Skandale bei Uber und Fox Show Gefahren der Macho-Kulturen laufen wild

Uber And Fox Show Gefahren der Macho-Kulturen laufen wild

Die meisten von uns haben wahrscheinlich das Video von Ubers Gründer und CEO Travis Kalanick gesehen, der einen seiner eigenen Fahrer beschimpft und beschimpft und beklagt, dass "manche Leute nicht gerne Verantwortung für ihren eigenen Scheiß übernehmen".

Fox News wird von einer Kaskade von Sexuelle Belästigung Deutsch: www.germnews.de/archive Verdrängung von Gründer Roger Ailes und Star Bill O'Reilly nach einem Exodus von Werbetreibenden.

Was haben diese Anekdoten gemeinsam? Dies sind mehr als nur Manifestationen von Männern, die sich schlecht verhalten. Sie sind Ausdruck hyper-maskuliner Werte, die von oben ausgehen und die Kultur bis auf den Grund formen.

Ich habe Geschlechter-, Machokulturen und die Rolle studiert Top-Führungskräfte spiele darin, sie aufzuerlegen und zu verewigen. Solche Kulturen sind für Organisationen und ihre Mitarbeiter in vielerlei Hinsicht schädlich.

Bedeutung der Kultur

Unternehmenskultur wurde von erkannt Gelehrte und Führungskräfte als eine starke Kraft für die Gestaltung des Verhaltens von Mitarbeitern auf allen Ebenen. "Kultur ist nicht das Wichtigste", bemerkte Jim Sinegal, Costcos Mitbegründer, "es ist die einzige Sache"

In der Tat können leistungsstarke Organisationskulturen dazu beitragen, Unternehmen anzutreiben große Höhen. Eine solide Strategie und überlegene Produkte sind gefragt Kurs. Aber auch kulturelle Attribute wie Vertrauen, Respekt und Offenheit für unterschiedliche Meinungen sind langfristig wichtig Wirksamkeit.

Unternehmen so vielfältig wie Google, Zappos und Sun-Hydraulik Zeigen Sie, dass es signifikant ist Wettbewerbsvorteil.

Aber nicht alle Kulturen sind gütig. Einige können eine Firma verletzen und sogar zerstören. Enronzum Beispiel kollabiert in 2001 unter dem Gewicht einer Kultur Das war es, die "Zahlen" über die langfristige Leistung zu stellen, mit einer Art rücksichtsloser Gesetzlosigkeit, die von ganz oben ausging.

Eine fehlerhafte Unternehmenskultur kann kurzfristigen Vorteil fördern auf Kosten von drohenden Katastrophen, Innovation ersticken, Misstrauen fördern or Kraftstoff übermäßige Risikobereitschaft.

Zusammenfassend: "Kultur übertrumpft alles. "

Wer will ein Macho sein?

Eine besonders schädliche Untergruppe der Unternehmenskultur betrifft die Überbetonung von Macho-Werten.

Das ist noch nicht allzu lange her Jeder CEO einer Fortune 500-Firma war ein Mann. Während sich die Dinge seit der so dramatisch dargestellten Ära inMad Men"Die Machokulturen bei Uber und Fox zeigen eindrucksvoll, dass es in manchen Unternehmen immer noch eine" Männerwelt "ist.

In solchen Umgebungen stereotypisch männlich Charakteristik wie Durchsetzungsvermögen, Top-Down-Kontrolle, Übervertrauen, Wagemut und Wettbewerbsfähigkeit werden als Attribute von Spitzenleistungen angesehen, über alle anderen geschätzt. Gewinnt wird eher als sein eigenes Ende und nicht als ein Ergebnis der Effektivität verfolgt.

Umgekehrt werden stereotype weibliche Eigenschaften - wie hilfreich, freundlich, sympathisch und pflegend - als weniger wirksam herabgesetzt. Trotz ihrer Kraft Beitrag Zur Umsetzung einer Unternehmensstrategie sind diese Werte tendenziell unerkannt und unbelohnt in einer Macho-Kultur.

Umfangreiche Forschung In der hyper-maskulinen Kultur hat man nicht überraschende, aber dennoch beunruhigende Muster der Diskriminierung von Frauen entdeckt. Ubers Kultur liefert ein dramatisches Beispiel dafür. Offensive sexuelle Verweise durch den Chef, Berichte über sexuelle Belästigung innerhalb der Firma und Treffen in Strip-Clubs zwang Uber dazu einen externen Ermittler engagieren um herauszufinden, wie weit verbreitet diese Macho-Dysfunktion ist.

In solchen Kulturen wird der Beitrag, den Frauen zum strategischen Funktionieren des Unternehmens leisten, als "soft" abgewertet, und Beförderungen werden systematisch stärker unwahrscheinlich.

Verweigerung der Chancengleichheit, Frauen mit Optionen können einfach verlassen. Diejenigen, die oft bleiben schränken ihre Ambitionen ein, berauben Organisationen einer unverzichtbaren Ressource, insbesondere auf den höheren Ebenen der Exekutivhierarchie. Männer können auch vor einer solchen Macho-Kultur fliehen Reihe von Exekutionen von Uber schlägt vor.

Die paternalistische, rigide Natur der Machokulturen kann sich in einer allgemeineren Intoleranz gegenüber Unterschieden und einer Ablehnung von Gruppen manifestieren, die als "Außenstehende"Von den weißen Männern, die dominieren. Zum Beispiel sind sie eher auf beide sexuellen zielen Orientierung und rassische Minderheitenetwas schien der Fall zu sein auch bei Fox.

Eine solche rücksichtslose Missachtung von Grenzen bedroht nicht nur die Moral und führt zum Abwandern von Talenten, sondern bedroht auch die langfristige Lebensfähigkeit eines Unternehmens und stellt es auf ein finanzielles und rechtliches Risiko.

Wo Kultur herkommt

Diejenigen von uns, die Führung und Kultur studieren, haben schon lange die Werte, Verhaltensweisen und Entscheidungen eines Unternehmens erkannt Führung üben die stärkste Kraft aus, kulturelle Werte zu formen - das heißt, welche Verhaltensweisen sie belohnen und bestrafen; wenn sie die finanziellen Vermögenswerte der Gesellschaft übertragen; und, vielleicht am wichtigsten, wie sie verhalten sich.

Wenn unsere Führungskräfte rumschimpfen und ihre Angestellten sexuell belästigen, haben wir eindeutig ein Problem. Aber was können wir dagegen tun, wenn der Mann an der Spitze unserer Gesellschaft steht? entlässt Frauen Gegner aufgrund ihres Aussehens, Frauen bewertet ihre sexuelle Attraktivität und prahlt davon, sie anzugreifen?

Das GesprächDies ist es, was diese abscheulichen Verhaltensweisen in unseren Geschäftsorganisationen und in der Gesellschaft insgesamt zu normalisieren beginnt. Jeder muss natürlich zur Rechenschaft gezogen werden, aber wir können damit beginnen, die besondere Rolle und besondere Verantwortung derer anzuerkennen, die an der Spitze sitzen.

Über den Autor

Bert Spector, außerordentlicher Professor für International Business and Strategy an der D'Amore-McKim School of Business, Northeastern University

Dieser Artikel wurde ursprünglich veröffentlicht am Das Gespräch.. Lies das Original Artikel.

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