8 gemeinsame Wege, wie sich Menschen in einer Krise verhalten - Vom Kalten Krieg bis Covid-19

8 gemeinsame Wege, wie sich Menschen in einer Krise verhalten - Vom Kalten Krieg bis Covid-19
Eine der häufigsten Reaktionen während einer Krise ist der Drang, anderen zu helfen. Hier beobachtet ein Mitarbeiter des Gesundheitswesens, wie die ersten Dosen des Pfizer-BioNTech COVID-19-Impfstoffs an eine Langzeitpflegeeinrichtung in Montréal geliefert werden.
Die kanadische Presse / Ryan Remiorz

Vor einem Jahr, im Januar 2020, begann die Welt gerade, von einem mysteriösen Virus zu erfahren, das Menschen in der chinesischen Stadt Wuhan tötete. Während die sich daraus ergebende Coronavirus-Pandemie in der heutigen Zeit beispiellos war, ist die menschliche Erfahrung mit Katastrophen und Krisen offensichtlich nicht neu.

Als Akademiker, der Katastrophenschutzprogramme unterrichtet, habe ich untersucht, wie Menschen bei verschiedenen Arten von Katastrophen reagieren. Es gibt gemeinsame Muster in der Art und Weise, wie Menschen zusammenkommen, um auf diese Art von Ereignissen zu reagieren - unabhängig davon, ob der Auslöser ein war Naturgefahr, technologisch bedingt oder vom Menschen verursacht.

Während des Kalten Krieges führten Ängste in den USA über den Zusammenbruch der sozialen Ordnung und die weit verbreitete Panik im Falle eines Atombombenangriffs zu Untersuchung des menschlichen Verhaltens in Situationen kollektiven Stresses.

Mythen über soziale Zusammenbrüche

Mythen über den sozialen Zusammenbruch während Katastrophen herrschen immer noch und bleiben Wird von Medien zum Einrahmen verwendet gesellschaftliche Reaktion auf bestimmte Arten von Krisen, aber die Art und Weise, wie Menschen tatsächlich reagieren, ist in erster Linie pro-sozial.

Wenn Gemeinschaften von Ereignissen betroffen sind, die Leben und Sicherheit bedrohen, wird die Reaktion durch die Konvergenz von Menschen, Informationen und Materialien.

Jede der folgenden acht gängigen Verhaltensweisen ist damit verbunden Reaktion der Bürger auf vergangene Krisen und Katastrophen wurden auch während der COVID-19-Pandemie auf der ganzen Welt gesehen. Die Verhaltensweisen schließen sich nicht gegenseitig aus, sondern spiegeln unterschiedliche Motivationen wider.

Menschen aus Kolumbien, die Schutzkleidung tragen, warten nach ihrer Ankunft am internationalen Flughafen von Vancouver auf einen Shuttle einer Autovermietung.
Menschen aus Kolumbien, die Schutzkleidung tragen, warten nach ihrer Ankunft am internationalen Flughafen von Vancouver auf einen Shuttle einer Autovermietung.
Die kanadische Presse / Darryl Dyck


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  1. in dem Sie: Als Reaktion auf das Leiden anderer bemühen sich die Menschen um Hilfe unzählige Möglichkeiten. Zu den altruistischen Aktionen während der Pandemie gehörte die Gründung von „Caremongering" und gegenseitige Hilfsgruppen Unterstützung bei der Erfüllung einer Reihe von Grundbedürfnissen, einschließlich kreativer Initiativen Persönliche Schutzausrüstung, Händedesinfektionsmittel und Ventilatoren. Mit der Pandemie sind wir alle der gleichen Bedrohung ausgesetzt, und das haben auch die Menschen ergriffene Maßnahmen um die Ausbreitung des Virus durch zu reduzieren Masken tragen, soziale Distanzierung und wo möglich von zu Hause aus arbeiten.

  2. Angst haben: Angst war während der Pandemie erhöht aus verschiedenen Gründen. Besucherbeschränkungen Das, was Familienmitglieder davon abhält, Angehörige in Krankenhäusern oder Wohnheimen oder Pflegeheimen zu sehen, sowie die Sorge um die Bedingungen in Pflegeheimen, hat bei vielen zu Besorgnis geführt. Das Einsatz von Technologie war entscheidend für die Wiederherstellung des persönlichen oder verbalen Kontakts zwischen den getrennten Personen. Um Unsicherheiten und Risiken zu begegnen, wurden Tools entwickelt, die den Menschen bei der Entscheidung helfen wenn es sicher ist zu besuchen jemand während der Pandemie oder wenn ein Familienmitglied aus einem herausgenommen werden sollte Ruhestand or Pflegeheim.

  3. Evakuieren / Zurückkehren: Ereignisse, die physische Zerstörung verursachen, führen häufig zur Evakuierung von Personen aus dem betroffenen Gebiet. Während die Pandemie die physische Infrastruktur in den Gemeinden nicht zerstörte, tat sie dies Migration auslösen. Die Leute zogen um reduzieren ihr Expositionsrisiko auf das Virus oder wegen indirekter Auswirkungen der Pandemie, einschließlich der Schließung der Universität und Arbeits- oder Einkommensverlust. Viele der Umzüge sollten mit der Familie in anderen Gemeinden erfolgen. Es ist noch zu früh, um zu sagen, wie viele derjenigen, die umgezogen sind, irgendwann zurückkehren werden.

  4. Unterstützung: Menschen drücken oft Unterstützung und Dankbarkeit gegenüber denen aus, die Teil der formellen Reaktionsbemühungen waren. Ausdruck der Unterstützung für das Gesundheitswesen und andere wichtige Arbeitskräfte waren insbesondere in den ersten Monaten der Pandemie offensichtlich. Formen der Unterstützung enthalten auf Töpfe und Pfannen schlagen jeden Tag zu einer festgelegten Zeit, Schilder in Fenster setzen, Lichtmarken beleuchten und Hervorheben ihrer Geschichten. Besonderer Dank ging auch an Gruppen wie als Trucker die weiterhin den grenzüberschreitenden Warenverkehr sicherstellten.

  5. Neugierig sein: Die Menschen sind neugierig auf Bedrohungen der persönlichen Sicherheit, die außerhalb ihres Lebens liegen. Das Interesse wird durch die Neuheit eines Ereignisses und den Wunsch geweckt, die Situation zu verstehen. Die Neugier auf eine Bedrohung und mögliche Auswirkungen führt zu Verhalten bei der Suche nach InformationenDie Methode zum Abrufen von Informationen wird durch die Nähe zu einer Aufprallzone beeinflusst. In den ersten Monaten der Verbreitung von COVID-19 wandten sich die Menschen an das Internetsowie traditionelle und soziale Medien, um zu erfahren, was in Wuhan geschah - und dann in Italien und anderen Ländern. Als die weltweite Verbreitung des Virus die Bedrohung näher an die Heimat brachte, waren die Menschen suchte Informationen über das, was über die Übertragung von COVID-19 bekannt war, und über vorbeugende Maßnahmen, die ergriffen werden konnten.

  6. Witnessing: Menschen, die Zeuge eines Ereignisses sind, geben Zeugnis davon, was stattgefunden hat. Teilen von diesen Arten von Erfahrungen aus erster Hand wurde durch die allgegenwärtige Nutzung von Mobiltelefonen und sozialen Medien ermöglicht. Bürgerzeugen spielen eine einzigartige Rolle, wenn sie den Zugriff auf Websites ermöglichen, auf denen herkömmliche Medien nicht vorhanden sind. Bürgerjournalisten in China ging erhebliche Risiken ein, um Bilder der Auswirkungen des neuartigen Coronavirus in Wuhan zu teilen über YouTube. Geschichten aus Ärzte und Schulsanitäter An der Front der Reaktion in Italien und anderen Ländern wurden andere vor den Auswirkungen des Virus auf die Menschen und diejenigen, die sich um sie kümmern, gewarnt. Diese Berichte aus erster Hand ermöglichen es uns, ein Zeuge aus zweiter Hand für ein Ereignis zu werden, wobei die Rohheit der Zeugenaussagen eine affektive Reaktion, was dann ein Motiv für andere Aktionen wird.

  7. Trauer: Die Pandemie hat einen erheblichen Verlust an Leben verursacht. Einschränkungen haben begrenzt, wie Menschen sich versammeln können, um zu trauern und beeinflusste den Trauerprozess. Es wurde darauf geachtet, andere Wege zu finden, um zu trauern. Öffentliche Formen der Erinnerung haben Ereignisse wie enthalten Durchfahrtszeremonien bei Kerzenlichtsowie ortsbezogene Denkmäler, die mit erstellt wurden Kreuze, Fahnen, Fotos und Blumen, um die Verstorbenen darzustellen und zu ehren. Zur Erkennung wurden auch virtuelle Denkmäler erstellt Mitarbeiter des Gesundheitswesens und Bürger der an COVID-19 gestorben ist.

  8. Ausnutzen: Während die meisten Verhaltensweisen bei Katastrophen und Krisen pro-sozial sind, gibt es Menschen, die eine Krisensituation zum persönlichen Vorteil nutzen. Beispiele für die Ausnutzung von Verhaltensweisen zu Beginn der Pandemie sind persönliche Schutzausrüstung horten und Händedesinfektionsmittelmit der Absicht, für erheblichen Gewinn weiterzuverkaufen. In den ersten Monaten der Pandemie führten hohe Nachfrage und begrenzte Lagerbestände oder gestörte Lieferketten dazu ausbeuterische Preisgestaltung für einige Produkte.

Über den AutorDas Gespräch

Jean Slick, außerordentlicher Professor für Katastrophen- und Notfallmanagement, Royal Roads Universität

Dieser Artikel wird erneut veröffentlicht Das Gespräch unter einer Creative Commons-Lizenz. Lies das Original Artikel.

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