Fünf Möglichkeiten, wie kollektive Intelligenz dazu beitragen kann, das Coronavirus in Entwicklungsländern zu bekämpfen

: By Kathy Peach und Ian Gray

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Fünf Möglichkeiten, wie kollektive Intelligenz Coronavirus in Entwicklungsländern besiegen kann Gemeinsam gegen die Pandemie vorgehen. Shutterstock

Die COVID-19-Pandemie hatte bisher den größten Einfluss auf Industrieländer mit starken Gesundheitssystemen. Und die Ergebnisse waren erschreckend. Das Epizentrum der Pandemie könnte sich jedoch bald wieder verschieben - in Länder mit niedrigem und mittlerem Einkommen, einschließlich solcher, die nach Jahren des Konflikts bereits zerbrechlich sind. Viele sind traurig unvorbereitet.

Nesta hat kürzlich hervorgehoben, wie die Pandemie unglaublich ausgelöst hat Anzahl der kollektiven Geheimdienstinitiativen - Kombination von Crowd Insight, Daten und Machine Intelligence zu die Krise abmildern. Diese reichen von Wissenschaftlern, die Bürger einladen, ihnen zu helfen Design virenbekämpfende Proteine, an DIY-Biologie-Communities, die beim Design zusammenarbeiten Open-Source-Testkits.

Wenn sich die Entwicklungsländer auf die Bekämpfung von COVID-19 vorbereiten, finden Sie hier fünf Ideen für einfache kollektive Geheimdienstprojekte, die ihnen helfen könnten.

1. Kartierung der Nachfrage nach medizinischer Versorgung

Arme Länder mit geringer Verhandlungsmacht und schwachen Gesundheitssystemen werden weiter herausgefordert, indem sie mit reichen Ländern um die Versorgung mit Masken, Beatmungsgeräten und anderen wichtigen Geräten konkurrieren müssen. Selbst zu wissen, welche Ausrüstung wo benötigt wird, wird in Ländern mit schwachen Informationssystemen für die öffentliche Gesundheit eine besondere Herausforderung darstellen.

Im Jahr 2009 wurden Organisationen der Zivilgesellschaft gegründet ein Werkzeug Dies ermöglichte es Forschern und Aktivisten, die verfügbaren Vorräte an essentiellen Medikamenten in ganz Afrika abzubilden.

Bei der Anpassung dieser Idee an COVID-19 könnten Frontarbeiter und Einsatzkräfte vorhandene Technologien wie z Frontline-SMS auf einer gemeinsamen Website über fehlende oder geringe Lieferungen von Schlüsselgeräten zu berichten. Diese Daten könnten dann auf einer Karte angezeigt werden, auf der die Standorte für Engpässe angegeben sind.

Dies würde es den Regierungen ermöglichen, die Bedürfnisse verschiedener Gesundheitseinrichtungen oder sogar ihrer zu erkennen vorhandene Kapazität in Echtzeit Detail. Dies würde auch humanitären Organisationen, Unternehmen und lokalen Herstellern helfen, bei geringen Lieferungen zu reagieren.

2. Open Source lokale Produktion

Während anderer Krisen haben Organisationen wie Feld bereit haben Pionierarbeit bei der lokalisierten Produktion humanitärer Hilfsgüter geleistet und wichtige Ausrüstung schnell und kostengünstig in Konfliktzonen gebracht, in denen die traditionelle Logistik versagt hat. Die COVID-19-Antwort könnte Ideen wie diese einbeziehen und die nutzen Dynamik der Open-Source-Design- und Engineering-Community.

Fünf Möglichkeiten, wie kollektive Intelligenz Coronavirus in Entwicklungsländern besiegen kann Mobilisierung lokaler Makerspaces zur Herstellung lebenswichtiger Geräte. Shutterstock

Regierungen sollten erwägen, lokale Makerspaces zu bestimmen, die Tools wie den 3D-Druck als „kritische Infrastruktur“ verwenden, damit sie während der Sperrung weiterarbeiten können. Durch den Anschluss an Krankenhäuser und Kliniken könnten Fertigungskapazitäten auf lokaler Ebene bereitgestellt werden, die bei der Lieferung wesentlicher Artikel wie persönlicher Schutzausrüstung (PSA) und Ersatzteilen hilfreich sein könnten.

Erfolgreiche Designs könnten dann von lokalen Herstellern mit größerer Produktionskapazität erweitert werden. Dies könnte durch ein Crowdsourcing-Repository von Open-Source-Designs unterstützt werden - beispielsweise Anweisungen zur Erstellung Gesichtsvisiere oder verwenden Sie recycelte Materialien für Kleider. Ein schneller Überprüfungsprozess für jedes veröffentlichte Design zur Bestimmung seiner Feldbereitschaft und seines Sicherheitsniveaus würde wertvolle zusätzliche Informationen liefern.

3. Identifizieren von Community-Assets

Es gibt schon Anzeichen dafür, aus Großbritannien, dass überfüllte Lebensbedingungen die Verbreitung von COVID-19 beschleunigen - und weltweit bis zu einer Milliarde Menschen leben in dicht besiedelten Slums. Im Jahr 2018 Forscher in Indien Schätzungen zufolge würde eine Influenza-ähnliche Atemwegserkrankung bei Slumbewohnern eine um 44% höhere Infektionsrate aufweisen als der Rest der Bevölkerung - selbst bei sozialer Distanzierung. Ein großer Faktor dafür ist die Überfüllung.

Für Menschen, die unter beengten Verhältnissen in Slums leben, in denen sich viele Familienmitglieder ein Einzelzimmer teilen, ist die Selbstisolierung im Haushalt weitaus schwieriger. Alternative Maßnahmen sind erforderlich.

Durch die Umnutzung von Schulen und Kirchen könnten sich Menschen mit COVID-19-Symptomen schnell selbst isolieren. In China, Stadien wurden umgebaut in Massenquarantänezentren, um das Infektionsrisiko innerhalb von Familiengruppen einzudämmen.

Mapping-Tools wie Open Street Map könnte verwendet werden, um die Standorte solcher Vermögenswerte in Zusammenarbeit mit Kommunen, Unternehmen und kommunalen Organisationen zu identifizieren. Humanitarian Open Street Map ist bereits mobilisieren seine freiwilligen Kartierungsgemeinschaften, während Städte öffnen Initiativen verfügen über fundiertes Fachwissen im Bereich Community Mapping für Krisenresilienz.

4. Intelligentere Überspannungsreaktion

In vielen Ländern herrscht bereits chronischer Mangel an Gesundheitspersonal. Aber 89% der globaler Mangel an Krankenschwestern konzentriert sich auf Länder mit niedrigem und niedrigem mittlerem Einkommen.

Während der HIV / AIDS-Pandemie und des Ausbruchs von Ebola bildeten die Länder schnell Gemeindegesundheitspersonal aus den betroffenen Gemeinden aus und mobilisierten sie. Gemeindegesundheitspersonal könnte nun entscheidend dazu beitragen, die Anzahl und Symptome von Menschen mit COVID-19 zu erfassen.

Ändern Tools zur Symptomberichterstattung Die Nutzung durch Gemeindegesundheitspersonal würde es Regierungen und humanitären Organisationen ermöglichen, potenzielle Virus-Hotspots zu identifizieren und die Kapazitäten für Überspannungen - die Fähigkeit zur Skalierung (und Verkleinerung) - innerhalb eines Landes am effektivsten einzusetzen. Mit einer sich schnell bewegenden Pandemie und bereits angespannten Ressourcen müssen Regierungen und humanitäre Organisationen ihre Zusammenarbeit konzentrieren und intensivieren.

5. Medizinische Hiveminds

Das Tempo der COVID-19-Pandemie ist so schnell, dass sich der übliche Prozess des Wissensaustauschs über von Experten begutachtete Zeitschriftenartikel oft als zu langsam herausstellt. Stattdessen waren Ärzte Beitritt zu Fachdiskussionsgruppen in sozialen Medien wie Facebook und Twitter - was eine Art medizinisches Hivemind schafft - um Antworten in Echtzeit zu entwickeln.

Eine davon, eine Facebook-Gruppe für registrierte Ärzte namens PMG COVID19 Untergruppe hat weltweit über 35,000 Mitglieder. Es besteht die Gefahr, dass Fehler oder Fehlinformationen durch diese Art des schnellen Informationsaustauschs verstärkt werden und Inhalte immer sorgfältig und kritisch betrachtet werden sollten. Bisher hat es jedoch zur Entwicklung neuer Behandlungsprotokolle beigetragen.

Für arme Länder mit wenigen Ärzten kann die Mobilisierung der kollektiven Intelligenz von Gesundheitsfachkräften an vorderster Front und humanitären Organisationen auf der ganzen Welt dazu beitragen, die Generierung und Verbreitung von relevantem Wissen zu beschleunigen. Kollektive Intelligenzprojekte wie WeFarmkönnte ein Modell liefern, das Textnachrichten und maschinelles Lernen verwendet, um Landwirte in Ostafrika mit anderen zusammenzubringen, die bei der Beantwortung ihrer Fragen helfen können (in vier Sprachen übersetzt).

Frühere Pandemien haben gezeigt, dass Menschen mit geringen Lese- und Schreibkenntnissen oder Kenntnissen der wichtigsten Landessprache dazu neigen keine angemessenen Informationen über die öffentliche Gesundheit zu erhalten. Die Erschließung des globalen Hivemind würde auch die Erstellung von Crowdsourcing-Repositories für häufig verwendete Wörter beschleunigen, die mit dem Virus in Muttersprache und Muttersprache in Verbindung stehen, wie das von Übersetzer ohne Grenzen.

Wir wissen aus ERFAHRUNGEN dass humanitäre Helfer bei akuten Notfallmaßnahmen Schwierigkeiten haben können, neue Innovationen aufzunehmen. Die Zeit ist jedoch entscheidend und konzentriert sich auf die Umnutzung vorhandener Tools und getestete AnsätzeVielleicht können wir helfen, die nächste Welle der Pandemie einzudämmen.

Über die Autoren

Kathy Peach, Leiterin des Zentrums für kollektives Intelligenzdesign, Nesta und Ian Gray, Doktorand, University of Exeter

Dieser Artikel wird erneut veröffentlicht Das Gespräch unter einer Creative Commons-Lizenz. Lies das Original Artikel.

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