Im vergangenen Jahr gab es viele große Geschäftsskandale, unter anderem in Volkswagen, 7-Eleven und Turing Pharmaceuticals. Alle wiesen auf eine Unternehmenskultur hin, die das Argument "Ende rechtfertigt die Mittel" verwendet, um unethische, wenn nicht illegale Praktiken zu rechtfertigen.

Obwohl dies hoffentlich die Ausnahme und nicht die Regel ist, haben diese Fälle die Öffentlichkeit verlassen und gefragt, ob das Fangen von einigen Führern als das schlimmste Verbrechen überhaupt angesehen wird.

Was sind die Qualitäten eines ethischen Führers und wie könnte jemand mit diesen Eigenschaften denken und handeln?

Die Persönlichkeit Defy Gruppe-denken

Gute Führer weisen bestimmte Persönlichkeitsmerkmale auf, die in Kulturen und in der Geschichte üblich sind; diejenigen der Intelligenz und Phantasie, um eine überzeugende Vision der Zukunft zu schaffen, und bringen diejenigen, die es mit ihnen liefern können.

Ein guter Anführer muss auch vertrauenswürdig sein und unerschütterliche Integrität zeigen, handlungsorientiert und widerstandsfähig gegenüber Rückschlägen sein und Menschen respektvoll behandeln, nicht als bloße Produktionseinheiten. Sie haben sich von Wahnvorstellungen befreit und sind brutal ehrlich zu sich selbst, wissen, wann sie Risiken eingehen müssen und wann sie auf Nummer sicher gehen müssen. Führungskräfte sind mutig, trotzen Gruppendenken und akzeptieren die Gegenreaktion gegen ihre unorthodoxen Praktiken.

Äußerlich kann Führung auf unzählige Arten ausgedrückt werden, doch wenn eine Person diese Eigenschaften verkörpert, werden sie von ihren Mitmenschen als Führer wahrgenommen.

Die Fähigkeit, ein gutes Beispiel

Das bestimmende Merkmal der ethischen Führungspersönlichkeit ist, dass sie zusätzlich zu den oben genannten grundlegenden Eigenschaften von ihren eigenen gut entwickelten ethischen Prinzipien aus handeln und ein dauerhaft gutes Beispiel für andere geben, denen sie folgen.

Die stetige Kraft ihrer Haltung im Laufe der Zeit tröpfelt und wird in die Kultur eingebettet. Sie haben eine moralische Matrix geschaffen, die Menschen von Tag zu Tag verinnerlichen und betreiben. Das war im alten China so wahr wie heute, schön zusammengefasst von Lao Tzu wer hat das beobachtet?

"Ein Anführer ist am besten, wenn die Leute kaum wissen, dass er existiert, wenn seine Arbeit erledigt ist, sein Ziel erfüllt ist, werden sie sagen: Wir haben es selbst gemacht."

Selbstlosigkeit

Ethische Führer sind stark für selbstlosen Dienst im Interesse des größeren Wohls. Sie würden wahrscheinlich mit diesem Zitat des Nobelpreisträgers übereinstimmen George Bernard Shaw:

"Das ist die wahre Freude im Leben ist, zu einem Zweck der wird selbst als einen Mächtigen erkannt verwendet; die sich gründlich verschlissen, bevor Sie auf dem Schrotthaufen geworfen werden; das ist eine Kraft der Natur statt eines fiebrigen egoistischen kleinen Scholle von Beschwerden und Missstände beklagt, dass die Welt widmen sich nicht zu machen Sie glücklich. "

Shaw war nicht der Einzige, der Worte vermasselte.

Ihre Tür ist immer offen

Das gesamte Thema der Ethik steht zur Diskussion, und jeder wird ermutigt, Teil der laufenden Konversation zu werden.

Die moralische DNA der Organisation ist ein work in progress; ein Lebewesen, das sich entwickelt, wird stärker. Es ist nicht in einem gerahmten Leitbild verankert, dann vergessen hat.

Sie haben keine Angst, herausgefordert zu werden

Lassen Sie sich von Untergebenen abweisen, stimmen Sie nicht überein, fordern Sie Ihr Urteil heraus; All dies erfordert großes Verständnis und Toleranz. Ethische Führungskräfte verstehen, dass es Teil einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung ist. Es kann kein "Ich bin der Boss, wage es nicht, meine Autorität herauszufordern". Es gehört dazu, dass man sich nicht zu ernst nimmt. Selbstmörderischer Humor wird gut genutzt.

Ethische Führungskräfte identifizieren sich nicht zu sehr mit der Position, die sie einnehmen, so dass sie versucht sind, ihre Begrüßung zu übertreiben. Sie kultivieren Nachfolger und wissen, wann sie zur Seite treten müssen, statt hochgedrückt zu werden. Neues Blut verjüngt sich; Es ist oft die beste Strategie, um mit der Zeit zu gehen.

Sie übernehmen Verantwortung für alles

Der ethische Leiter akzeptiert, dass er entweder direkt oder indirekt für alles verantwortlich ist, was in der Organisation geschieht. Sie verstehen, dass Schuldzuweisungen und Schuldzuweisungen ein Versagen der Führung sind, wie wir im VW-Fiasko sahen, als der CEO versuchte, den Ingenieuren und Technikern die Schuld zu geben. Der ethische Führer greift nicht auf die Verteidigung der "plausiblen Leugnung" zurück.

Letztendlich ist gute Ethik ein gutes Geschäft. Die Organisation, die das Richtige tut, und ist gesehen Das Richtige zu tun ist derjenige, der in der vernetzteren und rechenschaftspflichtigeren Welt von heute gedeihen wird. Die Gemeinschaft erwartet moralisches Verhalten in unseren Führern und bestraft diejenigen, die durch Verlust des Ansehens und des Gefängnisses übertreten. Das alte Paradigma der Win-Loose-Strategie wird einer Win-Win-Situation weichen.

Über den Autors

David Tuffley, Dozent für Angewandte Ethik und Sozio-Technische Studien, Griffith University und Amy Antonio, Dozent, University of Southern Queensland

Dieser Artikel wurde ursprünglich veröffentlicht am Das Gespräch.. Lies das Original Artikel.

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