Jeder möchte in seiner Arbeit einen Sinn haben - aber wie definieren Sie ihn?

Jeder möchte in seiner Arbeit einen Sinn haben - aber wie definieren Sie ihn? Sinn in ihrer Arbeit zu finden, ist ein neues Ziel für die Mitarbeiter, zusammen mit Wohlbefinden und Glück. Dies ist auch ein Ziel für Unternehmen. Shutterstock

Das Ende des Jahres und der Beginn eines neuen Jahres können eine großartige Zeit sein, um Glück und Wohlbefinden zu untersuchen. Das Streben nach Sinn richtet seine Aufmerksamkeit oft auf den Arbeitsplatz.

Berufstätige versuchen oft, diese schwer fassbare Zutat herauszufinden, die ihnen hilft, ihr volles Potenzial in einer Organisation auszuschöpfen.

Es ist eine Suche, die manchmal denselben Mitarbeiter dazu veranlasst, Organisationen und sogar Berufe zu wechseln.

Dies ist, was ich in beobachtet habe meine Nachforschung Hervorheben der Motivationen sowie der Verarbeitung von Bedeutungsverlust bei der Arbeit, die Führungskräfte insbesondere zu einer radikalen Veränderung ihres Berufslebens führen können.

Ein weit verbreitetes Anliegen

Kürzlich eine Studie von Deloitte , ein globales Netzwerk professioneller Dienstleistungen, das sich mit dem Thema Bedeutung am Arbeitsplatz befasst. Es stellte sich heraus, dass fast 87 Prozent der befragten Arbeitnehmer Wert darauf legen. Ein Ziel bei der Arbeit zu haben, ist daher ein weit verbreitetes Anliegen.

Das Verständnis von „Bedeutung“ ist jedoch vielfältig. Die Befragten sehen nicht alle dieselben Aspekte der Arbeit auf dieselbe Weise. Für einige ist seine Bedeutung an ihre tatsächliche tägliche Tätigkeit gebunden (29 Prozent), für andere an Teamarbeit (26 Prozent), an organisatorische Werte (26 Prozent), an den Handel (12 Prozent), an den Sektor von Aktivität (fünf Prozent) oder an das verkaufte Produkt (zwei Prozent).

Obwohl die Mitarbeiter den Sinn als einen permanenten Prozess betrachten, um ihre eigenen Bestrebungen mit den Angeboten ihres Unternehmens in Einklang zu bringen, erwartet eine Mehrheit (63 Prozent) immer noch klare Anweisungen von ihren Vorgesetzten, ihrem Management oder der Personalabteilung.


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Bedeutung in die Arbeit einfließen zu lassen, ist eine neue Mission, die Unternehmen bereitwillig übernehmen, um Mitarbeiter anzuziehen, zu binden und zu motivieren. Unter diesen Umständen wird das Finden von Sinn in der Arbeit zu einem zusätzlichen Ziel für den Mitarbeiter.

Die Sinnfrage kann jedoch nicht einfach auf ein neues Ziel für Unternehmen reduziert werden, von dem die Mitarbeiter profitieren.

Ein Schnittbegriff

Um den Sinnbegriff zu verstehen, muss man zu seinen Ursprüngen zurückkehren. Aus dem Lateinischen Sensusist die Wortbedeutung polysemisch.

Es bezieht sich auf die Fähigkeit, Eindrücke zu erleben, eine Idee oder ein Bild angesichts eines Zeichens oder einer Erfahrung darzustellen. Es hängt auch mit dem Begriff des Zwecks und der Existenzberechtigung zusammen.

Darüber hinaus repräsentieren die Sinne die psychophysiologischen Funktionen, über die der Einzelne Informationen erhält (Sehen, Hören, Riechen, Schmecken, Berühren).

Insbesondere im Hinblick auf die Bedeutung von Arbeit ist es notwendig, die Bedeutung zu unterscheiden at Arbeit von der Bedeutung of Arbeit. Die erste ermöglicht die Qualifizierung des Arbeitsumfelds, in dem der Mitarbeiter tätig ist (Arbeitsteam, Zweck der Organisation, Art der Räumlichkeiten usw.). Die zweite bezieht sich mehr auf die Arbeitsaktivität (Missionen, Aktivitäten, implementierte Fähigkeiten).

Das heißt, aus Sicht der Arbeit, kann in drei Aspekte unterteilt werden:

- Die Bedeutung der Arbeit (die Darstellungen und den Wert, den sie für das Thema hat)

- Die Orientierung des Subjekts in seiner Arbeit (die sein Handeln lenkt)

- Die Kohärenz zwischen dem Thema und seiner Arbeit (Erwartungen, Werte).

Das Thema Bedeutung geht also weit über das Organisatorische hinaus qualität des Arbeitslebens Fragen, sondern auch die Qualifizierung, die Entlohnung, die persönliche und berufliche Ausgewogenheit, die Arbeitsbedingungen und die beruflichen Aussichten. Der Begriff der Bedeutung bei der Arbeit ist übergreifend, wird jedoch vor allem von der Sorge um die Kohärenz zwischen den Bedürfnissen des Mitarbeiters und dem, was die Organisation anbietet, geleitet.

In der Tat umfasst die Bedeutung sowohl eine individuelle als auch eine kollektive Dimension. Das Wort sinni auf isländisch bedeutet die älteste germanische sprache „der reisende begleiter“. das wort scheint die idee einer einsamen bedeutung auszuschließen.

Aber in unserer modernen Gesellschaft gibt es kein System kollektiver Bedeutung mehr, wenn wir unser gemeinsames Leben strukturieren. Die beiden im 20. Jahrhundert vorherrschenden Bedeutungssysteme Kommunismus und Liberalismus haben ihre Grenzen aufgezeigt. Ersteres hat viele seiner Regime zusammenbrechen sehen, während sich letzteres zu einer Welt entwickelt hat in dem Konsum zu einem Wert geworden ist.

Angesichts dieses Mangels an fundamentalen Säulen kann die Suche nach dem Sinn des Lebens nur individuell sein und auf unserem individuellen Wertesystem und Glauben aufbauen.

Wie kann man eine Bedeutung erzeugen (oder nicht)?

Bedeutung in Arbeitsorganisationen zu generieren bedeutet, kollektive Referenzen bereitzustellen, die Mitarbeiter annehmen können, um ihre eigene individuelle Bedeutung aufzubauen.

Dazu gehört beispielsweise die eindeutige Festlegung der Ziele und Werte des Unternehmens, mit denen sich die Mitarbeiter identifizieren können. Die Umsetzung einer Kompetenzentwicklungspolitik, die die berufliche Entwicklung fördert, ist auch ein starkes Signal an die Mitarbeiter. Es muss jedoch darauf geachtet werden, nicht zu fallen in zweck waschen, die Richtlinien zu den angenommenen Werten einer Organisation enthalten können, die in der Praxis nur selten existieren würden.

Tatsächlich sind widersprüchliche Reden und paradoxe Ziele, die Worte und Handlungen verschieben, schädlich, da eine der Komponenten der Bedeutung die Kohärenz zwischen dem Mitarbeiter und seiner tatsächlichen Arbeit ist. Und genau diese Art von Paradox führt dazu, dass viele Mitarbeiter daran denken, Unternehmen zu verlassen und ihre eigenen Aktivitäten zu gründen werden in Übereinstimmung mit ihren Werten und ihren Zielen aufgebaut.

Über den Autor

Elodie Chevallier, Spécialiste du sens au travail, Universität von Sherbrooke

Dieser Artikel wird erneut veröffentlicht Das Gespräch unter einer Creative Commons-Lizenz. Lies das Original Artikel.

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