Was, wenn Handelsabkommen Menschen, nicht Unternehmen helfen?

Aktuelle Handelsabkommen wurden von, von und für transnationale Konzerne getroffen. Wachsender Widerstand gibt uns die Möglichkeit, dies in unseren Vereinbarungen der nächsten Generation zu ändern.  

Der Widerstand gegen das Handelsabkommen mit der Transpazifischen Partnerschaft ist so weit verbreitet, dass derzeit kein US-Präsidentschaftskandidat es zu befürworten wagt. Die europäischen Bürger sind ebenfalls gegen das Transatlantische Handels- und Investitionspartnerschaftsabkommen. Diese Opposition bietet die Gelegenheit, internationale Wirtschaftsabkommen vorzuschlagen, die die Bemühungen unterstützen, den Lebensunterhalt aller Menschen in einer ausgewogenen Beziehung zu einer lebenden Erde zu sichern.

Bestehende und vorgeschlagene Handelsabkommen wurden geheim ausgehandelt von und für transnationale Konzerne. Jeder ändert die Regeln, um transnationale Unternehmen in die Lage zu versetzen, Entscheidungen zu treffen, wenn sie einmal für Nationen reserviert sind. Die Ergebnisse dieses radikalen sozialen Experiments sind nun endgültig. Unternehmensgewinne und die Menschen, die davon profitieren, machen sich sehr gut. Das Leben ist im Niedergang.

Das Leben überlebt und gedeiht nur in gesunden, lebendigen, lebendigen Gemeinschaften, von denen jede an ihrem Ort auf der Erde verwurzelt und an ihre besonderen Merkmale angepasst ist. Wir Menschen haben ein besonderes Interesse an der Gesundheit "unseres" Ortes, einschließlich der Reinheit seiner Luft und seines Wassers; die generativen Fähigkeiten seiner Böden, Wälder und Fischerei; die Qualität seiner Bildungs- und Gesundheitsdienste; und die Verfügbarkeit von guten Jobs für alle, die sie suchen. Nach dieser Rechnung ist ein Nationalstaat eine selbstverwaltete Lebensgemeinschaft.

Im Gegensatz dazu ist ein transnationales Unternehmen ein Pool von finanziellen Vermögenswerten, die nicht an einen bestimmten Ort gebunden sind. Sofern die Angestellten keine Eigentümer sind, unterliegen sie sofortiger Kündigung. Die transnationalen Konzerne, die den Forderungen der globalen Finanzmärkte gerecht werden, um den kurzfristigen finanziellen Ertrag zu maximieren, neigen dazu, jede Gelegenheit zu nutzen, um die Kosten von sich selbst auf die Gemeinschaften zu verlagern, in denen sie tätig sind. Sie versuchen, möglichst wenige Arbeiter zu beschäftigen, wo immer sie die niedrigsten Löhne zahlen können, die geringsten Vorteile bieten, die niedrigsten Steuern zahlen und die Natur am meisten ausbeuten


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Als ich meinen MBA-Abschluss in 1961 von der Stanford Business School erhielt, waren Volkswirtschaften und Unternehmen weitgehend national und unsere Professoren lehrten tatsächliche Markttheorie und nicht die Ideologie des freien Marktes. Ich habe gelernt, dass Märkte nur unter bestimmten Bedingungen effizient funktionieren.

1. Wer von einer Entscheidung profitiert, muss auch seine Kosten tragen. Ökonomen nennen diese Kosten Internalisierung. Es erfordert eine ethische Kultur, die durch Regeln zum Schutz der Gesundheit und Sicherheit von Arbeitnehmern, Verbrauchern und der Umwelt unterstützt wird.

2. Die Märkte sind wettbewerbsfähig und für neue Anbieter zugänglich. Einzelne Firmen müssen zu klein sein, um den Marktpreis zu beeinflussen. Der Patentschutz muss nur so lange dauern, wie Innovatoren die Kosten ihrer Erfindung und eine bescheidene Belohnung zurückbekommen.

3. Es gibt volle Transparenz. Alle Entscheidungsträger, einschließlich Investoren, Verbraucher und Wähler, müssen über die erforderlichen Informationen verfügen, um fundierte Entscheidungen treffen zu können.

4. Volkswirtschaften sind national, entsprechen politischen Zuständigkeiten und sind weitgehend selbständig. Jede Nation ist souverän und versucht, die Lebensbedürfnisse all ihrer Menschen mit eigenen Ressourcen zu erfüllen. Alle, die Arbeit brauchen, sind voll beschäftigt.

5. Der Austausch zwischen den Volkswirtschaften ist ausgewogen und in den Gütern, für die jede Wirtschaft einen natürlichen Überschuss hat und von denen die Partnergemeinschaften profitieren können. Zum Beispiel könnten die Vereinigten Staaten Äpfel und Birnen mit mittelamerikanischen Ländern gegen Kaffee und Bananen eintauschen. Wenn der Tausch ausgeglichen ist, werden alle Vorteile und keiner zu einem anderen verschuldet.

Die Anwendung dieser Prinzipien, die für den gegenseitigen Nutzen von Handel und sozial effizienter Marktfunktion unerlässlich sind, beschränkt zwangsläufig die Freiheit von gewinnstrebenden Unternehmen. Freihandelsabkommen beseitigen diese Beschränkungen und die Fähigkeit der demokratisch selbstverwalteten Völker, die Gesundheit der lebenden Gemeinschaft, auf die sie angewiesen sind, zu sichern.

Wachsendes öffentliches Bewusstsein und wachsende Opposition schaffen eine politische Öffnung, um diese Abkommen durch internationale Abkommen der nächsten Generation zu ersetzen, die die Internalisierung von Kosten, die Auflösung von Unternehmenskonzentrationen, den Austausch von nützlichen Technologien, volle Transparenz und lokale Eigenverantwortung unterstützen.

Es wird nicht einfach sein. Die Dynamik steht jedoch jetzt auf der Hand, solche Vereinbarungen auszuhandeln, um eine gerechte und nachhaltige Zukunft für alle zu sichern.

Dieser Artikel erschien ursprünglich auf JA! Zeitschrift

Über den Autor

korten davidDavid Korten hat diesen Artikel für YES! Magazin als Teil seiner neuen Reihe von zweiwöchentlichen Kolumnen über A Living Earth Economy. Heis Mitbegründer und Vorstandsvorsitzender von YES! Magazine, Präsident des Living Economies Forum, Co-Vorsitzender der New Economy Working Group, Mitglied des Club of Rome und Autor einflussreicher Bücher, darunter Wenn Konzerne die Welt regieren und die Geschichte verändern, verändern Sie die Zukunft: Eine lebendige Wirtschaft für eine lebendige Erde. Seine Arbeit baut auf Lehren aus den 21 Jahren auf, in denen er und seine Frau Fran in Afrika, Asien und Lateinamerika lebten und arbeiteten, um die globale Armut zu beenden. Folgen Sie ihm auf Twitter @dkorten und Facebook.


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