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Es hat Vorteile, Teil eines Paares zu sein, in dem beide einer bezahlten Arbeit nachgehen. Ein doppeltes Einkommen bringt, wenn nicht unbedingt großen Reichtum, zumindest ein Element größerer wirtschaftlicher Freiheit, während die Beziehung eine Quelle der Liebe und Unterstützung sein kann.
Aber solche Paare stehen auch gegenüber besondere Herausforderungen im Zusammenhang mit der häuslichen Einrichtung und der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben. Größere Spannungen können darüber herrschen, wer was zu Hause macht, ob Haushalt oder Kinderbetreuung, und wessen Karriere Vorrang hat, wenn es um Aufstieg, Entwicklung und Zeit geht.
Solche Konflikte scheinen Teil der vertrauten Unterscheidung zwischen Privatleben und Arbeitsleben zu sein. Aber unser neue Forschung deutet darauf hin, dass die beiden enger miteinander verbunden sind, als wir vielleicht denken.
Wir haben zum Beispiel festgestellt, dass jemand, der von einem positiven Arbeitsumfeld mit unterstützenden Kollegen profitiert, diese Vorteile wahrscheinlich an seinen Partner zu Hause weitergibt. Umgekehrt führt eine liebevolle Beziehung zu Hause wahrscheinlich zu mehr Hingabe und Kreativität am Arbeitsplatz.
Einfacher ausgedrückt: Wenn Sie bei der Arbeit glücklich sind, werden Sie zu Hause glücklicher sein, was Sie wiederum in Ihrem Job besser machen wird.
Wir haben dies herausgefunden, indem wir die Alltagserfahrungen von 260 heterosexuellen Paaren mit doppeltem Einkommen in den USA über einen Zeitraum von sechs Wochen untersucht haben, um zu verstehen, wie sich ihr Privatleben und ihr Arbeitsleben gegenseitig beeinflussen. Das Hauptziel von unsere Forschung war herauszufinden, wo Menschen nach Unterstützung suchten und ob sie sie fanden.
Vorherige Studien hatte vorgeschlagen, dass jemand, der Konflikte zwischen seiner Arbeit und seinem Privatleben lösen möchte (z. B. um flexiblere Arbeitszeiten zu bitten), sich normalerweise an einen Manager oder Vorgesetzten wenden würde, um Hilfe zu erhalten.
Aber unsere Arbeit hat gezeigt, wie wichtig direkte Kollegen bei der Lösung solcher Probleme sind, indem sie wichtige Unterstützung und Beratung bieten. In der Tat können Kollegen auf einem ähnlichen beruflichen Niveau fast als „Arbeitspartner“ für emotional herausfordernde Zeiten angesehen werden.
Sie sind der Ausgangspunkt einer sogenannten „Gewinnspirale“, in der die Vorteile einer unterstützenden Beziehung zu Kollegen dann auf das Privatleben eines Mitarbeiters übertragen werden, wo sie anschließend mit einem Partner geteilt werden.
Nehmen Sie Ihre Arbeit mit nach Hause
Im Wesentlichen bedeutet dies, dass Mitarbeiter die Unterstützung, die sie von Kollegen erhalten, mit nach Hause nehmen und diese Unterstützung in einer liebevollen Beziehung an ihre Partner weitergeben. Dies könnte bedeuten, dass sie sie dazu ermutigen, sich gegenüber Stress zu öffnen, Probleme zu lösen oder die Art und Weise zu verbessern, wie sie Arbeit und Familienleben unter einen Hut bringen.
Diese Unterstützung in einer liebevollen Beziehung führt dazu, dass sich die Partner glücklicher, zufriedener und positiver in Bezug auf ihre eigene Arbeit fühlen, wodurch sie anschließend engagierter und produktiver werden. Unsere Forschung hebt die Rolle dieser beiden wichtigen „Ressourcen“ für Beziehungen hervor: geschätzte Kollegen und liebevolle Partner. Die beiden scheinen klar miteinander verbunden und wichtige Elemente einer gesunden Work-Life-Balance zu sein.
Vielleicht ist es also an der Zeit, Ihre Beziehung zu Ihren Kollegen neu zu bewerten. Anstatt sie einfach als Menschen zu sehen, die sich Ihren Arbeitsplatz teilen, betrachten Sie sie als Menschen, die auch einen erheblichen Einfluss auf Ihr Privatleben haben. (Und Sie auf ihrem.) Dies gilt unabhängig davon, ob Sie sich ein eng beieinander liegendes Büro teilen oder hauptsächlich online mit ihnen interagieren.
Und obwohl wir der Meinung sind, dass sich Arbeitgeber nicht in das Privatleben ihrer Mitarbeiter einmischen sollten, können sie möglicherweise zur Qualität der Beziehungen zu Hause beitragen, indem sie Richtlinien und Verfahren einführen, um Konflikte zwischen Beruf und Familie zu minimieren. Dies kann die Begrenzung übermäßiger Arbeitszeiten und die Verringerung der Erwartungen an die Beantwortung von Nachrichten außerhalb der Arbeit umfassen. Sie sollten sich auch darüber im Klaren sein, dass ein gutes Miteinander der Kollegen davon profitiert – bei der Arbeit und zu Hause.
Über den Autor
Yasin Rofcanin, Reader und außerordentlicher Professor für Organisational Behaviour & Human Resource Management, University of Bath; Jakob Stollberger, außerordentlicher Professor für Organisational Behaviour, Vrije Universiteit Amsterdam und Mireia Las Heras, Professor für Menschenführung in Organisationen, IESE Business School (Universidad de Navarra)
Dieser Artikel wird erneut veröffentlicht Das Gespräch unter einer Creative Commons-Lizenz. Lies das Original Artikel.
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