Warum Sie Kranke öfter anrufen sollten, als Sie denken, auch wenn Sie von zu Hause aus arbeiten

Warum Sie Kranke öfter anrufen sollten, als Sie denken, auch wenn Sie von zu Hause aus arbeiten
Einfach von zu Hause aus zu arbeiten
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Der dramatische Anstieg der Arbeit von zu Hause aus aufgrund des Coronavirus dürfte zumindest für viele Unternehmen zu einem dauerhaften Merkmal werden für einen Teil der Woche. Aber während das bringt viele Vorteile Sowohl für Arbeitnehmer als auch für Arbeitgeber führt dies wahrscheinlich dazu, dass mehr Menschen krank arbeiten. Dies ist auf lange Sicht nicht gut für die Gesundheit der Menschen und erfordert, dass Unternehmen ihre Mitarbeiter aktiv ermutigen, sich bei Bedarf eine Auszeit zu nehmen.

Wenn Sie von zu Hause aus arbeiten, können die Mitarbeiter die Fürsorgeverantwortung und andere nicht arbeitsbedingte Verpflichtungen mit den Arbeitsanforderungen in Einklang bringen sowie die Pendelzeiten verkürzen und den arbeitsbedingten Stress verringern. Zu den Vorteilen für Unternehmen zählen eine höhere Produktivität und eine größere Flexibilität der Mitarbeiter, um die Anforderungen des Arbeitgebers zu erfüllen, z. B. Telefonkonferenzen außerhalb der Hauptbürozeiten.

Menschen, die von zu Hause aus arbeiten, nehmen auch weniger Krankheitstage in Anspruch als Büroangestellte. Viele schätzen die Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten, während sie krank sind, da sie so ihre Arbeitsbelastung im Griff haben und gleichzeitig die Belastung vermeiden müssen, ins Büro zu pendeln oder einen ganzen Tag zu arbeiten. Es verhindert auch, dass Arbeitnehmer ansteckende Krankheiten auf ihre Kollegen übertragen - etwas, das derzeit in aller Munde ist.

Arbeiten im Krankheitsfall ist also nicht immer schlecht. Bekannt als Krankheitspräsentation, wird die Entscheidung beeinflusst von eine Reihe von Faktoren. Dazu gehören die Krankenstandsrichtlinien Ihres Unternehmens (und wie sie von Managern angewendet werden), der finanzielle Druck des Mitarbeiters, ob bezahlter Krankenurlaub, hohe Arbeitsbelastung, enge Fristen und Arbeitsplatzunsicherheit.

Wenn freiwillig, kann Krankheitspräsentation andere positive Vorteile haben. Wenn Mitarbeiter chronisch oder langfristig krank sind und trotz Krankheit arbeiten möchten, können unterstützende Arbeitsregelungen wie flexibles Arbeiten oder Hausaufgaben ihnen helfen, in der Arbeit zu bleiben. Dies ermöglicht auch Unternehmen Personal zu halten.

Wenn sich die Menschen trotz Krankheit unter Druck gesetzt fühlen, zur Arbeit zu gehen, deutet die Forschung darauf hin, dass dies negative Folgen haben kann für den Mitarbeiter und das Unternehmen.

Niemand will mehr in einem Büro husten. (warum Sie öfter krank anrufen sollten, als Sie denken, auch wenn Sie von zu Hause aus arbeiten)Niemand will mehr in einem Büro husten. Drazen Zigic / Shutterstock.com


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Eine Reihe von Längsschnittstudien, in denen Forscher über einen bestimmten Zeitraum Daten von denselben Arbeitnehmern sammelten, ergaben, dass die Arbeit im Krankheitsfall das Risiko einer schlechten Gesundheit in Zukunft erhöhen kann. Es erhöhte auch das Risiko, dass Arbeitnehmer 18 Monate später aufgrund von Krankheit mehr Freizeit nehmen müssen.

Krankheitspräsentation hat auch Konsequenzen für Ihre geistige Gesundheit. Forschung zeigt, dass Wenn jemand in den letzten drei Monaten krank gearbeitet hatte, war sein psychisches Wohlbefinden beeinträchtigt. Die Menschen fühlten sich auch niedergeschlagen oder gereizt oder fanden es schwierig, Entscheidungen zu treffen.

Für einige dauerte dies noch zwei Monate. Inzwischen andere Forschung hat festgestellt Das Arbeiten im Krankheitsfall erhöhte das Risiko einer Depression zwei Jahre später, obwohl die Arbeiter am ersten Messpunkt nicht depressiv waren.

Rolle der Unternehmen

Unternehmen wollen generell die krankheitsbedingte Abwesenheit von Mitarbeitern so gering wie möglich halten. Präsentismus wird oft positiv bewertet, wenn die Alternative Krankenstand ist, da die Mitarbeiter einige Arbeiten erledigen und ihre Rolle nicht von Mitarbeitern übernommen werden muss.

Aber als ich dieses Problem untersucht habe, habe ich auch festgestellt, dass es keine Entscheidung ist, krankgeschrieben zu werden dass die Leute leicht nehmen. In einer Studie, an der ich gearbeitet habe, hatten 60% der Teilnehmer in den letzten 12 Monaten unwohl gearbeitet. Die Menschen gaben an, unter einer Vielzahl von Gesundheitszuständen zu arbeiten, von denen einige so ernst waren, dass Manager eingreifen und Menschen nach Hause schicken mussten.

Die Arbeit zu Hause erschwert es den Managern, zu erkennen, wann Mitarbeiter krank sind. Daher ist es weniger wahrscheinlich, dass sie den Menschen sagen, dass sie krankgeschrieben werden sollen. Um kranke Mitarbeiter von der Arbeit abzuhalten, müssen Unternehmen die Mitarbeiter aktiv ermutigen, sich Zeit für die Arbeit zu nehmen.

In ähnlicher Weise ergab eine kürzlich durchgeführte Studie, dass Arbeitnehmer, bei denen während der Influenzasaison 2017-18 eine akute Atemwegserkrankung oder Influenza diagnostiziert wurde, mit größerer Wahrscheinlichkeit weiterarbeiten, wenn sie von zu Hause aus arbeiten können, als Arbeitnehmer ohne diese Option. Vielleicht nicht überraschend, Arbeitnehmer, die bezahlten Urlaub erhalten haben arbeitete weniger Tage während der Krankheit.

Ein wesentlicher Aspekt der Erforschung des Krankheitspräsentativismus ist, dass die Schwere der Krankheit häufig unbekannt ist. In vielen Fällen können Mitarbeiter immer noch mit geringfügigen Krankheiten wie Erkältungen arbeiten, was ihre Gesundheit langfristig nicht beeinträchtigt. Arbeitnehmer und Arbeitgeber müssen sich jedoch des potenziellen Gesundheitsrisikos bewusst sein, das sich aus der Bewältigung von Gesundheitszuständen ergibt, für deren Erholung Ruhe und Zeit erforderlich sind.

Unternehmen, die sich darauf konzentrieren, die Abwesenheit von Krankheit kurzfristig zu kontrollieren, können längerfristig Krankheitspräsentation fördern und riskieren, eine Krankheit zu verlängern oder einen Gesundheitszustand zu verschlechtern. Nur weil wir von zu Hause aus arbeiten können, wenn wir krank sind, heißt das nicht immer, dass wir es tun sollten - und dazu gehört auch, dass wir uns an unserem Laptop anmelden oder E-Mails vom Krankenbett aus abrufen.Das Gespräch

Über den Autor

Alison Collins, Leserin für Führung und Management, Manchester Metropolitan University

Dieser Artikel wird erneut veröffentlicht Das Gespräch unter einer Creative Commons-Lizenz. Lies das Original Artikel.

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