Wer ist das wahre Du? Hast du dein wahres Selbst für deine berufliche Rolle zurückgelassen?

IDENTITÄT: Wer bin ich?
Bild von Gerd Altmann

Bis du real bist, wurde der größte Teil deiner Haare geliebt und deine Augen fallen aus und du wirst locker in den Gelenken und sehr schäbig. Aber diese Dinge spielen überhaupt keine Rolle, denn wenn du einmal real bist, kannst du nicht hässlich sein, außer für Leute, die nicht verstehen ... Wenn du einmal real bist, kannst du nicht wieder unwirklich werden. Es dauert immer.

~ Margery Williams, Das Velveteen Kaninchen

In einer Vielzahl von Interaktionen, von Einzelgesprächen bis hin zu Präsentationen in großen Gruppen, stelle ich die Frage: „Warum? Banker (Füllen Sie die Lücke mit dem passenden Unternehmenstitel aus.) Komm zur Arbeit, hänge ihre Persönlichkeiten an einen Haken und werde 'Banker'' Das folgende Lächeln und Lachen deutet auf eine sofortige Erkennung der Wahrheit hin.

Was bedeutet es, Banker, Anwalt, Arzt, Pädagoge, gemeinnütziger Leiter oder ein anderer Fachmann zu sein? Für viele Menschen ist es eine schwächende Erfahrung, unser aufrichtig liebevolles, warmes, mitfühlendes Selbst von der harten, rücksichtslosen, entschlossenen Person zu trennen, die an unserem Arbeitsplatz gefordert wird.

Doch erkennen wir wirklich, was zurückbleibt, wenn wir unser wahres Selbst von unseren beruflichen Rollen trennen? Wir geben das auf, was einzigartig wunderbar an uns ist, jene Teile von uns, die andere dringend von uns wollen: Ehrlichkeit, Authentizität und echte menschliche Verbindung.

GLEICHER TITEL, GLEICHES SPIELBUCH, VERSCHIEDENE ERGEBNISSE

Haben Sie sich jemals gefragt, warum zehn verschiedene Personen genau dasselbe Skript oder dieselbe Abfolge von Ereignissen haben und zehn völlig unterschiedliche Ergebnisse erzielen können? Warum finden manche Erfolg, während andere scheitern? Die Antwort liegt nicht in dem, was Sie sagen, tun oder zeigen, sondern in wie Sie verbinden sich mit anderen Menschen.

Nehmen wir Melissa, eine neuere Personal Bankerin, die im Fluss ihrer täglichen Leistung konstant hervorragende Verkaufsergebnisse liefert. Sie ist eine von fünfunddreißig Personal Bankern, die gegen das genaue Unternehmens-Playbook arbeiten, aber ihre Ergebnisse sind doppelt so hoch wie die ihrer Kollegen - dieselben Produkte, dieselben Dienstleistungen und dieselbe Schulung mit sehr unterschiedlichen Ergebnissen. Melissas Erfolg setzt sich aus ihrer inneren Motivation und ihrer Fähigkeit zusammen, aus mitfühlendem und einfühlsamem Herzen mit anderen in Kontakt zu treten.


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Dann ist da noch Wesley, ein junger Anführer, der in ein schwieriges Bankenzentrum gebracht wurde, in dem der vorherige Anführer eine äußerst kritische und polarisierte Belegschaft geschaffen hatte, hauptsächlich aufgrund seiner narzisstischen Beharrlichkeit, dass „es mein Weg oder die Autobahn ist“. Wesley installierte sofort eine starke Rechenschaftspflicht und vermittelte seinem Team ein echtes Gefühl von Fürsorge, Empathie und Mitgefühl. Die erzielten Ergebnisse waren dramatisch positiv - ganz zu schweigen von glücklicheren und engagierteren Mitarbeitern.

FÜHREND MIT LIEBE

Vielleicht kann das Einchecken mit Ihrem Geist den Unterschied machen. Kommunizieren Sie, während Sie andere führen, einen Geist der Offenheit und einen echten Wunsch, die andere Person zu kennen? Arbeiten Sie aus einer Position der Liebe heraus, im Gegensatz zur Angst in ihren vielen hässlichen Facetten? Ja, Liebe und Mitgefühl - beides menschliche Eigenschaften, die durch eine höhere Verbindungsschwingung erfahren werden.

Denn ist es nicht wahr, dass wir alle danach streben, geliebt und verstanden zu werden?

Wie oft nehmen Führungskräfte in der Unternehmenswelt die grundlegende Führung offen als Demonstration von Liebe und Mitgefühl an? John Mackey, in seinem Buch, Bewusster Kapitalismus, treffend rät:

Unsere Liebe und Fürsorge über unser enges Eigeninteresse hinaus auszudehnen, steht weder unserer menschlichen Natur noch unserem finanziellen Erfolg entgegen. Sie führt vielmehr zur weiteren Erfüllung beider. Warum fördern wir dies nicht in unseren betriebswirtschaftlichen Theorien? Warum beschränken wir unsere Theorien auf eine so pessimistische und mürrische Sicht der menschlichen Natur? Wovor haben wir Angst?

SEIN ODER NICHT SEIN

Vielleicht sind zwei der tiefgreifendsten Fragen, die sich im Laufe der Menschheitsgeschichte gestellt haben: Wer bin ich und warum bin ich hier? Möglicherweise haben Sie darüber nachgedacht, wer Sie als Person, Fachmann, Frau, Mann oder Mensch sind. "Sein oder Nichtsein" führt Sie dazu, die Lücken zu füllen, bringt Sie aber immer wieder zur letzten Frage des Seins zurück. Um Ihrem Wesen treu zu leben, sind Mut und Ehrlichkeit erforderlich, Qualitäten von großer Stärke und Integrität.

Viele Jahre lang spielte ich die Rolle, von der ich dachte, dass andere mich haben wollten: Leistungsträger, erfolgreiche Führungskraft, starke männliche Figur, Ernährer, Ehemann und Vater.

Jahre, in denen ich mein wahres Selbst unterworfen hatte, brachten nur Unglück und ein Gefühl der Angst. Ich hatte eine Falschheit, die andere als Unterströmung in unseren Interaktionen empfinden würden. Als ich anfangen konnte, den wahren Michael zu teilen, der ich als einzigartige und liebevolle Person bin, begannen die Menschen um mich herum eine ganz andere Erfahrung zu machen.

Als Führungskraft erlebte ich einen Durchbruch, der es mir ermöglichte, über die Worte einer Interaktion hinaus auf die mit den Worten verbundenen Gefühle zu hören.

SCHALTUNG VON AUTOPILOT ZU BEWUSSTEM BEWUSSTSEIN

Dieser Wechsel vom Autopiloten zum bewussten Bewusstsein lud andere dazu ein, offen und ehrlich mit mir zu teilen. Die energetische Verbindung zwischen mir als Führungskraft, Coach und qualifiziertem Fachmann ermutigte andere, sich auf einer anderen und menschlicheren Ebene der Wahrheit zu verbinden. Wir haben Barrieren der Angst und der Konsequenzen überwunden.

Die frühen Phasen der Führung eines neuen Teams brachten Skepsis bei mehreren Managern mit sich. Nachdem sie viele Monate mit Priscilla zusammengearbeitet hatte, einer erfahrenen und reifen Führungskraft von XNUMX Jahren, vertraute sie an, dass ihre erste Reaktion auf meine Führung Misstrauen war. Sie und einige andere Manager hatten viele Führungskräfte mit gelegentlicher Missachtung direkter Berichte durchlebt, die Unternehmensbotschaft verbreitet und kein echtes Interesse an den Führenden gehabt.

Als ich mich über die Monate mit Priscilla traf, eröffnete ich bewusst einen Dialog, um ihre einzigartige Geschichte zu verstehen. Anstatt auf ihre schlechten Gefühle zu reagieren, ließ ich mein Ego an der Tür und machte wirklich jede Interaktion über sie. Ich lud zu Gesprächen ein, die ihre Prioritäten, Leidenschaften und größten Bestrebungen beleuchteten.

Die Hindernisse, die aufgrund ihrer negativen Interaktionen mit früheren Führungskräften entstanden waren, lösten sich allmählich auf und bildeten eine ehrliche berufliche Freundschaft, die zu einer beschleunigten Leistung und einem viel größeren Engagement der Mitarbeiter führte. Das Öffnen der Tür zur Pflege von Mitarbeitern wie Priscilla bietet wunderbare Möglichkeiten für den gemeinsamen Erfolg.

VERTRAUEN UND RESPEKT VERDIENEN

Ich entdeckte, dass es optional ist, als „Chef“ zu agieren, wenn man ein transformativer Anführer ist. Nur „Chef“ in der sich verändernden Welt von heute zu sein, verleiht nicht automatisch Vertrauen und Respekt. Als Führungskräfte müssen wir uns den Respekt und die Loyalität der Mitarbeiter verdienen, die wir führen und denen wir dienen.

Ich bin als Sohn eines Luftwaffenoffiziers aufgewachsen, eines B-17-Piloten und Kriegshelden des Zweiten Weltkriegs, der ohne Ausübung von Liebe und Mitgefühl unbestreitbaren Respekt und Ehre erlangte. Trotz seines heimtückischen und destruktiven Alkoholismus akzeptierte ich ihn als stark, entschlossen und mächtig.

Die heutige Generation ist nicht so schnell dabei, dem Titel allein Vertrauen und unsterbliche Loyalität zu verleihen. Sie suchen vielmehr Beweise durch Handeln und konkretes, konsequentes Verhalten.

ENTDECKEN SIE IHRE WAHRHEIT

Um die Kraft des wirklichen Du zu verstehen, ist es unerlässlich, deine eigene Wahrheit zu kennen. Wofür willst du dich in deinem Leben einsetzen?

Viele von uns wandern durch das Leben und finden nie ihr wahres und echtes Selbst. Wir leben unter der Illusion der Wahrheit, wenn tatsächlich ein Schleier der Angst unsere menschliche Erfahrung auf jeder Ebene bedeckt. Wir müssen uns verstecken, was wir in uns behalten, damit andere uns nicht als Betrug, Lügner oder unbeliebt betrachten. Angesichts dieser Einstellung wählen wir oft Berufe, die uns unerfüllt und entmutigt lassen.

Intime Beziehungen, die im Laufe der Zeit entstehen, bringen uns keine Befriedigung, denn wir leben niemals von unseren tiefsten Wünschen. Wir wachen im mittleren Alter auf und sind in einem Netz von Funktionsstörungen gefangen. Wir leben weit unter den Träumen, die wir in unserem jungen Erwachsenenalter hatten. Der größte Verlust, den man erleiden könnte, ist das Ende unseres Lebens und die Erkenntnis, dass wir den Kreislauf der Angst nie gestoppt haben, um ein Leben voller Erfüllung, Freude und Fülle zu schaffen.

DAS WIRKLICHE SIE: WO BEGINNEN SIE?

Um herauszufinden, was an Ihnen am echtesten ist, blicken Sie zunächst auf Ihre frühe Kindheit zurück und erinnern Sie sich an die Menschen, Ereignisse und Aktivitäten, die Ihre Begeisterung und Freude geweckt haben. Haben Sie sich jemals gefragt, warum der Überschwang bei kleinen Kindern verschwindet und Ordnung, Gehorsam und Ausrichtung Platz macht?

Die Antwort ist, dass wir von der Gesellschaft geschmiedet werden. Wir passen uns an, ein guter Junge oder ein gutes Mädchen zu sein, ein gehorsamer Student, der Tatsachen wieder auffliegen lässt, und gute kleine Kapitalisten. Unsere Welt verbannt die einzigartige Schönheit unserer Seelen in einen unterirdischen Raum, der kein Licht hereinlässt. Diese Wahrheit ist tragischerweise das Produkt unseres Lebens, das von Angst und konsequenter Einschränkung umgeben ist. Um sich zu befreien, muss man zuerst die Bewusstlosigkeit anerkennen, die uns verzehrt.

DIE MAGIE DER KINDHEIT

Wie viele andere Kinder hatte ich einen imaginären Freund, der mich regelmäßig in Dialoge und kindliche Fragen verwickelte. Ich erinnere mich, dass meine Mutter mich nach meinem Freund fragte und mich drängte, weiterzumachen und mich von ihm zu trennen. War dieser imaginäre Freund echt oder nicht? Können Sie als Erwachsener immer noch die Schlittenglocke des Weihnachtsmanns hören, wie in der beliebten Kindergeschichte wunderschön dargestellt? Der Polar Express?

Ist dir klar, dass du von unendlicher Liebe, Mitgefühl und energetischer Konnektivität umgeben bist, die uns dazu drängen, uns an unserer göttlichen Essenz und unserem Potenzial auszurichten und für sie präsent zu sein?

Erinnern Sie sich als Kind an jene Zeiten des Spaßes und des Lachens, in denen es auf Schritt und Tritt etwas Neues und Aufregendes gab? Erinnern Sie sich an die langen Sommertage des Spielens und der ungefilterten Neugier? Erinnern Sie sich an die kreativen Ideen und Projekte, die so einfach und nahtlos flossen?

Wohin ging diese endlose Welt der Möglichkeiten?

Erinnern Sie sich an Ihre Kindheit und erinnern Sie sich an die scheinbar unbedeutenden Abenteuer, Geschichten und aufgeregten Beschäftigungen, die Ihr Interesse und Ihre Aufmerksamkeit erregt haben. Ich erinnere mich an Musik, die meine Seele auf kraftvolle Weise bewegt. Das Lernen, Musik zu lesen, ein Instrument zu spielen und den unglaublichen Nervenkitzel des Singens zu entdecken, hat meine Leidenschaften deutlich beeinflusst. Die Musik der 60er Jahre, Elvis, Motown, The Beatles, die britische Invasion von Rock'n'Roll-Künstlern schufen eine psychische Welt mit endlosen Möglichkeiten für mein junges Ich.

Jahrzehnte später und diese Leidenschaft existiert heute und ruft mich zum Erleben und Mitmachen auf. Wenn der bewusste Leiter Ihre Kindheitsträume nutzt, um verlorene Bestrebungen zu identifizieren, kann dies dazu führen, dass Sie die Teile von Ihnen entdecken, die ruhend und verborgen geblieben sind, um Einstellungen, Erfahrungen und gesellschaftliche Diktate anzupassen.

IHRE INNERE WAHRHEIT

Diese Fragen sind für uns alle als Führungskräfte von großer Bedeutung. Allzu oft sind wir auf Autopilot und folgen dem Corporate Playbook. Wir sind bestrebt, Entscheidungen zu treffen, und bemühen uns, eine Vision von Unternehmensverpflichtungen, -werten und -attributen zu präsentieren, die andere in den Bann ziehen.

Der fehlende Teil dieses Corporate Dance ist unsere innere Wahrheit: die Ausrichtung unserer Führungspraktiken, Verhaltensweisen und Einstellungen auf unsere eigene Integrität und Ethik. Und deine innere Wahrheit beinhaltet diese frühkindlichen Ausdrucksleidenschaften und einzigartigen persönlichen Eigenschaften.

Wenn wir von den externen Diktaten des Unternehmens aus operieren, ohne unsere eigenen einzigartigen und mächtigen Wahrheiten, versagen wir denen, denen wir dienen und die wir führen. Anschließend leben wir unser Berufsleben von einem Punkt der Falschheit, Abstraktion und erfundenen Treue. Infolgedessen verwirklichen wir unerfüllte Bestrebungen und ein unausgeglichenes Leben.

SCHALTEN SIE AUF IHR HÖCHSTES SELBST

Wenn Sie als bewusster Führer agieren, anwesend sind und sich dafür einsetzen, diejenigen zu erheben, die Sie führen und denen Sie dienen, schalten Sie Ihr höchstes Selbst ein, den Menschen, für den Sie geschaffen wurden. Denken Sie daran, dies ist keine Generalprobe. Übst du nur, um dein Leben zu leben, oder umarmst du dein mächtigstes und leuchtendstes Selbst?

Sie haben die Wahl. Das Wirkliche, das du kannst und wirst, ist mehr als das, was andere sagen, dass du bist. Sei mutig, erfüllt und sei der Direktor eines freudigen und bedeutungsvollen Lebens. Erleuchten Sie Ihre Ambitionen, um einen signifikanten Unterschied zu machen.

© 2015, 2019 von Michael Bianco-Splann. Alle Rechte vorbehalten.
Auszug mit Genehmigung von Cnscious Leadership.
Veröffentlicht von Palmetto Publishing Group.

Artikel Quelle

Bewusste Führung: 7 Prinzipien, die Ihr Geschäft und Ihr Leben verändern
von Michael Bianco-Splann

Bewusste Führung: 7 Prinzipien, die Ihr Geschäft und Ihr Leben verändern werden von Michael Bianco-Splann"Wenn Sie als bewusster Führer agieren, anwesend sind und sich dafür einsetzen, diejenigen zu erheben, die Sie führen und denen Sie dienen, schalten Sie Ihr höchstes Selbst ein, den Menschen, für den Sie geschaffen wurden. Denken Sie daran, dass dies keine Generalprobe ist, sondern die eigentliche Sache. Übst du, dein Leben zu leben oder umarmst dein mächtigstes und leuchtendstes Selbst? Die Wahl liegt bei dir. Das Wirkliche, das du kannst und wirst, ist mehr als das, was andere sagen, dass du bist. Sei mutig, erfüllt und sei der Regisseur eines Freudigen und sinnvolles Leben. Beleuchten Sie Ihre Ambitionen, einen signifikanten Unterschied zu machen. "

Für weitere Informationen oder um dieses Buch zu bestellen, hier klicken. Neu überarbeitet (2019)

Ein weiteres Buch dieses Autors: Sterben um zu leben: Ein Wandteppich der Neuerfindung

Über den Autor

Michael Bianco-SplannMichael Bianco-Splann ist ein bewusster Führungsexperte, inspirierender Redner und zertifizierter Unternehmenstrainer mit über 30 Jahren Erfahrung an vorderster Front. Er bietet einen transformativen Ansatz für die Führung - innerhalb von Fortune 100-Unternehmen bis hin zu kleinen Boutique-Unternehmen - für diejenigen, die ein Leben suchen, das ihrer Leidenschaft und ihrem Zweck entspricht. Er ist der Autor von Bewusste Führung: 7 Prinzipien, die Ihr Geschäft und Ihr Leben verändern und Sterben, um zu leben: Ein Wandteppich der Neuerfindung. Erfahren Sie mehr unter illuminateambitions.com.

Video / Interview mit Michael Blanco-Splann

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