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Sexuelle Belästigung verursacht enormen Schaden bei Mitarbeitern, die davon betroffen sind, und führt zu Höhere Mitarbeiterfluktuation, geringere Mitarbeiterproduktivität, erhöhte Fehlzeiten und erhöhte Krankheitskosten für Unternehmen.
Während sexuelle Belästigung für einzelne Mitarbeiter verheerend ist, warum sollte ein gewinnmaximierender CEO eines großen Unternehmens danach streben, etwas dagegen zu unternehmen?
Mein Studium "Ich auch: Verletzt sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz den Unternehmenswert?", verfasst zusammen mit den Kollegen Ming Dong von der York University und Andréanne Tremblay von der Université Laval, untersuchte Daten aktueller und ehemaliger Mitarbeiter von Tausenden nordamerikanischer Unternehmen.
Wir haben Jobbewertungen von verwendet Glassdoor und Tatsächlichund sammelte mehr als 1.65 Millionen Bewertungen von über 1,100 Firmen, um gemeldete Fälle von sexueller Belästigung zu identifizieren. Anschließend berechneten wir für jedes Unternehmen in der Stichprobe die Häufigkeit sexueller Belästigung über das Jahr und passten sie an die Rentabilität und die Börsenperformance von börsennotierten Unternehmen an.
Wir haben festgestellt, dass sich sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz erheblich auf das Geschäftsergebnis der Unternehmen auswirkt, in denen sie stattfindet.
Die Beziehung zwischen dem Endergebnis und sexueller Belästigung ist für CEOs möglicherweise nicht intuitiv. Einige glauben möglicherweise fälschlicherweise, dass sexuelle Belästigungen am Arbeitsplatz nur vereinzelt, selten vorkommen oder dass ihre einfachen Angestellten keinen direkten Einfluss auf die Rentabilität ihres Unternehmens haben.
In ähnlicher Weise könnte ein CEO sexuelle Belästigung als unangenehme Kosten für die Geschäftstätigkeit ansehen und dafür sorgen, dass Mitarbeiter ihre Arbeit trotz sexueller Belästigung aufgrund besserer Bedingungen fortsetzen Löhne oder Karrieremöglichkeiten.
Kostet pro Mitarbeiter Tausende
Jedoch müssen auch einer Studie hat einen durchschnittlichen Schaden von US $ 22,500 pro Mitarbeiter bei Produktivitäts- und Fluktuationsverlusten aufgrund sexueller Belästigung festgestellt. Weitere Forschungs hat gezeigt, dass sexuelle Belästigung auch Zuschauer betrifft, indem sie eine Atmosphäre der Angst und Einschüchterung erzeugt. Zum Beispiel sagte eine Person in unserem Datensatz:
„Der beste Weg, um ein Problem mit sexueller Belästigung oder physischen Bedrohungen durch das Management zu lösen, ist, sich nicht an die Personalabteilung zu wenden. Wenn Sie auf ein Problem hinweisen, werden Sie sich schlecht fühlen und Ihre Arbeit / Karriere wird gefährdet. “ Leiter des Möbeleinzelhandels.
Was kann ein CEO tun? Sexuelle Belästigung einfach als Geschäftskosten akzeptieren? Oder Maßnahmen ergreifen, um das Problem und die möglicherweise verheerenden Auswirkungen des Schneeballs zu vermeiden?
CEOs müssen sexuelle Belästigung an ihrem Arbeitsplatz sowohl aus moralischen als auch aus finanziellen Gründen bekämpfen. Shutterstock
Unsere Untersuchungen legen nahe, dass CEOs mit sexueller Belästigung aufgrund der verheerenden Konsequenzen für Unternehmen mit starker sexueller Belästigung umgehen müssen. Unternehmen mit der höchsten Häufigkeit sexueller Belästigung schneiden im Folgejahr um rund 19.9 Prozent schlechter ab als der US-Aktienmarkt.
Jeder selbstgefällige CEO sollte grob geschockt werden.
Für unsere Forschung haben wir eine Datenquelle ausgewählt, die Probleme mit der Unterberichterstattung aus Angst vor Vergeltungsmaßnahmen vermeidet. Online-Jobbewertungen sind anonym und können sowohl von aktuellen als auch von ehemaligen Mitarbeitern veröffentlicht werden. Die Angst vor Vergeltungsmaßnahmen ist ein echtes Anliegen von Opfern sexueller Belästigung, wie ein US-Amerikaner gezeigt hat Studie der Kommission für Chancengleichheit. Einer unserer Befragten berichtete:
"Sie haben letztendlich ein anderes Mädchen gefeuert, weil sie angefangen hat, eine Anzeige wegen sexueller Belästigung einzureichen." Baumarktmitarbeiter
Unsere Untersuchungen ermittelten die sexuellen Belästigungsraten aller Unternehmen in unserer Stichprobe und identifizierten dann für jedes Jahr die schlimmsten Unternehmen für sexuelle Belästigung - Unternehmen, die in diesem Jahr zu den ersten zwei Prozent gehörten.
Wir haben festgestellt, dass diese am schlimmsten sexuell belästigenden Unternehmen, wie ein Unternehmen für Wohndekoration und ein Unternehmen für Werbetechnologie, den US-Aktienmarkt (einschließlich NASDAQ, AMEX und NYSE) um durchschnittlich 19.9 Prozent pro Jahr hinter sich lassen.
Dies entspricht einem durchschnittlichen Verlust an Marktkapitalisierung von 2.1 Mrd. USD pro Unternehmen. Die Marktkapitalisierung der 101-Unternehmen, die wir als die schlimmsten sexuellen Belästiger bezeichneten, belief sich zusammen auf etwa 1.1-Billionen US-Dollar. Dies entspricht einem Gesamtverlust von 2017 Mrd. USD pro Jahr (212.2 Billionen USD, multipliziert mit 1.1 Prozent) oder einem durchschnittlichen jährlichen Dollarverlust von 19.9 Mrd. USD pro Unternehmen.
Nicht nur die Märkte
Dieser Schaden ist nicht auf die Börsenperformance des Unternehmens beschränkt. Die Rentabilität ist ebenfalls stark betroffen: Die Kapitalrendite (ROA) und die Eigenkapitalrendite (ROE) sinken in den folgenden zwei Jahren für diese am schlimmsten sexuell belästigenden Unternehmen um etwa 4.2 Prozent bzw. 10.9 Prozent.
Darüber hinaus steigen die Arbeitskosten für diese Unternehmen im gleichen Zeitraum um durchschnittlich sieben Prozent.
Die derzeitige Obergrenze für Schäden aufgrund sexueller Belästigung in den USA liegt bei 300,000 US-Dollar, nach unserer Schätzung ein Minuspunkt im Verhältnis zu den jährlichen Verlusten in Höhe von 2.1 US-Dollar. Anders ausgedrückt, der jährliche Verlust an Shareholder Value ist ungefähr 7,000-mal größer als die maximale Entschädigung für jedes Belästigungsopfer.
Aus diesem Grund geht unser Bericht davon aus, dass die Rentabilität geringer ist, wenn die Kosten für sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz wesentlich höher sind als die direkten Vergütungen für betroffene Mitarbeiter.
Interessanterweise beruhen diese Ergebnisse nicht auf einer plötzlichen Reaktion auf die #metoo Bewegung. Unsere Stichprobe deckt den Zeitraum von 2011 bis 2017 ab, den Zeitraum, bevor die #metoo-Bewegung im Oktober 2017 viral wurde. Dies zeigt, dass sexuelle Belästigung bereits vor einem dramatischen Anstieg des öffentlichen Bewusstseins für das Problem schädlich war.
Unsere Forschung wird dazu beitragen, das Gespräch über sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz zu verbessern. Derzeit betrachten Aktivisten, Medienkommentatoren und politische Entscheidungsträger sexuelle Belästigung als moralisches Vergehen, das ausgeräumt werden sollte.
Wir haben jedoch festgestellt, dass dies nicht nur moralisch verwerflich ist, sondern auch den Wert eines Unternehmens extrem gefährdet. Tatsächlich ist dies so schädlich, dass die CEOs aufstehen und darauf achten müssen.
Über den Autor
Shiu-Yik Au, Assistenzprofessor für Finanzen, Universität von Manitoba
Dieser Artikel wird erneut veröffentlicht Das Gespräch unter einer Creative Commons-Lizenz. Lies das Original Artikel.
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