Die drei besten Tipps für professionelle Abenteurer zum Überleben einer Krise

03 27 professionelle Abenteurer Top 3 Tipps zum Überleben einer Krise
Bild von Pete Linforth

Ein Abenteuer kann etwas sein, auf das Sie sich aktiv vorbereiten und das Sie absichtlich suchen, aber es kann auch eine Erfahrung sein, die Sie ohne vorherige Warnung auf die Breitseite trifft und Sie dazu bringt, nach den nächsten Schritten zu suchen. Die aktuelle COVID-19-Krise fällt genau in die letztere Kategorie, und das Navigieren durch sie ist im wahrsten Sinne des Wortes ein Abenteuer.

Das Wort Abenteuer wird definiert als "ein ungewöhnliches Unterfangen, das normalerweise mit Gefahren und unbekannten Risiken verbunden ist", und was wir alle im Moment sehen, wird genau dadurch definiert. Wie gehen Sie mit solchen Momenten um? Wie navigieren Sie durch die unvermeidliche Angst vor dem Unbekannten?

Hier sind unsere drei wichtigsten Tipps zum Überleben einer Krise aus der Sicht professioneller Abenteurer.

1. Erwarten Sie das Unerwartete

„Abenteuer ist nur schlechte Planung“ Diese Worte des großen norwegischen Entdeckers Roald Amundsen artikulieren, was alle erfolgreichen Abenteurer gut wissen. Sie müssen auf alles vorbereitet sein, was auch immer unwahrscheinlich sein mag.

In unserem Buch Wilder Erfolg, Wir haben die unbändige Open-Ocean-Seglerin Lisa Blair vorgestellt, als sie sich auf ihre gefährliche Solo-Reise um den Südpolarmeer vorbereitete. Bevor sie die Segel setzte, baute Lisa ihre emotionalen Fähigkeiten auf, indem sie sich mental auf ihre Reise vorbereitete, indem sie eine Vielzahl von Szenarien visualisierte, die schief gehen könnten, und sich mit „Wenn-Dann“ -Plänen darauf vorbereitete, bevor sie die Segel setzte. Dadurch konnte sie üben und besser verstehen, wie sie emotional reagieren würde, wenn tatsächlich etwas Schlimmes passierte.

Oft ist die Angst vor dem Unbekannten schwieriger, als sich tatsächlich mit einem Problem zu befassen, auf das Sie sich bereits mental vorbereitet haben. Durch das Üben ihrer Fähigkeiten und den Aufbau ihres Toolkits im Laufe der Zeit konnte Lisa ihre Widerstandsfähigkeit ausbauen und in Bestform sein, wenn die Dinge am schlimmsten waren.

Was tun Sie in unserem gegenwärtigen Klima der Unsicherheit, um sich besser vorzubereiten? Wir empfehlen, genau das zu tun, was Lisa getan hat. Versuchen Sie, vorauszusehen, was sich in den kommenden Wochen und Monaten abspielen könnte, und machen Sie Notfallpläne dafür. Anstatt die Aussicht auf das Unvorstellbare zu leugnen, nehmen Sie es vorweg, planen Sie, damit umzugehen, und legen Sie es dann weg, in der Hoffnung, es niemals zu nutzen. Das Unvorstellbare wird wahrscheinlich nie passieren, aber wenn doch, sind Sie bereit, es direkt zu treffen.


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2. Suchen Sie ein Vorbild

Auf wen können Sie in solchen Momenten schauen? Wie würden sich die großen Abenteurer wie Ernest Shackleton oder Sir Ranulph Fiennes in dieser Krise verhalten? Ich vermute mit Fokus, Entschlossenheit und Anmut.

Ein starkes Vorbild in schwierigen Zeiten kann uns helfen, die Unsicherheit zu überwinden. Wenn Sie sich vorstellen können, wie Ihr Vorbild mit einer Krise umgehen würde, können Sie auch besser damit umgehen.

Ein enger Freund von uns, Chris, ist ein Feuerwehrmann. Er erzählte uns eine Geschichte über eine seiner ersten Reaktionen auf eine Unfallsituation und die Wichtigkeit, in unsicheren Momenten ein Vorbild zu finden.

"Es war ein Samstagabend, als wir den Anruf erhielten", sagte er. „Es war eine Kollision auf dem Sea-to-Sky-Highway von Vancouver nach Whistler BC, und wir befürchteten das Schlimmste. Als wir ankamen, konnten wir die zerstörten Autos auf der Straße vor uns sehen. Ich war voller Adrenalin. Es war meine erste Situation wie diese. Ich war schockiert.

"Mein Partner John war ein Kapitän in der Feuerwehrhalle. Als wir unseren Lastwagen anhielten, schnappte ich mir meine Sachen und rannte zur Szene. Nach ungefähr 30 Metern wurde mir klar, dass John nicht bei mir war und ich blieb stehen. Ich schaute herum und sah ihn immer noch sorgfältig seine Ausrüstung packen, woraufhin er begann, ruhig auf mich zuzugehen.

"Später erklärte er, wie wichtig es sei, sich mental auf solche Momente vorzubereiten. 'Sie müssen in Ihren Handlungen so ruhig und klar sein, wie Sie können', sagte er. 'Keine vorschnellen Handlungen. Keine Panik. Die Opfer erwarten es." Sie.' Seitdem ist er mein Vorbild. “

Wer ist dein Vorbild?

3. Positiv bleiben

Wir hatten kürzlich die Gelegenheit, mit dem Chief Legal Officer eines wichtigen Kunden von uns, einem großen amerikanischen multinationalen Unternehmen für Informationstechnologie mit Sitz in Kalifornien, zu sprechen, der uns mitteilte, wie wichtig Positivität für ihn ist. Er erklärte, dass sein Unternehmen zu dieser Zeit vor einer existenziellen Umstrukturierung stand, um es in das zu verwandeln, was es heute ist, aber sie konnten nicht sehen, wie effektiv dies zu tun ist. Der CEO berief ein C-Suite-Krisentreffen ein, bei dem alle Hände an Deck waren, um einen Weg nach vorne zu finden, und es war nicht schön.

"Das Treffen war brutal", sagte er, "am Ende waren wir alle von der Lage überwältigt und wir waren verzweifelt."

„Als wir das Meeting verließen, hielt uns unser CEO an und gab uns einen aufmunternden Vortrag. Es blieb mir seitdem erhalten. "Ich möchte ein Lächeln auf diesen Gesichtern sehen !!" Sie sagte. „Du kannst nicht niedergeschlagen zu deinen Teams gehen. Sie mögen sich schlecht fühlen, aber Sie können es nicht zeigen. Setzen Sie ein Lächeln auf Ihr Gesicht, auch wenn Sie es nicht fühlen. Es ist deine Verpflichtung als Führer. ' Also haben wir es geschafft. Wir sind vorwärts gegangen, wir sind positiv geblieben und wir haben die Arbeit erledigt. Du musst positiv bleiben, egal was passiert! “

Abenteurer verstehen das gut. Positivität ist entscheidend für unseren Erfolg.

Als ich 2008 (Kevin) zum Südpol fuhr, schlossen ich und meine beiden Teamkollegen einen Pakt, dass wir jeden Abend im Zelt nichts Negatives sagen würden. Negativität hatte keinen Platz auf unserer Mission. Wir wussten genau, dass die meisten extremen Expeditionen wie die, auf denen wir waren, sich auf Teammitglieder konzentrierten, die sich am Ende gegenseitig hassten. Wir würden das nicht zulassen. Wir sind bis heute Freunde und haben unsere Mission erfolgreich erfüllt. Tatsächlich haben wir damit den Weltrekord gebrochen.

Abenteurer wissen, was es braucht, um in einem sich ständig verändernden Umfeld von Unsicherheit und Stress auf höchstem Niveau zu arbeiten. Wenn Sie das Unerwartete erwarten, ein Vorbild suchen und positiv bleiben, können auch Sie eine Krise wie ein Abenteurer überleben.

© 2020 von Amy Posey und Kevin Vallely. Alle Rechte vorbehalten.
Auszug mit Genehmigung von Wild Success.
Herausgeber: McGraw-Hill Education.

Artikel Quelle

Wilder Erfolg: 7 wichtige Lektionen Führungskräfte können von extremen Abenteurern lernen
von Amy Posey und Kevin Vallely

Wilder Erfolg: 7 wichtige Lektionen Führungskräfte können von extremen Abenteurern von Amy Posey und Kevin Vallely lernenDie Autoren Amy Posey und Kevin Vallely bieten Abenteuern und Experten für Unternehmensführung selbst einen Einblick in eine Elite-Gesellschaft von Menschen, die verstehen, wie man sich in den herausforderndsten Umgebungen der Welt auszeichnet. Die Autoren kombinieren einzigartige Einblicke aus der Abenteuerwelt mit innovativer Forschung aus dem Bereich der Neurowissenschaften, um leistungsstarke, nachweislich effektive Lektionen für Führungskräfte bereitzustellen. (Auch als Kindle Edition erhältlich.)

Für weitere Informationen oder um dieses Buch zu bestellen.

Über die Autoren

Amy Posey, MitautorinAmy Posey ist ein Führungsvermittler, Hauptredner und ehemaliger CEO von The AIP Group, einer Führungsentwicklungsfirma, die Erkenntnisse aus der Abenteuer- und Geschäftswelt für ein einzigartiges und effektives Führungstraining kombiniert. Bevor sie zu The AIP Group kam, war sie zehn Jahre lang bei Deloitte tätig, um interne Technologieentwicklungsprogramme sowie Lern-, Veränderungs- und Kommunikationslösungen für globale Technologieunternehmen bereitzustellen. Posey hat einen Executive Master in Angewandter Neurowissenschaft und Führung vom NeuroLeadership Institute; einen MBA in Management von Veränderung und Marketing vom Campus der DePaul University im Königreich Bahrain; und einen BA in Englisch, Bildung und Schreiben von der Purdue University.

Kevin Vallely, MitautorKevin Vallely ist ein Weltklasse-Entdecker, Führungsmentor, Autor und preisgekrönter Architekt. Er ist Mitglied des angesehenen Explorer's Club und wurde 2013 als Empfänger der Explorer's Club-Flagge für seine Expedition zur Nordwestpassage geehrt. 2009 brachen er und zwei Teamkollegen den Weltrekord für die schnellste nicht unterstützte Wanderung zum geografischen Südpol. Er hat für zahlreiche Publikationen geschrieben und ist Autor von Rudern der Nordwestpassage: Abenteuer, Angst und Ehrfurcht in einem steigenden Meer.

Erfahren Sie mehr über diese Autoren und ihr Buch unter www.morewildsuccess.com.

Book Trailer: Wilder Erfolg: 7 wichtige Lektionen Führungskräfte können von extremen Abenteurern lernen

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