Der Milliarden-Dollar-Fehler von GE

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1899-Logo von GE. Quelle: Die General Electric Company

Ein neuer Bericht besagt, dass der Industrieriese die Teeblätter mit sauberer Energie falsch interpretiert hat - und als Warnung für Unternehmen auf der ganzen Welt dienen soll.

Letzte Woche, General Electric angekündigt es würde ein kalifornisches Gaswerk 20 Jahre vorzeitig schließen. Das kalifornische Inland Empire Energy Center sei zum Teil aufgrund veralteter Technologien „unwirtschaftlich, um weitere Unterstützung zu leisten“.

Aber Kaliforniens aggressive Ziele für saubere Energie und sein Engagement für die Nutzung erneuerbarer Energien waren auch ein wichtiger Aspekt Schlüsseldeterminante in der Entscheidung von GE, die Anlage offline zu schalten. Darüber hinaus ist die Schließung nicht nur ein Misserfolg in den Energieplänen von GE, sondern nur ein kleiner Teil des erheblichen Stolpers des amerikanischen Riesen über saubere Energie in den letzten Jahren.

Das Unternehmen hat in nur zwei Jahren Hunderte von Milliarden Dollar an Investorengeldern verloren, als seine Aktie gesunken ist. Und eine neue berichten behauptet, der Abschwung sei zu einem großen Teil darauf zurückzuführen, dass das Unternehmen den Anstieg sauberer Energie nicht beachtet habe.

"Sie müssen GE nicht unbedingt als Energieunternehmen betrachten", sagte Kathy Hipple, Finanzanalystin am Institut für Energiewirtschaft und Finanzanalyse (IEEFA), die den Bericht erstellt hat. "Aber jedes Unternehmen auf dem Planeten wird vom Klimarisiko betroffen sein."

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Eine Gasturbinenanlage. Quelle: Pro-Per Energy Services

General Electric wurde in den späten 1880s von Thomas Edison gegründet und war Teil der 12-Unternehmen, die bei ihrer Gründung in 1896 im industriellen Durchschnitt von Dow Jones angeboten wurden. Während der Name GE den meisten Amerikanern Bilder von Glühbirnen und Haushaltsgeräten vermitteln könnte, spielt das riesige multinationale Konglomerat eine Schlüsselrolle in verschiedenen Branchen.

GE besitzt nun zehn Tochterunternehmen, darunter Unternehmen, die sich mit Luftfahrttechnologie, Gesundheitswesen und Finanzdienstleistungen befassen. Das Energieangebot ist in zwei Einheiten unterteilt: GE Power, eine auf Gas ausgerichtete Division, und GE Renewables, ein viel kleineres Unternehmen, das sich hauptsächlich auf Windtechnologie konzentriert.

Die Energieprobleme von GE begannen bei 2014, als das Unternehmen ankündigte, das französische Gasturbinenunternehmen Alstom für 13 Mrd. USD zu kaufen. Der Zeitpunkt des Kaufs fiel zufällig mit einer seismischen Veränderung der Klimapolitik zusammen. Die Übernahme wurde im November 2015 abgeschlossen, nur einen Monat bevor sich Hunderte von Menschen in Paris versammelten, um das wegweisende Klimaabkommen von 2015 im Dezember zu ratifizieren.

"Es war ein bisschen so, als würde Bayer Monsanto kaufen, als der Großteil der Sammelklagen durchging", sagte Ion Yadigaroglu, Managing Partner bei Capricorn Investment Group, einer Investmentfirma für saubere Energien.

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Das Pariser Abkommen wird im Dezember 12, 2015 angenommen. Quelle: UNFCCC

Der Kauf von Alstom durch GE fiel auch mit einem weltweiten Preisverfall bei erneuerbaren Energien zusammen, der die Nachfrage nach Gasturbinen unmittelbar nach der kostspieligen Entscheidung von GE verringerte. Zwischen 2010 und 2016 sind die Kosten für Solar gesunken 69 Prozent - Laut der Internationalen Agentur für erneuerbare Energien liegt es „weit im Kostenbereich fossiler Brennstoffe“, während die Kosten für Onshore-Wind gesunken sind 20 Prozent im gleichen Zeitraum. Seitdem sind die Kosten nur noch weiter gesunken. Im November Finanzberatungsfirma Lazard berichtet Der Bau und Betrieb neuer Anlagen für erneuerbare Energien war in einigen Fällen billiger als der Betrieb älterer konventioneller Anlagen.

"Sie befinden sich in einer Situation, in der der Markt für eines Ihrer Hauptprodukte - im wahrsten Sinne des Wortes - aus dem Gleichgewicht gerät", sagte Hipple. Sie erklärte, dass die Energieversorger vorsichtig wurden Millionen bei Gasturbinen, deren Amortisation Jahre oder Jahrzehnte in Anspruch nehmen würde.

„Energieversorger und Kraftwerke sagten:‚ Wir müssen jetzt nichts mehr tun. Wir werden einfach abwarten und sehen, “sagte sie. „Der Preis für erneuerbare Energien sinkt - warum sich einbinden? Warum jetzt einschließen? Behalten wir die Erdgaspreise im Auge. Behalten wir die Preise für erneuerbare Energien im Auge. Wir müssen nicht schnell handeln. “

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Windkraftanlagen in Illinois. Quelle: Tom Shockey

Laut dem Bericht der IEEFA hat GE Investoren unglaubliche 193 Milliarden Dollar verloren - 74 Prozent davon Marktkapitalisierung - zwischen 2016 und 2018. GE Power war ein großer Treiber dieses Verlustes, als es begann, Geld zu bluten, gehen von 4 Milliarden US-Dollar Gewinn bringen, um mehr als 2016 Millionen US-Dollar an 800 zu verlieren. Die übrigen Tochtergesellschaften des Unternehmens wiesen in dieser Zeit nur geringfügige Gewinnschwankungen auf.

Letztes Jahr war GE trat den Dow ab nach 110 Jahren auf dem Index, nachdem seine Aktie gesunken ist. GE war das letzte verbleibende ursprüngliche Mitglied des Index und ein Überbleibsel aus einer Zeit, in der die US-Wirtschaft eher von Industriegiganten als von Big Tech getrieben wurde. "Das Unternehmen stand im vergangenen Jahrhundert oft im Zentrum des amerikanischen Kapitalismus", so die New York Times schrieb Im letzten Sommer wurde der Wechsel im Dow als „neuer Schlag“ für ein Unternehmen gewertet, das von den Herausforderungen für sein Stromgeschäft „taumelt“. "Noch während der 1990 war GE zeitweise das wertvollste amerikanische Unternehmen, gemessen am Marktwert", berichtete die Times.

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Alstoms Logo. Quelle: //www.flickr.com/photos/[E-Mail geschützt]/ 14295823817"data-href =" https://www.flickr.com/photos/[E-Mail geschützt]/ 14295823817"> Clicsouris

Der Niedergang von GE kann natürlich nicht gänzlich auf einen Mangel an Voraussicht für saubere Energie zurückgeführt werden. Die bekannt gewordenen Führungskämpfe innerhalb des Unternehmens - sein langjähriger CEO Jeff Immelt wurde in 2017 in den Ruhestand gezwungen, und sein Nachfolger wurde entfernt vom Vorstand ein Jahr später - sowie unzählige rechtliche Probleme haben das Vertrauen der Anleger erheblich untergraben. Und GE hat erhebliche Investitionen in erneuerbare Energien getätigt: Das Windkraftanlagengeschäft ist das drittgrößte der Welt und hat in den letzten zwei Jahren Gewinne in Höhe von mehreren hundert Millionen Dollar erzielt.

Die Akquisition von Alstom wurde von vielen Investoren rundum gelobt, als der Kauf in 2015 mit der New York Times abgeschlossen wurde lobend Die Vereinbarung soll dazu beitragen, „die Position von GE in aufstrebenden Märkten wie China und Indien zu stärken, in denen die Luftverschmutzung durch Kohlekraft eine Bedrohung für die öffentliche Gesundheit darstellt.“ Laut Analysten hat GE jetzt zu viel bezahlt, um das Unternehmen zu erwerben.

Experten sind sich einig, dass GE bestenfalls unter einem schlechten Timing leidet und schlimmstenfalls den Preis für einen erheblichen Mangel an Voraussicht zahlt. Die Übernahme von Alstom und die anschließenden Kämpfe in der Division Power waren der Schlüssel, um den Rest des Unternehmens zu Fall zu bringen. Nachrichten berichten über den Niedergang von GE und die düstere Zukunft des Unternehmens weit deuten darauf hin, dass die Übernahme von Alstom einer der Hauptgründe für die sinkenden Aktienkurse ist. Ein Vermögen Profil of Immelt bezeichnete den Alstom-Deal als ein Schlüsselbeispiel für die oftmals schlecht geratene Tendenz des CEO, „Top-Dollars zu zahlen, um die angesagten Geschäfte des Augenblicks zu erwerben“.

Und in einem Interview Im Juli letzten Jahres sagte Stephen Tusa, Analyst von JP Morgan bei Bloomberg, dass sich das Stromgeschäft von GE im „säkularen Niedergang“ befinde, was bedeute, dass es von langfristigen Markttrends bedroht sei. Tusa prognostizierte, dass das Stromgeschäft von GE in Zukunft "schlechter und nicht besser sein könnte als heute".

Einige Investoren sind der Ansicht, dass die Ausfälle von GE hätten verhindert werden können - und sie befürchten, dass das Unternehmen und seine Investoren nicht aus seinen Fehlern lernen. Da GE nicht wie die meisten Öl- und Gasunternehmen ausschließlich in fossile Brennstoffe investiert, hätte das Unternehmen zu einem Energievisionär werden können, sagte Yadigaroglu.

"Ich denke, es ist viel schwieriger, wenn man Exxon bittet, aus Öl und Gas auszusteigen", sagte er. „In einem Konglomerat sind Sie sozusagen am idealen Ort, um zu sagen:‚ Lassen Sie uns hier einen Blick auf die Kurve werfen. Auch wenn das Geschäft mit [fossilen Brennstoffen] heute stark ist, wird es nicht in fünf oder 10 Jahren sein. Fangen wir an, woanders zu investieren, und verkaufen wir vielleicht sogar diesen Geschäftsbereich. ' Offensichtlich hat GE das nicht getan. “

Letzten Oktober führte Yadigaroglu eine //medium.com/@capricorninvestmentgroup/an-open-letter-to-ge-ceo-lawrence-culp-d117fc30ddd4"data-href =" https://medium.com/@capricorninvestmentgroup/an-open-letter-to-ge-ceo-lawrence-culp-d117fc30ddd4"> offener Brief von mehreren Vermögensverwaltern, in dem der neue CEO von GE, Larry Culp, aufgefordert wird, aus dem Geschäft mit fossilen Brennstoffen auszusteigen und mehr in saubere Energie zu investieren." Wir dachten, es wäre ein guter Zeitpunkt zu sagen, es gibt einen blaue Pille und eine rote Pille. Wählen Sie den richtigen aus «, sagte er. "Und das nicht nur aus moralischen Gründen, sondern weil Sie in fünf oder 10 Jahren kein Geschäft haben werden, wenn Sie dies nicht tun."

Culp, der derzeitige CEO von GE, hat den Investoren gegenüber mehrere Aussagen zum Vertrauen des Unternehmens in seine Investitionen in erneuerbare Energien gemacht und auf einer Konferenz im vergangenen Monat erklärt, dass GE Renewable zum „wachstumsstärksten Geschäftsbereich von GE in 2019“ ernannt werden soll.

Aber sowohl Hipple als auch Yadigaroglu stehen dem Engagement des Unternehmens für saubere Energie skeptisch gegenüber. Sogar in Präsentationen über das Geschäft mit erneuerbaren Energien stellte GE fest, dass Gas „langfristig stabil“ und „kurzfristig gewinnbringend“ sei. Eine Ansicht, die sie als „fehlerhafte Botschaft“ bezeichnet Energieagentur 2018 World Energy Outlook zeigt, dass die Nachfrage nach Erdgas "steigt", prognostiziert aber auch, dass der Anteil erneuerbarer Energien an den Strommärkten von 2040 sowohl Gas als auch Kohle weltweit überholen wird.

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Solarplatten. Quelle: Pixabay

Yadigaroglu ist mehr besorgt über die Unternehmenskultur, insbesondere wenn es um die Präsenz von GE in Ländern geht, in denen noch geprüft wird, wie der Energiebedarf am besten gedeckt werden kann. Er beschloss, den Brief an Culp zu schreiben, nachdem er an einem GE-Meeting in 2018 teilgenommen hatte. Dort sagte er, ein hochrangiger Manager von GE Power habe erneuerbare Energien abgelehnt, und bezeichnete die Investitionen des Unternehmens in fossile Brennstoffe in Entwicklungsländern als „echte Energie“.

Das Investorenschreiben weist darauf hin, dass GE weiterhin an „veralteten Kohle- und Gastechnologien weltweit“ beteiligt ist, einschließlich Projekten in Vietnam, Ägypten und Kenia. Yadigaroglu ist besonders besorgt über die Ankündigung im vergangenen Monat, dass GE ein Gebot für gewonnen hatte im Kosovo ein Kohlekraftwerk bauen - ein Projekt der Weltbank öffentlich angekündigt Aufgrund des steigenden Kohlepreises und des fallenden Preises für erneuerbare Energien würde es letztes Jahr keine Finanzierung geben.

Für den Rest der Wall Street ist es an der Zeit, mit dem Klima aufzuwachen. EIN Umfrage Das US-amerikanische Beratungsunternehmen Deloitte, das Anfang dieses Monats veröffentlicht wurde, stellte fest, dass 84-Prozent der Unternehmensleiter in den USA Kenntnis von jüngsten Berichten hatten, die schwerwiegende Warnungen vor dem Klimawandel auslösten, und dass mehr als zwei Drittel dieser Unternehmensleiter daraufhin ihre Geschäftsstrategien geändert hatten . Inzwischen eine aktuelle Analyse Aus den Unternehmensdaten geht hervor, dass mehr als 200 der weltweit größten Unternehmen erwarten, dass extreme Wetterbedingungen und CO2-Emissionen ihre Unternehmen insgesamt fast eine zusätzliche Billion US-Dollar kosten könnten.

In den Pressemitteilungen, in denen erneuerbare Energien angekündigt werden, und in denen versprochen wird, die Klimapolitik zu verdoppeln, geben Experten an, dass GE anderen Unternehmen als Warnung dienen kann, wie es aussieht, wenn sie den sich wandelnden Energieverbrauch der Welt verpassen.

"Wenn sie eine Menge Geld verdienen würden, könnten Sie sagen:" Gut - sie sind böse, aber sie sind Realisten ", sagte Yadigaroglu. „Aber das ist noch nicht einmal der Fall, oder? Es ist nicht nur böse, aber es funktioniert einfach nicht. Es ist eine schlechte Strategie, die auch sehr, sehr destruktiv ist. “

Über den Autor

Molly Taft schreibt für Nexus Media, eine syndizierte Nachrichtenagentur, die sich mit Klima, Energie, Politik, Kunst und Kultur befasst. Du kannst ihr folgen @mollytaft.

Dieser Artikel erschien ursprünglich auf NexusMedia

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