Wie unsere Besessenheit von Leistung unser Selbstbewusstsein verändert

Wie unsere Besessenheit von Leistung unser Selbstbewusstsein verändert
Wie gut wir arbeiten oder auf dem Sportplatz sind, beeinflusst unser Selbstverständnis. von www.shutterstock.com, CC BY-ND

Wir leben in einer Gesellschaft von Leistung besessen. Für Jung und Alt sind Wettbewerbe, Auszeichnungen und Ranglisten ein unverzichtbarer Bestandteil des Lebens.

Wie gut wir uns im Klassenzimmer, bei der Arbeit, auf dem Sportplatz oder im Leben im Allgemeinen fühlen, beeinflusst, wie andere uns sehen, aber auch, wie wir uns selbst sehen. In einigen Fällen kann dieser Einfluss so stark sein, dass wir unsere Leistung als einen Schlüsselbestandteil dessen betrachten, wer wir sind.

Unsere Forschung Der Fokus liegt auf dieser potenziellen Identifikation mit dem, was wir können, und wir argumentieren, dass wir das, was wir als leistungsbasierte Identitäten bezeichnen, erkennen und besser verstehen müssen.

Warum wir Identität um Leistung aufbauen

Eine leistungsbasierte Identität entsteht, wenn eine Person nicht nur weiß, dass sie sich in etwas auszeichnet (oder im anderen Extremfall völlig unfähig ist), sondern sich durch dieses Leistungsniveau grundlegend definiert fühlt. Sollten sie aus irgendeinem Grund aufhören, denselben Standard zu erfüllen, können sie ihr Selbstbewusstsein verlieren (oder einen großen Teil davon).

Einfach ausgedrückt, würden sie Schwierigkeiten haben, diese uralte Frage zu beantworten: „Wer bin ich?“ Dies würde wiederum alle möglichen kniffligen Fragen über ihren Platz auf der Welt und ihren Zweck und ihre Möglichkeiten im Leben aufwerfen.

Nicht jeder wird eine leistungsbasierte Identität entwickeln, aber wir sind alle potenzielle Kandidaten. Das liegt einfach daran, dass wir alle in einer Welt leben, in der es wichtig ist, dass wir uns ständig gut fühlen. Diese Besessenheit von Leistung ist weit über den Bereich der Arbeit und der formalen Leistungsüberprüfung hinaus verbreitet. Es ist ein Teil unserer Kultur.

A aktuelle Umfrage Von den Werten von mehr als 80,000-Personen weltweit gaben über 65% der Befragten an, dass es für sie wichtig ist, sehr erfolgreich zu sein oder dass andere ihre Leistungen anerkennen. Diesen Leistungsfokus sehen wir im Alltag in vielfältiger Weise. Die beliebtesten Fernsehsendungen drehen sich alles um andere bei bestimmten Aktivitäten zu übertreffensei es singen, kochen, ein Zuhause schaffen, sich verabreden - oder sogar heiraten. In der Politik fühlen sich die Wähler zunehmend von Kandidaten angezogen, die es schaffen, sich als „Gewinner“ darzustellen, unabhängig davon, inwieweit die Beweise ihre Behauptungen rechtfertigen.


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Kein neues Phänomen

Das Konzept der leistungsbasierten Identität ist zwar neu, das Phänomen selbst jedoch nicht. Vor etwa einem Jahrhundert war der bedeutende Deutsche Soziologe Max Weber entwickelte die Idee des Protestantische Arbeitsmoral. Er schlug vor, dass dieser religiös verwurzelte Drang, hart zu arbeiten, der ist psychologischer Treibstoff des Kapitalismus. In den 80s und 90s, Psychologe der Stanford University Albert Bandura und Kollegen produzierten ein Masse der Forschung zu den Ursprüngen und Ergebnissen der Selbstwirksamkeit - was viele Menschen (zu Bandura ist bestürzt) als Vertrauen kennen.

In jüngerer Zeit ein anderer Stanford Psychologe, Carol Dweck, hat großes Interesse für ihre Forschungen zu „Denkweisen”- Annahmen der Menschen über die Veränderbarkeit ihrer eigenen Fähigkeiten und Fertigkeiten. Alle diese Ideen verweisen auf die Auswirkungen, die die Leistung auf unser Selbstbild und unser Verhalten haben kann.

Der Gedanke, dass sich Menschen auf sehr persönlicher Ebene mit ihrer Leistung identifizieren könnten, hat sich jedoch bisher der Aufmerksamkeit und Anerkennung der Forscher im Alltag entzogen. Dies wollen wir mit unserer Arbeit ändern, da wir den Verdacht haben, dass leistungsbasierte Identitäten einen Einfluss auf die geistige Verfassung vieler Menschen haben könnten.

Warum es wichtig ist

In den meisten Fällen neigen wir dazu, leistungsbasierte Identitäten positiv zu sehen und als positiv zu bewerten. Denken Sie an den Kultstatus des Boxers Muhammad Ali und an seinen berühmtenIch bin der Größte!Gedicht. Ebenso bewundern die Menschen in der Regel - sogar Neid - die intensiver Selbstvertrauen Demonstriert von den weltbesten CEOs, Filmstars und Musikern.

Es ist in der Tat plausibel, dass leistungsbasierte Identitäten viele positive Konsequenzen für diejenigen haben, die sie besitzen. Sich als außergewöhnlich gut in etwas zu bezeichnen, wirkt sich vermutlich positiv auf das Selbstwertgefühl aus Vertrauen. Eine solche Identität bietet wahrscheinlich auch Schutz in Zeiten schlechter Leistung oder eines Ausfalls. Wenn Sie und andere wissen, dass Sie ein Top-Performer sind, werden Momente nicht so herausragender Leistung als vorübergehende Anomalien verworfen.

Leistungsbasierte Identitäten können sich auch gegen die gut dokumentiertenBetrüger-Syndrom“, Bei dem die Menschen die Rolle ihrer eigenen Fähigkeiten und Fertigkeiten bei ihren Leistungen außer Acht lassen, was wiederum zu Selbstzweifeln und Unzulänglichkeiten führt.

Trotzdem gibt es zweifellos eine dunkle Seite dieser Identitäten auch. Eine positive, auf Leistung basierende Identität kann dazu führen, dass sich eine Person so fühlt, als hätte sie keinen Raum, sich zu verbessern übermütig und selbstgefällig über Praxis und Entwicklung. Elite-Athleten sprechen manchmal davon, aus genau diesem Grund zu vermeiden, eine leistungsbasierte Identität zu entwickeln.

Probleme können auch auftreten, wenn sich Menschen als Leistungsträger definieren, sich dieser Identität jedoch nicht ganz sicher sind. In solchen Situationen können sich die Mitarbeiter selbst über das konstruktivste Feedback zu ihrer Leistung ärgern oder vermeiden, ihren Kollegen zu helfen (oder sogar zu sabotieren), aus Angst, sie könnten ihren Platz an der Spitze der Hierarchie verlieren.

Negative, leistungsbasierte Identitäten - bei denen sich Einzelpersonen nicht als Leistungsträger, sondern als außergewöhnlich Arme bezeichnen - haben wahrscheinlich auch eine Reihe negativer Folgen, wie ein geringes Selbstwertgefühl und die Vermeidung herausfordernder Aufgaben.

Es sind weitere Untersuchungen erforderlich, die untersuchen, wie sich leistungsbasierte Identitäten auf unser Leben auswirken. In der Zwischenzeit erinnert die Bemerkung von Aristoteles, dass „Sich selbst zu kennen der Anfang aller Weisheit ist“, uns alle daran, wie unser eigenes Selbstgefühl durch den allgegenwärtigen Druck, sich zu übertreffen, geformt werden könnte.Das Gespräch

Über den Autor

Ben Walker, Dozent (Management), Victoria Universität von Wellington und Dan Caprar, Dozent, Universität von Sydney

Dieser Artikel wird erneut veröffentlicht Das Gespräch unter einer Creative Commons-Lizenz. Lies das Original Artikel.

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