So verwalten Sie die Höhen und Tiefen der Datenüberlastung

So verwalten Sie die Höhen und Tiefen der Datenüberlastung

Die täglichen Schwankungen am Aktienmarkt können eine ernsthafte emotionale Auswirkung auf die Menschen haben, die ihre Aktienportfolios beobachten, wenn die weniger stressige Strategie darin besteht, auf langfristige Trends zu achten. (Shutterstock)

Wir leben in einer Welt mit vielen Daten. Tatsächlich werden wir davon bombardiert.

Schätzungen deuten darauf hin, dass wir heute aufnehmen ungefähr fünfmal so viele Informationen wie wir 25 vor Jahren gemacht haben, und dass wir so viele Daten an einem Tag verarbeiten - ungefähr 34 Gigabytes - wie unsere 15th-Century Vorfahren in ihren Lebensdauern.

Wir neigen dazu, all diese Daten als eine ziemlich kalte und rationale Sammlung von Zahlen zu betrachten. Auf individueller Ebene sind die Informationen, die wir verarbeiten, oft sehr emotional.

Ein einfaches Beispiel ist das tägliche Wiegen auf einer Personenwaage. Mit modernen Apps und intelligenten Waagen werden diese Daten gesammelt und in der Cloud gespeichert, sodass sie in verschiedenen Formen und Zeiträumen an den Benutzer zurückgemeldet werden können. Doch für viele Menschen ist es die einzige Zahl, die sie sehen, wenn sie auf die Skala treten, die die größte Wirkung hat.

Ein weiteres Beispiel ist die Möglichkeit, Echtzeit-Updates zu unserem Finanzstatus zu erhalten. Wir müssen nicht mehr in eine Bank gehen, um unsere Bilanzen zu lernen oder die Zeitung zu lesen, um herauszufinden, was an der Börse passiert ist. Mobilgeräte ermöglichen es uns, diese Daten jederzeit und überall abzurufen. Wir können die Schwankungen unseres Nettovermögens von Minute zu Minute erkennen.


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Informationen drängten uns an

Auch wenn wir diese Art von Daten nicht in Anspruch nehmen, wird sie auf uns übertragen. News-Outlets und Social Media bieten ständige Benachrichtigungen, die von Wirtschaftsdaten über politische Umfragen bis hin zu Sportergebnissen reichen.

Wenn wir diese Informationen verarbeiten, sind wir davon betroffen. Zahlen über unsere Gesundheit, unsere finanzielle Situation, unsere lokalen Sportteams oder globale soziale und wirtschaftliche Ereignisse haben einen emotionalen Einfluss auf uns.

Wir haben untersucht, wie diese Datenverarbeitung uns fühlen lässt und vor allem, wie Organisationen die Informationen am besten an die Verbraucher weitergeben können.

Zum Beispiel wissen wir, dass, wenn Leute Ereignisse in der Reihenfolge sehen, das "Spitzen" -Ereignis einen unverhältnismäßigen Einfluss darauf hat, wie sie sich mit der Information fühlen. Was zum Beispiel darauf hindeutet, dass das schlimmste dieser täglichen Einwägungen wahrscheinlich größer ist als ein durchschnittlicher Tag.

Ebenso hat die letzte Information - oder das "Ende" der Sequenz, auf die Menschen treffen - einen unverhältnismäßig starken Einfluss. Dies bedeutet, dass unser täglicher Gewichtsbeobachter wahrscheinlich mehr Gewicht auf sein letztes Wiegen legt als auf den (wichtigeren) Trend seines Gewichts im Laufe der Zeit. Infolgedessen wird seine emotionale Reaktion auf eine Diät wahrscheinlich ebenso schwanken wie sein Gewicht, und die Auswirkungen dieses stärkeren Einwägens bleiben oberstes Gebot.

Oder betrachten Sie die Anleger, die regelmäßig den Wert ihres Portfolios überprüfen. Wir wissen, dass der aktuelle Wert und der höchste Wert eine unverhältnismäßige Auswirkung auf ihren Anlageerfolg haben und ihre Entscheidungen beeinflussen können.

Dies könnte sehr wohl zu dem klassischen Fehler führen, dass der Kauf hoch ist (wenn er durch die jüngsten Marktsteigerungen angeregt wird) und dass er niedrig verkauft (wenn er von Marktrückgängen enttäuscht ist).

Dashboards zur Rettung?

Wir haben gefundenEine Dashboard-Schnittstelle auf unseren Geräten oder Informationsdiensten, die Daten gleichzeitig darstellen, kann jedoch die Auswirkungen von Spitzen- und Endereignissen abschwächen. Dashboards ermöglichen es den Benutzern, den Trend im Laufe der Zeit zu erkennen und die Daten ganzheitlicher zu bewerten.

Um den Unterschied zu verdeutlichen, kehren wir zu dem Investor zurück, der täglich sein Portfolio beobachtet. Der Vorteil eines Dashboards, das die gesamte Abfolge von Schwankungen über einen Zeitraum von einem, drei oder fünf Jahren umfasst, bietet eine höhere Perspektive als die täglichen Marktrenditen.

Dies ermöglicht es dem Anleger, sich mehr auf den Gesamttrend als auf Spitzen- und Endereignisse zu konzentrieren.

Ebenso ist das Gewinnen oder Verlieren eines oder mehrerer Pfund auf der Skala an einem bestimmten Tag ein weniger nützlicher Indikator für den Fortschritt auf dem Weg zu einem Ziel als ein Trend bei Gewichtsschwankungen, der sich über Monate oder Jahre erstreckt.

Verhindert Überreaktionen

In beiden Fällen reduziert die Bereitstellung einer holistischeren Momentaufnahme der Daten die Wahrscheinlichkeit, dass zu viel Gewicht auf ein oder wenige ausgewählte Ereignisse gelegt wird.

Daher ist es weniger wahrscheinlich, dass unser Investor auf kurzfristige Marktschwankungen oder einen Höchststand des Marktes überreagiert und sich eher auf die langfristige Portfolio-Performance konzentriert.

In ähnlicher Weise ist unser Weight-Watcher eher auf den Datentrend angewiesen als ein einzelnes Ereignis, wie beispielsweise ein Peak oder ein kürzliches Wiegen.

In einer Welt mit zu vielen Daten finden wir, dass die Verwendung von Dashboards dazu beiträgt, häufige Verzerrungen zu vermeiden, die ausgelöst werden, wenn wir uns zu sehr auf aktuelle Ereignisse oder Ausreißer konzentrieren.

Da wir uns bemühen, den ständig wachsenden Informationsfluss, den wir verarbeiten müssen, zu bewältigen, können unsere Geräte und Informationsdienste uns dabei helfen, Dashboard-Schnittstellen zu entwickeln, die momentane Benachrichtigungen ersetzen oder zumindest ergänzen.

Das GesprächEs ist ein einfacher Schritt, der die Informationsüberflutung erleichtern und möglicherweise unsere Fähigkeit verbessern kann, die Daten zu nutzen, die wir haben, um bessere Entscheidungen zu treffen.

Über den Autor

Kyle Murray, Professor für Marketing, University of Alberta und Dominic Thomas, Dozent, Fakultät für Wirtschaftswissenschaften, Monash Universität

Dieser Artikel wurde ursprünglich veröffentlicht am Das Gespräch.. Lies das Original Artikel.

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