Energie kann nicht zerstört werden; Es kann nur transformiert werden

Energie kann nicht zerstört werden; Es kann nur transformiert werden
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So sehr wir es auch möchten, auf der Energieebene können wir etwas nicht loswerden, das wir nicht mögen - einen Gedanken, ein Gefühl, einen Glauben, einen Umstand oder eine Situation. Die gute Nachricht ist jedoch, dass wir es transformieren können.

Einer der Grundsätze der Arbeit von Transformational Presence ist:

Ein Problem ist nicht zu lösen.
es ist eine Botschaft, die gehört werden muss.

Unsere Aufgabe ist es, der Botschaft zuzuhören, das größere Potenzial zu entdecken, das sich entfalten möchte, und mit diesem Potenzial zusammenzuarbeiten, um eine neue Realität zu schaffen.

Die Partnerschaft mit dem „Was ist“ ist der erste Schritt in den „Fluss“ dessen, was geschehen soll, anstatt dagegen zu kämpfen. Wir erschließen ein größeres Potenzial, das wir realisieren wollen, und arbeiten mit diesem Potenzial für neue Kreationen zusammen. Es wird nicht nur einfacher, sondern wir entdecken oft auch größere Möglichkeiten, als wir es uns vorgestellt hatten.

Wenn Sie jemals am Schauspiel oder an der musikalischen Improvisation teilgenommen haben, wissen Sie, dass die wichtigste Regel ist, dass Sie akzeptieren und mit dem zusammenarbeiten müssen, was Ihre Improvisationspartner Ihnen geben. Wenn Sie dies nicht tun, besteht eine gute Chance, dass die gesamte Aufführung zusammenbricht. Improvisation ist ein ko-kreativer Prozess. Sie arbeiten mit Ihren Partnern und mit allem, was gerade verfügbar ist, zusammen, um gemeinsam etwas Neues zu schaffen.

Das Leben ist eine ständige Improvisation

Das Leben funktioniert so ziemlich genauso. Es ist eine fortlaufende Improvisation - ein ko-kreativer Prozess mit den Menschen, Ideen, Überzeugungen und Umständen um uns herum. Wenn wir akzeptieren, was auch immer zu uns kommt und arbeite damit Anstatt dagegen vorzugehen, sind die Dinge viel einfacher. Wir gehen über unsere Urteile und Meinungen hinaus, mögen und mögen nicht und akzeptieren, dass wir zumindest für den Moment damit arbeiten müssen, was vor uns liegt. Es ist vielleicht nicht das Einzige, mit dem wir arbeiten müssen, aber es ist das, was uns gerade bevorsteht.


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Ob wir es mögen oder nicht, ob wir es gut finden oder uns darum kümmern, spielt keine Rolle. Es ist was hier ist. Wenn wir bereit sind, mit dem, was sich präsentiert, zusammenzuarbeiten, anstatt ihm zu widerstehen, besteht eine viel bessere Chance, dass etwas Neues entstehen kann.

Push Against oder Flow With?

Dieses Konzept des „Push against or Flow with“ ist auch eines der Grundprinzipien der Kampfkunst. Die Idee ist, die Energie deines Gegners zu nehmen und arbeite damit anstatt dagegen anzukämpfen - um die Energie deines Gegners zu erhalten und sie in Bewegung zu setzen bis Sie wandeln diese Energie in Ihre eigene Stärke und Kraft um. Wenn du gegen deinen Gegner drückst, gibst du tatsächlich deine Kraft ab und wirst schwächer.

Dasselbe gilt für etwas, das wir als Problem betrachten. Wenn wir dagegen vorgehen, geben wir ihm mehr Kraft. Wir verlieren unsere Energie durch das Problem. Beim Ansatz der transformativen Präsenz verstehen wir jedoch, dass ein Problem nicht gelöst werden muss (dagegen drücken). es ist eine Botschaft, die gehört werden muss (fließen mit). In diesem Kontext ist Co-Creation ein Prozess, bei dem die Botschaft, die die Herausforderung zu zeigen versucht, intuitiv erfasst wird, und das Potenzial, das erst entstehen wird, ausgeschöpft wird fließt mit dieses Potenzial. Das Potenzial selbst wird unser co-kreativer Partner.

"Flow With" ist nicht dasselbe wie "Go With The Flow"

Es ist wichtig zu beachten, dass „fließen mit“ nicht dasselbe ist wie „fließen mit!“. „Fließen mit“ bedeutet, einfach mitzumachen, was gerade passiert. Das, was geschieht, führt die Situation jedoch möglicherweise nicht in eine Richtung, die dem größten Potenzial dient. Wenn Sie sich in einer persönlichen Situation befinden, ist es manchmal einfacher, Ihren Gewohnheiten oder Reaktionsmustern nachzugeben und zuzulassen, was auch immer passiert. Wenn es sich um ein Gruppen- oder Organisationsthema handelt, kann die Bereitschaft, der Reaktion der Gruppe zu folgen, oder ein Weg der empfundenen Sicherheit, des Komforts oder der Vertrautheit sehr groß sein. Dies sind Beispiele dafür, wie man mit dem Fluss geht.

Wenn Sie jedoch das größere Potenzial spüren, das darauf wartet, sich zu entfalten, werden Sie das vielleicht erkennen was passiert gerade und was wirklich will passieren Im Dienst von etwas Größerem gibt es zwei verschiedene Dinge. Das Erkennen der verborgenen Botschaft und des verborgenen Potenzials unterscheidet sich vom bloßen Aufgeben oder Nachgeben der aktuellen Situation.

Vielleicht haben Sie eine Zeit erlebt, in der Sie oder Ihr Team sich einem Projekt oder Ziel verschrieben haben. Von Anfang an funktionierte jedoch etwas an dem Projekt nicht. Intuitiv wussten Sie, dass alle Signale auf eine signifikante Verschiebung hinwiesen, die sowohl in der Unternehmenskultur als auch in einigen ihrer grundlegenden Geschäftspraktiken eintreten wollte. Vielleicht waren Sie nicht der einzige, der das gespürt hat. Das Aussprechen hätte jedoch riskant sein können. Aus diesem Grund haben Sie und andere beschlossen, einfach „mit dem Fluss zu gehen“ - den tief verwurzelten Mustern der Organisation zu folgen und das Boot nicht zu schaukeln. Was ist als Ergebnis passiert?

Am Ende führt das Nichtbefolgen der Signale, was geschehen soll, in der Regel zu mehr Frustration, Zynismus und Loslösung. Darüber hinaus wird das Projekt wahrscheinlich nicht erfolgreich sein.

„Flow with“ hingegen könnte bedeuten, dass Sie genauer hinhören, was geschehen soll, und die drei grundlegenden Fragen verwenden, um Ihren nächsten Schritt zu finden.

  1. Was will passieren?
  2. Wer bittet mich / uns zu sein?
  3. Was verlangt es von mir / uns?

"Flow with" kann das Aussprechen, Handeln oder Herausfordern des Systems erfordern. Wenn das System jedoch offen genug ist, um zuzuhören und eine andere Möglichkeit in Betracht zu ziehen, kann das Potenzial Sie zu neuen Wegen der Einbindung, neuen Praktiken und letztendlich zu einer gesünderen, glücklicheren, ausgerichteteren und produktiveren Unternehmenskultur führen.

Verwalten des Potenzials, das entstehen soll

Das Potenzial, das sich abzeichnet, braucht einen Partner oder einen Verwalter, der ihm hilft, sich unter den gegenwärtigen Umständen zu manifestieren. Es liegt an uns, dieser Steward zu sein - gemeinsam mit dem Potenzial zu schaffen, indem wir „Ja“ zu dem sagen, wonach wir gefragt werden. „Flow with“ ist ein proaktiver Prozess, bei dem das größte Potenzial erkannt wird, das darauf wartet, sich im Dienst aller Beteiligten zu entfalten, und dann unsererseits dazu beigetragen wird, dieses Potenzial in die Realität umzusetzen.

Dieses zweite Prinzip fordert uns dazu auf, zu bedenken, dass es eine Herausforderung oder ein Problem gibt, die uns helfen sollen, etwas anderes zu entdecken, das auf uns wartet. Es lädt uns ein, die Herausforderung als Geschenk oder als Botschaftsträger zu betrachten, nicht als etwas, das wir loswerden müssen.

Mini-Coaching-Sitzung

Da dieses Konzept „Push Against - Flow With“ für Transformational Presence so grundlegend ist, lassen Sie uns eine kleine Mini-Coaching-Sitzung durchführen, um dieses Konzept in Ihrem Verständnis zu verankern.

Machen Sie sich in Ihrem beruflichen oder privaten Leben bewusst, dass Sie ein Problem oder eine Herausforderung sehen. Behandeln Sie es dann, unabhängig davon, in welcher Beziehung Sie zu dieser Herausforderung stehen, für einen Moment als ein Problem, das im Moment gelöst werden muss. Vorstellen drängen gegen es. Etwas geschehen machen. Repariere es einfach. Stellen Sie sich vor, Sie tun alles, was Sie tun müssen, um das Problem zu lösen, damit alles wieder in Ordnung zu sein scheint.

Beachten Sie dabei, was in Ihrem Körper und mit Ihrem Atem geschieht. Wie fühlt es sich an, gegen dieses Problem „vorzugehen“ und zu versuchen, etwas zu bewirken? Wie würden Sie Ihre Beziehung zum Problem beschreiben - wie fühlen Sie sich dabei? Wie ist Ihr innerer Stress und Ihre innere Anspannung? Bleiben Sie so lange, bis Sie die Wirkung von spüren drängen gegen.

Wenn Sie bereit sind, schütteln Sie dieses Gefühl aus Ihrem Körper. Atmen Sie ein paar Mal tief und tief durch und kehren Sie zu einem neutralen Gefühl zurück.

Lassen Sie sich jetzt wieder von Ihrer Herausforderung überzeugen. Bedenken Sie diesmal jedoch, dass Ihre Herausforderung eine Nachricht für Sie sein könnte. Stellen Sie sich vor, Sie könnten hoch über Ihrer Situation schweben und sie aus einer völlig neuen Perspektive sehen oder spüren. Hier soll tatsächlich etwas passieren. Was ist, wenn das Problem nur besteht, um Ihnen etwas anderes zu zeigen? Was ist, wenn das Problem tatsächlich versucht, Ihnen eine andere Möglichkeit aufzuzeigen oder Sie davon abzuhalten, einen falschen Schritt zu tun? Atmen Sie weiter und lassen Sie sich zeigen, was passieren soll.

Wenn Sie spüren, was passieren soll, lassen Sie sich fließen mit das für die nächsten paar Minuten. Sie können jederzeit zurückkehren zu drängen gegen Wenn Sie möchten, versuchen Sie es später noch einmal fließt mit was eigentlich passieren will. Beachten Sie, was in Ihrem Körper und mit Ihrem Atem vor sich geht. Was ist anders als damals? drängen gegen? Wie ist Ihr innerer Stress und Ihre innere Anspannung?

Ihr Problem oder Ihre Herausforderung ist möglicherweise noch vorhanden. Die Chancen stehen jedoch gut, dass sich etwas in Ihrem Verhältnis dazu ändert. Dies ist keine „magische Pille“, mit der das Problem einfach behoben und alles wieder in Ordnung gebracht werden kann. Wenn Sie jedoch Ihre Beziehung zur Herausforderung verschieben, kann sich Ihre Herangehensweise grundlegend ändern.

"Push Against - Flow With" ist eine grundlegende Fähigkeit zur Bewusstseinsbildung in Transformational Presence. Machen Sie im Laufe Ihres Tages eine Pause, um mit sich selbst zu besprechen, wie Sie mit dem, was gerade passiert, präsent sind. Drängen Sie gegen oder fließen Sie mit?

Wenn Sie eine Führungskraft oder ein Coach sind oder mit anderen Menschen zusammenarbeiten, bringen Sie ihnen diese einfache Fähigkeit ebenfalls bei. Nur die einfache Erinnerung daran, sich vom „Ablehnen“ zurückzuziehen, die Botschaft zu beachten, die durchzukommen versucht, und in das „Fließen mit“ einzutauchen, kann einen großen Unterschied darin bewirken, wie Ihr Team oder Ihre Organisation mit dem umgehen, was gerade passiert.

© 2017 von Alan Seale. Alle Rechte vorbehalten.
Abdruck mit freundlicher Genehmigung des Autors und
Das Zentrum für transformative Präsenz.

Artikel Quelle

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Über den Autor

Alan SealeAlan Seale ist ein preisgekrönter Autor, inspirierender Redner, Transformationskatalysator und Gründer und Direktor des Center for Transformational Presence. Er ist der Schöpfer des Transformational Presence Leadership- und Coach-Trainingsprogramms, das mittlerweile Absolventen aus mehr als 35-Ländern hat. Seine Bücher umfassen Intuitives Leben, Soul Mission * Lebensvision, Das Manifestationsrad, Die Kraft deiner Präsenz, Erschaffe eine Welt, die funktioniert, und vor kurzem sein Zwei-Buch-Set, Transformationspräsenz: Wie man in einer sich schnell verändernden Welt einen Unterschied macht. Seine Bücher werden derzeit auf Englisch, Niederländisch, Französisch, Russisch, Norwegisch, Rumänisch und bald auch auf Polnisch veröffentlicht. Alan bedient derzeit Kunden aus sechs Kontinenten und unterhält ein vollständiges Lehr- und Vortragsprogramm in ganz Amerika und Europa. Besuchen Sie seine Website unter http://www.transformationalpresence.org/

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