Ein Bild der ersten Staffel der TV-Serie Severance. apple TV
Die von Kritikern und Zuschauern gleichermaßen gefeierte Apple TV-Serie Abbruch, das letztes Jahr veröffentlicht wurde, drehte sich um eine Gruppe von Mitarbeitern einer Firma namens Lumon Industries, die wirklich in der Lage sind, ihre Arbeit und ihr Privatleben zu trennen. Wenn sie im Büro sind, erinnern sich die Mitarbeiter an nichts von der Außenwelt und wenn sie zu Hause sind, erinnern sie sich an nichts von der Arbeit.
Es ist eine extreme Version eines Konzepts, das auf die meisten von uns zutrifft – der Umgang mit der Grenze zwischen Privat- und Berufsleben – und beschäftigt Wissenschaftler, die auf dem Gebiet der Beruf-Familien-Forschung arbeiten.
In der Serie unterziehen sich Mitarbeiter einem bewusstseinsvernichtenden medizinischen Verfahren namens „Abfindung“. In der Work-Family-Literatur ist es weniger wörtlich, heißt aber „Trennung“. Trennung ist eine Grenzmanagementtechnik, bei der wir unsere Arbeits- und Familienrollen ohne Überschneidungen aufteilen.
Die andere Seite dieser Medaille ist „Integration“, bei der Einzelpersonen nach Synergien und Überschneidungen zwischen den verschiedenen Rollen in ihrem Leben suchen, um in allen Rollen eine bessere Leistung zu erzielen.
Ein gutes Beispiel hierfür wäre Indra Nooyi, ehemalige CEO von Pepsi-Co für 12 Jahre, die während eines Teils ihrer Auszeit die Rolle der „Verbraucherin“ übernahm und einige Produkte als echte Kundin probierte, wobei sie das erworbene Wissen nutzte, um Innovationen vorzuschlagen zu Produkten des Kerngeschäfts.
Eine vollständige Trennung von Beruf und Familie ist nicht möglich. Wir werden immer versucht sein, an unsere Familie zu denken, wenn wir mit Arbeitsangelegenheiten umgehen, und es ist selten, dass Menschen der Arbeitskommunikation zu Hause entkommen können. Diese Grenze zwischen unseren beiden Leben ist durchlässig.
Die buchstäbliche „Abfindung“, die Mitarbeiter in der TV-Show erfahren, ist zweifellos eine verlockende Aussicht für einige Arbeitgeber. Das Abschalten aller Gedanken an die Außenwelt würde sicherlich arbeitsfreie Ablenkungen reduzieren und sollte theoretisch die Produktivität steigern. Es könnte auch ein wünschenswerter Zustand für einige Mitarbeiter sein, die vielleicht endlich aufhören können, zu Hause über die Arbeit nachzudenken.
Fremdbestäubung
Auch in der fiktiven Welt von Abbruch, sehen wir, dass eine vollständige Trennung keine nachhaltige langfristige Option ist. Und die Hoffnung, dass unser Leben perfekt segmentiert ist, kann falsche Überzeugungen über die Auswirkungen fördern, die diese Bereiche unseres Lebens aufeinander haben. Dies gilt insbesondere dann, wenn die Trennung durch die Vorstellung motiviert ist, dass unsere beruflichen und familiären Rollen ständig in Konflikt stehen. Wir kommen zu der Überzeugung, dass die Trennung der beiden notwendig ist, um negative Auswirkungen zu vermeiden.
Das Literatur hat sich breit gezeigt dass Berufs- und Privatleben sein können Alliierte. Wenn wir in einer unserer Rollen positive Emotionen erleben, kann dies die andere beeinflussen. Dieses Konzept von „Berufliche und familiäre Bereicherung“ lädt uns ein, unsere verschiedenen Rollen so weit wie möglich zu integrieren, basierend auf der Prämisse, dass sie einander nützen können.
Eine Realität nach der Pandemie
Die Covid-19-Pandemie hat die Segmentierung noch schwieriger gemacht. Während dieser Zeit erlebten viele von uns ein vollständiges und unumkehrbares Verschwimmen der Arbeits- und Privatgrenzen. Dies veranlasste einige Work-Family-Wissenschaftler, einen neuen Begriff zu schaffen: Zickzack arbeiten.
Die Teilnahme an Arbeitstreffen mit den Kindern, die ihre Hausaufgaben am selben Schreibtisch erledigen, auf dem Schoß sitzend oder das Zubereiten des Abendessens, während FaceTiming mit einem Kollegen stattfindet, wurde normalisiert. Einige Leute sind ziemlich widerwillig, dies aufzugeben. Es macht nicht nur das Leben zu Hause überschaubarer – einige meinen, es bringt radikale Veränderungen und mehr Menschlichkeit an den Arbeitsplatz.
Obwohl es noch früh ist, Schlussfolgerungen zu ziehen, ist es möglich, dass die anhaltende und erzwungene Integration zwischen Arbeit und Familienrollen die Notwendigkeit einer alternativen und nachhaltigeren Work-Home-Ideologie ausgelöst haben könnte.
Wir müssen uns von der Vorstellung verabschieden, dass a Der Arbeitnehmer muss sich seiner Arbeit widmen oder dass ideale Arbeiter sind diese rund um die Uhr verfügbar?
Während der Pandemie sahen viele leitende Angestellte wie nie zuvor die Realität ihres eigenen täglichen Lebens, als sie versuchten, Familienmitgliedern dabei zu helfen, die vielfältigen täglichen Aktivitäten zu bewältigen. Diese erzwungene und langandauernde Auseinandersetzung mit Familien- und Arbeitsrollen könnte zu der Idee geführt haben, dass die aktive Teilnahme an der Familiendynamik und am Tagesgeschäft auf emotionaler Ebene lohnend ist, abgesehen davon, dass sie nützlich und produktiv ist.
Es könnte Manager auch dazu zwingen, das Privatleben ihrer Kollegen respektvoller zu behandeln, da sie direkt erlebt haben, wie anstrengend es sein kann, zu versuchen, „alles haben".
Alles zu haben – die Möglichkeit, ein reiches Leben in all seinen vielfältigen Bereichen zu erleben – ist ein schwer zu erreichendes Ziel. Diese Überlegungen haben einige Gelehrte dazu veranlasst, dieser Idee ein Adjektiv hinzuzufügen: „unvollkommen“. Das heisst Wir müssen die Vorstellung akzeptieren, dass unser Leben unvollkommen sein kann – vor allem, wenn wir auf nichts verzichten wollen. Der Schlüssel ist, diese Idee zu akzeptieren und um Hilfe zu bitten, wobei wir uns nur auf die Aktivitäten konzentrieren, die wir am besten ausführen – wenn wir keine großartigen Köche sind, sollte es kein Problem sein, in Zeiten der Not Essen zum Mitnehmen zu essen.
Während, wie gesagt, die gesunde Einbindung der Arbeit in unser Privatleben uns helfen kann, positive Emotionen, die aus einer gut gemachten Arbeit entstehen, in unser Familienleben zu entwickeln und umgekehrt, sehen wir keine Vorteile darin, Arbeits-E-Mails zu erhalten, die unsere Arbeit fordern Aufmerksamkeit, während wir zu Hause bei unseren Familien sind.
Das bedeutet, dass die Überschneidung einer Rolle mit der anderen von Vorteil sein kann, wenn dies immer auf gesunde und respektvolle Weise und nicht aufdringlich geschieht.
Und hier liegen die TV-Serien (und viele Unternehmen) falsch: Ein Boundary Management System greift nur dann, wenn es den individuellen Präferenzen der Mitarbeiter hinsichtlich der Vereinbarkeit von Beruf und Familie entspricht. Bevor Unternehmen ein Managementsystem vorschlagen, sollten sie überprüfen, ob es den Präferenzen ihrer Mitarbeiter entspricht.
Wir wissen natürlich bereits, dass das Mindwipe-Verfahren in Abbruch ist in der Praxis nicht möglich, aber vielleicht stellen wir auch fest, dass es auch nicht wünschenswert ist. Wir gehen nicht zurück in eine Welt, die eine Trennung auch nur annähernd möglich macht, also bewegen wir uns besser auf eine Realität zu, die uns zugute kommt, anstatt die beiden Seiten unseres Lebens schwerer zu machen.
Über den Autor
Marcello Russo, ordentlicher Professor für Organizational Behavior und Direktor des Global MBA, Universität von Bologna
Dieser Artikel wird erneut veröffentlicht Das Gespräch unter einer Creative Commons-Lizenz. Lies das Original Artikel.
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