Der Druck, familiäre und persönliche Verpflichtungen in den wenigen Stunden zwischen der Rückkehr nach Hause und dem Zubettgehen einzuhalten, ist heute wohl die Hauptursache für Stress. www.shutterstock.com Anthony Kalbfleisch, Technische Universität Sydney
Bei Microsoft gab es 2,300 Mitarbeiter in Japan fünf freitage hintereinanderEs stellte sich heraus, dass die Produktivität um 40% stieg.
Als das Finanzdienstleistungsunternehmen Perpetual Guardian in Neuseeland getestet wurde acht freitags hintereinanderDie 240 Mitarbeiter fühlten sich engagierter, motivierter und befähigter.
Weltweit besteht ein erneutes Interesse daran, die Standardarbeitswoche zu verkürzen. Aber es stellt sich eine Frage. Ist die Einführung der Vier-Tage-Woche unter Beibehaltung des Acht-Stunden-Arbeitstages die beste Möglichkeit, die Arbeitszeit zu verkürzen?
Wahrscheinlich ist es besser, die Fünf-Tage-Woche beizubehalten, aber den Arbeitstag auf sieben oder sechs Stunden zu verkürzen.
Kürzere Tage, dann Wochen
Die Geschichte zeigt einige der Unterschiede zwischen den beiden Optionen.
Auf dem Höhepunkt der industriellen Revolution in den 1850er Jahren waren ein 12-Stunden-Arbeitstag und eine 72-Tage-Arbeitswoche - insgesamt XNUMX Stunden - üblich.
Massenkampagnen, die von den Geschäftsinhabern heftig abgelehnt wurden, verkürzten den Arbeitstag zunächst von zwölf auf zehn, dann auf acht Stunden.
Bauarbeiter in Victoria, Australien, gehörten zu den Ersten der Welt, die einen Achtstundentag im Jahr 1856 angegeben. Für die meisten Arbeitnehmer in den meisten Ländern wurde dies jedoch erst in den ersten Jahrzehnten des 20. Jahrhunderts zum Standard.
Die Kampagne für kürzere Arbeitstage beruhte hauptsächlich auf Ermüdung der Arbeitnehmer sowie Gesundheits- und Sicherheitsbedenken. Es wurde jedoch auch argumentiert, dass Arbeiter Zeit zum Lesen und Lernen benötigten und dies auch tun würden Bessere Ehemänner, Väter und Bürger.
Die Verkürzung der Wochenarbeitszeit von sechs Tagen erfolgte später im 20. Jahrhundert.
Zuerst wurde es auf fünfeinhalb Tage reduziert, dann auf fünf, und so entstand das „Wochenende“. Dies geschah in den meisten Industrieländern in den 1940er bis 1960er Jahren. In Australien wurde die 40-Stunden-Fünf-Tage-Woche zum Gesetz des Landes im Jahr 1948 angegeben. Diese Veränderungen traten trotz zweier Weltkriege und der Weltwirtschaftskrise auf.
Kampagne blockiert
In den 1970er-Jahren kamen in den meisten Industrieländern Kampagnen zur Arbeitszeitverkürzung zum Erliegen.
Je mehr Frauen sich der Erwerbsbevölkerung angeschlossen haben, desto höher ist jedoch die Gesamtarbeitsbelastung (bezahlt und unbezahlt) die durchschnittliche familie nahm zu. Dies führte zu Bedenken hinsichtlich Zeitknappheit und Überlastung.
Das Thema ist in den letzten zehn Jahren aus einer Reihe von Interessen, einschließlich Feminismus und Umweltschutz, wieder aufgetaucht.
Zurück auf der Tagesordnung
Ein zentrales Anliegen ist nach wie vor die geistige und körperliche Ermüdung der Arbeitnehmer. Dies ist nicht nur auf die bezahlte Arbeit zurückzuführen, sondern auch auf die wachsenden Anforderungen des Familien- und Soziallebens im 21. Jahrhundert. Es entsteht täglich, wöchentlich, jährlich und lebenslang.
Wir möchten uns von der täglichen Müdigkeit im Schlaf und in der täglichen Freizeit erholen. Trotzdem sammelt sich im Laufe der Woche etwas Restmüdigkeit an, von der wir uns im Laufe des Wochenendes erholen. Über längere Zeiträume erholen wir uns an Feiertagen (langen Wochenenden) und in den Jahresferien und sogar ein Leben lang im Ruhestand.
Wären wir also besser dran, weniger Stunden am Tag zu arbeiten oder ein längeres Wochenende zu haben?
Wahrscheinlich ist es der Druck, familiäre und persönliche Verpflichtungen in den wenigen Stunden zwischen der Rückkehr nach Hause und dem Zubettgehen zu berücksichtigen, der die Hauptursache für den heutigen Zeitdruck ist, insbesondere für Familien. Dies legt nahe, dass der kürzere Arbeitstag Vorrang vor der viertägigen Woche haben sollte.
Die Soziologin Cynthia Negrey gehört zu denjenigen, die vorschlagen, den Arbeitstag zu verkürzen, insbesondere um die Schulzeit der Kinder zu verkürzen, als Teil des feministischen Unternehmens, um das „Gefühl der täglichen Hungersnot“ zu lindern, über das sie in ihrem Buch 2012 schreibt. Arbeitszeit: Konflikt, Kontrolle und Veränderung.
Historische Vorsichtsmaßnahmen
Es ist zu bedenken, dass der historische Rückgang in der Arbeitswoche von 72 auf 40 Stunden mit einer Rate von nur etwa 3.5 Stunden pro Jahrzehnt erreicht wurde. Der größte Einzelschritt - von sechs auf fünfeinhalb Tage - war eine Arbeitszeitverkürzung um 8%. Der Wechsel zu einem Sechs-Stunden-Tag oder einer Vier-Tage-Woche würde in einem Schritt eine Reduzierung von etwa 20% bedeuten. Es erscheint daher zweckmäßig, in mehreren Schritten dafür einzutreten.
Wir sollten auch die Ergebnisse von einmaligen, kurzfristigen Einzelexperimenten mit der viertägigen Woche mit Vorsicht betrachten. Diese treten typischerweise in Organisationen mit Führungs- und Arbeitskulturen auf, die bereit und in der Lage sind, mit dem Konzept zu experimentieren. Die Mitarbeiter sehen sich wahrscheinlich als „besonders“ und sind sich möglicherweise der Notwendigkeit bewusst, das Experiment zum Laufen zu bringen. Eine schmerzlose wirtschaftliche Anwendung ist nicht selbstverständlich.
Über den Autor
Anthony Veal, außerordentlicher Professor, Business School, Technische Universität Sydney
Dieser Artikel wird erneut veröffentlicht Das Gespräch unter einer Creative Commons-Lizenz. Lies das Original Artikel.
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