Die Vorstellung eines „Arbeitsplatzes fürs Leben“ existiert für die meisten Arbeitnehmer im Vereinigten Königreich nicht mehr. Unternehmen verlagern die Last des Verdienstrisikos auf die Arbeitnehmer und erhöhen so deren Einsatz Null-Stunden-Verträge. Abhängig von Ihrem politischen Standpunkt ist dies entweder eine logische Reaktion auf die Anforderungen eines harten Wettbewerbs Globalisierungoder eine Möglichkeit, Arbeitnehmer am schwächeren Ende des Arbeitsmarktes auszubeuten.
Ein wachsendes Merkmal der „Gig-Wirtschaft„Null-Stunden-Verträge stellen eine erhebliche Veränderung im Arbeitsverhältnis dar, da sie weder Arbeit noch Bezahlung garantieren.
Im Dezember 2016, Großbritannien Office for National Statistics (ONS) hat das gemeldet 900,000 Arbeiter sind mit Null-Stunden-Verträgen beschäftigt – ein Anstieg von über 100,000 im Laufe des Jahres, wie in der folgenden Tabelle dargestellt.
Keith Bender, CC BY
Die politische Bedeutung dieses Phänomens spiegelt sich sowohl in den Wahlprogrammen der Konservativen als auch der Labour-Partei für die Parlamentswahlen 2017 wider. Der Konservatives Manifest plant, denjenigen in der Gig Economy mehr „Rechte und Schutz“ zu gewähren, während die Arbeitsmanifest plädiert für ein Ende der Null-Stunden-Verträge.
Marsch der Globalisierung
Nach dem Zweiten Weltkrieg setzten die Unternehmen auf stabile Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen, bei denen Arbeitnehmer und Unternehmen formelle oder informelle Verträge schlossen, anstatt sich nur auf den Markt zu verlassen, um Arbeitnehmer und Unternehmen zusammenzubringen.
Da sie finanziell anfälliger gegenüber Einkommensänderungen waren, akzeptierten die Arbeitnehmer diese Regelung, die Sicherheit förderte – ihr Einkommen war gesichert. Und da es die Arbeitnehmer zum Bleiben ermutigte, profitierten auch die Unternehmen von den Vorteilen, da sie ihre Gewinne maximieren konnten, indem sie Arbeitskräfte anzogen, hielten und ausbildeten, indem sie Verträge abschlossen, die die Unsicherheit der Arbeitnehmer über gute und schlechte Zeiten verringerten.
Doch in jüngster Zeit haben prekäre Verträge dazu beigetragen, das Konzept eines lebenslangen Arbeitsplatzes zu untergraben, sodass Arbeitnehmer hinsichtlich ihrer Arbeitszeit und ihres Einkommens Unsicherheiten ausgesetzt sind.
Während Null-Stunden-Arbeiter das haben gleiche gesetzliche Rechte Wie bei anderen Arbeitnehmern gibt es auch bei der Definition von Arbeitnehmer und Arbeitnehmer rechtliche Probleme, die die Festlegung der Rechte erschweren garantiert. Auch wenn das einigen vielleicht egal ist, werden Arbeitnehmer, die unterhaltsberechtigt sind und Miete oder Hypotheken bezahlen müssen, unsichere Löhne und Arbeitsbedingungen wahrscheinlich nicht akzeptieren.
Für Arbeitgeber ist die Flexibilität, die solche Verträge bieten, ein großer Vorteil für Unternehmen mit schwankendem Arbeitskräftebedarf, da sie Arbeitskräfte bevorzugen, die bei Bedarf verfügbar, aber in Zeiten schwacher Nachfrage nicht kostspielig sind.
Obwohl diese Flexibilität für einige Arbeitnehmer geeignet sein könnte, ist unklar, ob die meisten Arbeitnehmer davon profitieren würden. Zum Beispiel, ONS Daten zeigen, dass ein Drittel derjenigen mit Null-Stunden-Verträgen den Arbeitsplatz wechseln oder mehr Stunden wünschen, verglichen mit weniger als 10 % derjenigen, die mit anderen Vertragsarten beschäftigt sind.
Doch der Europäische Kommission etablierte eine Politik von „FlexicurityIm Jahr 2007 wurden die Länder angewiesen, Maßnahmen zur Förderung flexibler Arbeitsverträge zu entwickeln. Während die Arbeitsplatzsicherheit eingeschränkt wird, sollten die Länder Maßnahmen entwickeln, die den Menschen helfen, leichter einen Arbeitsplatz zu finden und so die Beschäftigungssicherheit zu erhöhen. Die EU-Flexicurity-Politik wurde durch die Herausforderungen der Globalisierung und die zunehmende Notwendigkeit für Unternehmen, sich an schnelllebige Veränderungen im Wettbewerb anzupassen, motiviert.
Gesundheit und Wohlbefinden
Die Prekarisierung von Arbeitsverhältnissen bringt Unsicherheit für Arbeitnehmer mit sich. Für viele generieren diese Verträge ein höheres Maß an minderwertiger Stress als herkömmliche Verträge. Dieser geringfügige, aber ständige Stress führt zu einer weiteren, viel weniger untersuchten und unbeabsichtigten Folge von Null-Stunden-Verträgen: ihren Auswirkungen auf die Gesundheit der Arbeitnehmer.
Dies war der Schwerpunkt unserer aktuellen StudieDabei wurden 2,300 Jahre lang 17 ursprünglich gesunde britische Arbeitnehmer beobachtet, um zu sehen, wie oft sie sich in traditionellen oder flexiblen Verträgen befanden und ob der Anteil der Zeit, die sie in solchen Verträgen verbrachten, Auswirkungen auf ihre Gesundheit hatte.
Die Gesundheit wurde auf verschiedene Weise gemessen – anhand einer subjektiven Meinung über den allgemeinen Gesundheitszustand sowie anhand von Selbstberichten über etwaige Gesundheitsprobleme.
Die Ergebnisse sind beeindruckend und konsistent. Wir haben herausgefunden, dass für jeden von uns untersuchten Gesundheitsindikator die Wahrscheinlichkeit, dass ein Arbeitnehmer erkrankt, umso größer ist, je länger er in einem flexiblen Arbeitsvertrag arbeitet – und zwar deutlich häufiger als bei einem Arbeitnehmer mit unbefristetem Arbeitsvertrag.
Wie die folgende Tabelle zeigt, kam es bei allen Arbeitnehmern, die mindestens 50 % der Zeit in flexiblen Verträgen gearbeitet hatten, im achten Beschäftigungsjahr zu einer Verschlechterung ihres allgemeinen Gesundheitszustands.
Keith Bender, CC BY
Während es sich hierbei um eine einfache Grafik handelt, die den Gesundheitszustand von Personen mit flexiblen und unbefristeten Verträgen zeigt, spiegelt unser Papier eine Reihe statistischer Tests wider, um sicherzustellen, dass dieses Muster für alle von uns untersuchten Gesundheitszustände gilt.
Um eine Vorstellung vom Zusammenhang zwischen Null-Stunden-Verträgen und Gesundheitsproblemen zu bekommen, verglichen wir die langfristigen Auswirkungen der Arbeit mit Null-Stunden-Verträgen mit den Auswirkungen des Rauchens (etwas anderes, das wir gemessen haben). Unsere Daten deuten darauf hin, dass Menschen, die mehr Zeit mit Null-Stunden-Verträgen arbeiteten, nur halb so schlechte allgemeine Gesundheitsergebnisse hatten wie Menschen, die rauchten.
Es ist unwahrscheinlich, dass die dramatische Zunahme von Null-Stunden-Verträgen auf Seiten der Arbeitnehmer völlig freiwillig erfolgt. Wieder die ONS Daten Das oben Gesagte deutet darauf hin, dass ein Drittel der Arbeitnehmer etwas anderes möchte. Wichtig ist, dass die negativen Auswirkungen flexibler Beschäftigung auf die Gesundheit der Arbeitnehmer erheblich sein können.
Die Folgen der Zunahme von Null-Stunden-Verträgen für die öffentliche Gesundheit und ihre langfristigen Auswirkungen auf die Gesundheit der arbeitenden Bevölkerung überwiegen möglicherweise die kurzfristigen Gewinnüberlegungen der Arbeitgeber. Daher sollten Regierungen Maßnahmen zur Förderung der zusätzlichen Flexibilität überdenken, wenn diese mit einem hohen Preis für höhere öffentliche Gesundheitsausgaben und Produktivitätsverlusten verbunden sind.
Ohne Berücksichtigung dieser zusätzlichen Kosten von Null-Stunden-Verträgen könnte es unbeabsichtigte Folgen für die Gesellschaft geben, die sich nachteilig auf die Produktivität und, was noch besorgniserregender ist, auf die Gesundheit und das Wohlbefinden der arbeitenden Bevölkerung auswirken.
Über den Autor
Keith Bender, SIRE-Lehrstuhl für Wirtschaftswissenschaften, University of Aberdeen und Ioannis Theodossiou, Lehrstuhl für Wirtschaftswissenschaften, University of Aberdeen
Dieser Artikel wurde ursprünglich veröffentlicht am Das Gespräch.. Lies das Original Artikel.
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