Der Fluss von Berichten über die Auswirkungen der Automatisierung, meist schrecklich, geht weiter. Dieser Bericht folgt der mittlerweile bekannten Linie des Ausdrucks „Exponentialtechnologien“: Exponentielle Verbesserungen der Computerleistung und Fortschritte in der Technologie wie künstliche Intelligenz, Robotik, Big Data, Cloud Computing und das Internet der Dinge werden tiefgreifende Auswirkungen auf die künftige Beschäftigung haben Bis 5 sind in Australien fast 40 Millionen Arbeitsplätze (das sind 2030% der Belegschaft) veraltet.

Dies folgt den Spuren eines detaillierten CEDA-Bericht in 2015, die die von StartupAUS verwendete Modellierung durchgeführt hat.

Ist das Doomsday Chatter? Es ist sicherlich richtig, dass die Technologie im Zentrum der dramatischen Veränderungen und Verbesserungen in der Wirtschaft seit Jahrhunderten stand. Die Art vieler Arbeitsplätze hat sich dabei grundlegend verändert. Einige Jobs sind verschwunden. Viele neue wurden erstellt.

Jede Änderung hat eine gewisse Störung mit sich gebracht, wobei einige einen Vorteil erhalten haben und andere in schwere Zeiten geraten sind. So war wirtschaftlicher Fortschritt für einige noch nie ohne Schmerz.

Die große Frage ist, ob wir mehr davon sehen oder ob die exponentiellen Technologien dramatischere Veränderungen einleiten werden. Bei der Betrachtung von Prognosen über Arbeitsplatzverluste müssen wir berücksichtigen, dass sie fast immer besser bekannt gemacht werden als die Schaffung von Arbeitsplätzen. Erstere tendieren dazu, sich zu verklumpen (wie im Fall der australischen Autoindustrie), während letztere eher diffus und systemgeneriert sind.

Im CEDA-Bericht, Phil Ruthven hat den Verlust von 146,800-Jobs in den fünf Jahren bis Juni 2014 dokumentiert, verglichen mit der Erstellung von 944,500-Jobs im gleichen Zeitraum.

Laut Bernard Salt, Arbeitsbeschaffung hat den Jobverlust von 10: 1 seit 2000 übertroffen. Vielleicht sollte unser Fokus auf die Fähigkeiten und Bedingungen für die zukünftige Beschäftigung verlagert werden.

Alleine gehen

Der StartupAUS-Bericht macht zwei weitere wichtige Punkte. Die erste ist, dass "unabhängige Arbeit" für unsere Wirtschaftsstruktur immer wichtiger wird. Es verändert, was wir als Arbeit betrachten.

Dies ist Teil des Trends weg von den Arbeitnehmern, die sich während ihrer gesamten Karriere für ein oder wenige Unternehmen engagieren. Stattdessen streichen sie eigenständig als Berater, Auftragnehmer oder in Ad-hoc-Beziehungen mit Kunden oder Kunden.

Die zunehmende Spezialisierung in Unternehmen, verbunden mit der dramatisch verbesserten Fähigkeit, über das Internet spezifische spezifische Fähigkeiten unabhängig vom physischen Standort zu identifizieren und zu nutzen, ermöglicht es, dass sich viel mehr Menschen selbständig machen. Denken Sie an die "Tradier-Revolution", aber sie gilt für Manager und Administratoren, ja für alle Anbieter wissensbasierter Dienstleistungen.

Wie werden die Jobs der Zukunft aussehen? Es gibt regelmäßige Wettbewerbe, um sich die seltsamsten neuen Berufsbezeichnungen vorzustellen. Versuchen Bot Lobbiest, Produktivitätsberater, Meme Counselor, Big Data Arzt oder Unternehmensdisruptor.

Aber die meisten Berufsbezeichnungen werden die gleichen wie heute sein. Wir werden immer noch Tischler, Krankenschwestern, Straßenmeister, sogar Lehrer haben. Aber die Art, was sie tun, und die Fähigkeiten, die sie brauchen, werden sich geändert haben, genauso wie sie es in den vergangenen 20-Jahren getan haben.

Die zweite Behauptung lautet, dass "Innovationszentren", die darauf abzielen, Cluster von Start-up-Unternehmen zu fördern und anzulocken, der Schlüssel zur Bewältigung der Bedrohung durch die digitalen Technologien sind. Daher ist die Entwicklung eines Kerns von Innovationsjobs entscheidend für die Erfassung und Maximierung der Chancen, die die digitale Transformation bietet.

Wir können uns darauf einigen, dass das "Start-up" -Phänomen ein immer wichtigerer Teil unserer Wirtschaft ist, dass es als Vehikel des Wandels durch digitale Disruption gut geeignet ist und ein neues und aufregendes Instrument zur Förderung von Innovation bietet.

Aber es ist offensichtlich, dass es nicht die Reichweite oder das Ausmaß hat, die für die Transformation unserer Post-Mining-Wirtschaft erforderlich ist. Mehr und besser finanzierte Innovationszentren können einen nützlichen Beitrag leisten, aber es ist noch viel mehr erforderlich.

Ich schlage zwei Wege für dringendes Handeln vor:

Die erste ist die Umgestaltung unserer Bildungssysteme in Richtung auf die Entwicklung der Fähigkeiten, die für die Zukunft erforderlich sind. Das ist nicht nur (oder sogar) Codierung, obwohl es einen wichtigen Teil der digitalen Kompetenz bilden kann. STENGEL Fähigkeiten werden auch entscheidend sein.

Und breitere Fähigkeiten wie intuitive Mustererkennung, Flexibilität und Ambiguitätstoleranz, Informationssiebung und -bewertung sowie persönliche Belastbarkeit und Beweglichkeit werden wichtig sein.

Zweitens ist es wichtig, dass die Regierungen ihre wichtige Rolle bei der Vorbereitung und beim Voranbringen von Veränderungen erkennen. Dies könnte die Schaffung eines Bewusstseins, einschließlich neuer Vorbilder für die Arbeit, eine weitere Erleichterung der Gründung neuer Unternehmen und die Entwicklung eines sozialen Sicherheitsnetzes sein, das für diejenigen, die sich den Herausforderungen des Wandels stellen, leicht zugänglich ist.

Über den Autor

Ron Johnston, Geschäftsführer, Australian Centre for Innovation, Universität von Sydney

Dieser Artikel wurde ursprünglich veröffentlicht am Das Gespräch.. Lies das Original Artikel.

Bücher zum Thema

at InnerSelf Market und Amazon