Zara sagt, dass sie in Zukunft nur noch nachhaltige Textilien verwenden wird, um ihren Beitrag zur Klimakrise zu leisten. Dieses Bild ist von einem Zara-Shop in Singapur, 2019. Shutterstock
Vor kurzem Zara führte ein Nachhaltigkeitsversprechen ein. Aber wie kann Zara jemals nachhaltig sein? Als größter Fast-Fashion-Händler der Welt Sie produzieren rund 450 Millionen Kleidungsstücke pro Jahr und veröffentlichen wöchentlich 500-Neuheiten, etwa 20,000 pro Jahr. Zaras Fast-Fashion-Modell war so erfolgreich, dass es eine ganze Branche dazu inspiriert hat, sich zu verändern - und das ganze Jahr über eine beispiellose Anzahl von Modekleidungsstücken herauszubringen.
Wir leben in einer Ära des Hyperkonsums inmitten einer Klimakrise.
Die Bekleidungsproduktion hat sich von 2000 auf 2014 verdoppelt. Der Durchschnittsverbraucher kaufte bei 60 prozentual mehr Kleidung als bei 2014, hielt jedoch jedes Kleidungsstück halb so lang. Für die nächsten 63-Jahre wird ein Anstieg des Bekleidungskonsums um 10-Prozent prognostiziert. Und weniger als ein Prozent aller weltweit hergestellten Kleidungsstücke wird recycelt.
Kann ein Fast-Fashion-Einzelhändler bei solchen Produktionszahlen Nachhaltigkeit behaupten?
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Fast Fashion ist nicht umweltfreundlich
Das Fast-Fashion-Geschäftsmodell selbst ist das Gegenteil von Nachhaltigkeit.
Einige Ideen, die von Fast-Fashion-Unternehmen präsentiert wurden, sind Recycling. Aber selbst wenn die Kleidungsstücke im Laden abgeholt werden, gibt es keine Möglichkeit, Kleidung in dem für die aktuellen Produktionsraten erforderlichen Umfang zu recyceln. Das Recycling ist in der Regel energieintensiver als die Herstellung neuer Produkte.
Ein anderes Konzept, das kürzlich von Zara vorgestellt wurde, besteht darin, nur nachhaltige Stoffe zu verwenden. Ein Umstieg auf nachhaltige Stoffe bei gleichzeitiger Herstellung von Modekleidung unter demselben Modell wird jedoch keinen Fast-Fashion-Einzelhändler nachhaltig machen.
Indische Modestudenten, die Anti-Verschmutzungsmasken tragen, halten Plakate in der Hand, während sie durch einen Markt marschieren, um in Neu-Delhi, Indien, am 2. (AP Foto / Altaf Qadri)
Es gibt keinen 100-prozentigen nachhaltigen Stoff. Stoffe benötigen eine enorme Menge an Energie und natürlichen Ressourcen, um produziert zu werden. Nachhaltige Stoffe sind nur weniger schädlich, da sie die Umwelt weniger belasten.
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Ich verbringe viel Zeit damit, die Corporate Social Responsibility-Berichte größerer Marken zu lesen und Kleinstunternehmen zu befragen, um herauszufinden, wie sie sich der Nachhaltigkeit nähern. Der größte signifikante Unterschied zwischen den beiden Einheiten ist die Kultur.
Kleine Marken konzentrieren sich darauf, eine Kultur der Nachhaltigkeit zu schaffen, indem sie von Anfang an weniger produzieren. Sie verwenden Strategien wie die Herstellung auf Bestellung, also machen sie nicht mehr als das, was verkauft wird. Sie tun dies, weil Abfall eines ihrer größten Anliegen ist. Sie entwerfen auch Kleidung von höchster Qualität, um Langlebigkeit und Langlebigkeit zu gewährleisten, damit die Kleidung in Ihrem Kleiderschrank lange hält. Sie reparieren auch Ihre Kleidung, damit Sie sie länger aufbewahren können.
Der wichtigste Unterschied besteht darin, dass die meisten kleinen Marken sich dafür entscheiden, unter einem „Anti-Mode-Kalender“ zu arbeiten. Sie haben sich bewusst dafür entschieden, den intensiven Saisonkalender, unter dem Mode funktioniert, nicht zu befolgen. Stattdessen produzieren sie nach Bedarf. Dies ist das Gegenteil von der Funktionsweise großer Unternehmen.
Große globale Einzelhandelsunternehmen versuchen nicht, ihr grundlegendes Geschäftsmodell zu ändern oder Kulturen der Nachhaltigkeit zu schaffen. Das würde eine Überarbeitung der gesamten Geschäftsstruktur erfordern.
Corporate soziale Verantwortungslosigkeit
Das Fast-Fashion-Wachstumsmodell, das von allen großen Unternehmen verwendet wird, basiert auf unbegrenztem Wachstum und verfügbarem Verbrauch.
Unternehmensmarken und Einzelhändler liefern Statistiken über ihre Umweltverträglichkeitsreduzierungen in ihren Lieferketten. Im Gegensatz zu Jahresfinanzberichten sind CSR-Berichte (Corporate Social Responsibility) freiwillig und werden nicht extern überprüft. Außerdem ist die Art und Weise, wie sie ihre Verbesserungen messen, nicht konsistent oder standardisiert. Daher können Verbraucher ein Unternehmen nicht mit einem anderen vergleichen, ohne einen Assistenten zu verwenden.
Jahresfinanzberichte enthalten in der Regel ehrgeizige Wachstums- und Expansionsziele. Zum Beispiel, H & M eröffnete in diesem Jahr neue 145-Märkte und expandierte in vier neue Märkte: Ukraine, Kuwait, Saudi-Arabien und Vereinigte Arabische Emirate (VAE).
Inditex, die Muttergesellschaft von Zara, wird voraussichtlich in diesem Jahr und in diesem Jahr neue 300-Stores eröffnen Online-Verkauf in Dubai, Ägypten, Indonesien, Israel, Libanon, Marokko, Saudi-Arabien, Serbien und den Vereinigten Arabischen Emiraten.
Greenpeace-Aktivisten demonstrierten vor einer Zara in Nizza, Frankreich, um gegen gefährliche Chemikalien in der Kleidung zu protestieren, Nov. 24, 2012. Die Detox-Kampagne von Greenpeace hat Zusammenhänge zwischen der Textilherstellung und der giftigen Wasserverschmutzung in China aufgedeckt. (AP Foto / Lionel Cironneau)
Fast Fashion ist ein „Grow or Die“ -Geschäft. Und die schnelle Mode exportiert diesen westlichen Konsumismus weiterhin in den globalen Süden: Dies könnte katastrophale Folgen haben. Dies ist das Paradoxon im Herzen der westlichen Konsumkultur, das über die Fast-Fashion-Industrie hinausgeht. Neoliberale kapitalistische Volkswirtschaften Kontinuierlichen Konsum erfordern und Erfolg durch Wachstum definieren - Konzepte, die im Widerspruch zur Nachhaltigkeit stehen. Das Unternehmenswachstum muss von der Ressourcennutzung abgekoppelt werden.
Die Weltbevölkerung wird in den nächsten 30-Jahren um weitere zwei Milliarden Menschen wachsen. Um die Klimakrise einzudämmen, Wir müssen die Emissionen in den nächsten 55-Jahren um mehr als 10 Prozent senken.
Der aktuelle Carbon Footprint der Auf die Modebranche entfallen mehr als acht Prozent der weltweiten Treibhausgasemissionen, größer als alle internationalen Reisen. Um das zu erreichen Nachhaltige Entwicklungsziele der Vereinten NationenUnter Einbeziehung des globalen Temperaturziels 2C muss die Modebranche eine aktive Rolle bei der Änderung ihrer Funktionsweise, Herkunft, Herstellung, Verbreitung und Herangehensweise an den Markt spielen.
Es ist nicht so einfach, aktuelle Textilien oder Verpackungen durch nachhaltigere Versionen zu ersetzen. Lösungen für Nachhaltigkeit müssen den kulturellen Wandel einschließen.
Wie viele Trikots gibt dir deine Kleidung?
Selbst wenn ein Kleidungsstück aus allen nachhaltigen Materialien hergestellt wird, gibt es immer noch viele Probleme. Günstige Kosten und schnelle Produktion sind der Grund Wir haben immer noch Arbeitsprobleme wie Sweatshop-Bedingungen.
Zara hat 1,800-Lieferanten in seiner Lieferkette, gibt jedoch nicht bekannt, wie oft einzelne Lieferanten pro Jahr überprüft werden, um die Einhaltung sicherzustellen. Wenn ein Kleidungsstück nur ein paar Monaten Verschleiß standhält, ist es eine massive Verschwendung von Ressourcen, dieses Kleidungsstück herzustellen.
Die Peggy Sue Collection wird in Ontario entworfen und hergestellt. Ihr Motto lautet "Nachhaltige Spitzenleistungen für Modefunde". Dieses Bild stammt von 'Design Forward 2017', einer lokalen Modenschau, die auf nachhaltige Kleidung Wert legt. Leann Parker
Fast Fashion bringt die Verbraucher nicht dazu, verantwortungsbewusster zu konsumieren, da dies letztendlich ihren Gewinn beeinträchtigen würde.
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Ich hätte mehr Vertrauen in die Nachhaltigkeitsinitiativen großer Modeunternehmen, wenn sie damit beginnen würden, alternative nachhaltige Geschäftsmodellpraktiken einzuführen. Ein kleiner Schritt könnte sein, Reparatur- oder Schneiderdienste anzubieten. Schneiderei schafft Kleidung, die tadellos passt, und steigert anschließend ihren emotionalen Wert. Ich glaube, wenn Kleidungsstücke gut passen und unserem Körper schmeicheln, lieben wir sie und halten sie länger.
Zum Wohle der Erde und der Menschheit müssen große Marken überlegen, wie sie sich von ihrem kontinuierlichen Angebot wöchentlich neuer Produkte entfernen können. Wenn solche Veränderungen eintreten würden, würde ich anfangen zu glauben, dass Zara und andere Modemarken gute Absichten hatten, den Klimawandel einzudämmen.
Über den Autor
Anika Kozlowski, Assistenzprofessorin für Modedesign, Ethik und Nachhaltigkeit, School of Fashion, Ryerson University
Dieser Artikel wird erneut veröffentlicht Das Gespräch unter einer Creative Commons-Lizenz. Lies das Original Artikel.
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