Seien Sie ein Original und heben Sie sich von der Masse ab

Sei ein Original: Marschiere zum Beat deines eigenen Schlagzeugers

Ich begann meine Schulzeit auf dem falschen Fuß. Aber wenigstens war es meine eigenen Fuß. Ich wollte schon immer lernen, wie das Leben sein könnte und wie die Welt wirklich funktioniert. Diese Dinge sind nicht immer in die Lehrpläne der Schulen betont.

Eines der ungeschriebenen Codes Ich bin gekommen, um daran zu glauben war: "Wenn alle anderen tun es, tun es nicht." Im Laufe der Jahre habe ich gelernt, dass bei diesem Ansatz viele Menschen in allen Lebensbereichen konnten hervorzurufen mehr von ihrer besten Seite.

Wenn wir unsere Originalität zu unterdrücken, verlieren wir den Kontakt mit der Quelle unserer Vitalität und Initiative. Die größte Lernen und Leistungen kommen nicht von standardisierten Gruppenarbeit, sondern von den einzigartigen Leistungen von Einzelpersonen. In dieser Hinsicht hat der menschliche Geist seine eigenen Regeln. In vielerlei Hinsicht ist es rebellisch. Das Gebot, das Leben anders zu leben, zu unseren eigenen Bedingungen, hält den Bau, bis sie durch die Oberfläche bricht. Es liegt dann an uns nicht zu lassen, sich verhallen.

Doing was sich richtig anfühlt

Als Rosa Parks sich weigerte, das zu tun, was alle anderen an einem Dezemberabend in 1955 taten, wurde die amerikanische Geschichte für immer verändert. Sie war am Ende eines langen Arbeitstages mit dem Bus nach Hause gefahren.

"Ich saß auf dem Vordersitz der farbigen Abteilung", wie sie es erzählt, "und die weißen Leute saßen in der weißen Abteilung. Mehr weiße Leute stiegen ein, und sie füllten alle Sitze in der weißen Abteilung. Wann?" das passierte, wir schwarzen Leute sollten unsere Sitze den Weißen überlassen. Aber ich bewegte mich nicht. Der weiße Fahrer sagte: "Lass mich diese Plätze haben." Ich bin nicht aufgestanden. " Ihre mutige Weigerung, eine unmenschliche Praxis zu akzeptieren, wurde als ein entscheidender Moment der amerikanischen Bürgerrechtsbewegung gefeiert.

Thomas Edison ist ein weiteres Beispiel. An seinem ersten Tag in der Schule, zu Hause Edison wurde von seiner Kindergärtnerin, der seinen Eltern gesagt hat: "Er ist ein Dummkopf und unbelehrbar." Edison erinnert sich: "Ich war immer am Fuße der Klasse. Ich spürte, wie mein Lehrer sah keine Potenzial in mir, und dass mein Vater dachte, ich wäre dumm."

Marching dem Puls des eigenen Drummer

Seien Sie ein Original, Artikel von Robert K. CooperPraktisch taub, aus unzähligen frühen Jobs gefeuert, Edison absichtlich marschierten in die entgegengesetzte Richtung des konventionellen Denkens - und als Folge spielte er eine wichtige Rolle bei der Erfindung des zwanzigsten Jahrhunderts. Er verließ uns mit 6,000 Erfindungen die die Welt verändert, drei Millionen Seiten mit Notizen und Diagrammen, und der als Begründer wissenschaftlicher Teamarbeit gutgeschrieben.

Eine andere Person gefahren, um gegen das, was alle anderen auch tat gehen war das "Lone Eagle," Charles Lindbergh. Die meisten von uns wissen von ihm, wie der Pilot des Spirit of St. Louis, der erste Mensch, allein über den Atlantik zu fliegen. Wenige von uns wissen, dass als Forscher an der Rockefeller-Institut, er verblüfft die Ärzteschaft durch die Erfindung des Blut-Zentrifuge und das künstliche Herz und Lunge. Diese lebensrettende Geräte-wuchs aus seinem tief empfundenen Wunsch zu tun, was andere nicht tun. Wenn sonst niemand einen Vorrat an Lungenentzündung Serum aus Wisconsin nach Quebec zu fliegen, um das Leben einer seiner engsten Freunde zu retten, tat er es selber.

Mehr zum Leben als Lesen, Schreiben und Arithmetik

Als die Familie Cooper Rat auf mein Problem zu diskutieren Schulschwänzen kennenlernte, war ich fest daran erinnert, dass Lesen, Schreiben und Rechnen sind wichtige Fähigkeiten, und dass eine fünf-jährige nicht zu bekommen, um die Regeln zu machen. Aber ich konnte aus einer gewissen Funkeln in meinen Großvater ins Auge, dass niemand dachte, ich wäre völlig im Unrecht, und aus einer gewissen Strenge meiner Mutter schauen, dass die Schule Beamten ermutigt würden, ein gastfreundlicher Lernumgebung für Neuankömmlinge zu schaffen erzählen. Ich kehrte entschlossen, das Beste aus meiner Zeit in der Schule zu machen.

Als ich fortfuhr, Fragen zu stellen und zu zeigen, dass ich bereit war, hart an den Dingen zu arbeiten, die zählten, schien es, dass viele meiner Lehrer begannen, mich als Individuum zu behandeln, anstatt nur eines der diesjährigen Studenten auf einem Klassenplan.

Stehend aus der Crowd

Im fünften und sechsten Klasse, war ich über die Sicherheit Patrouille. Ich half schützen die anderen Kinder von Fremden und Autos, aber ich habe nie gejagt jeden nieder, der nach Hause gerannt wurde. Wenn ich könnte, ich sprach mit ihnen oder neben ihnen lief. Ein unabhängiger Geist ist nie etwas auf die leichte Schulter zu nehmen. Ohne sie steht niemand aus der Masse heraus.

Ein weiteres der Dinge, die ich gelernt habe, ist Originalität, dass man nicht halten es für selbstverständlich. Wenn Sie Ihre Unabhängigkeit, gute Absichten oder Willenskraft behalten wollen allein wird es nicht tun.

Mit Genehmigung von Crown Business, einem Divn. von Random House, Inc.
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Artikel Quelle

Der Andere 90%: Wie Sie Ihre große unerschlossene Potenzial für Führungs-und Life-Schalte
von Robert K. Cooper.

Der Andere 90% von Robert K. Cooper.Dr. Robert Cooper, Neurowissenschaftspionier und Führungsberater, drängt uns dazu, die menschliche Leistungsfähigkeit radikal anders zu sehen. Wir sind größtenteils unbenutztes Potenzial, sagt er, mit weniger als 10 Prozent unserer Brillanz oder versteckten Talente. Der Andere 90% ist Ihr Leitfaden für neue Gebiete und neue Herausforderungen. In leicht verständlichen Schritten erklärt er, wie man die Kunst und Wissenschaft der verborgenen Fähigkeiten entwickelt und anwendet.

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Über den Autor

Robert K. Cooper, Ph.D., Autor des Artikels: ein Original zu seinRobert K. Cooper, Ph.D., ist ein Mitglied der Fakultät der "Lessons in Leadership Distinguished Speaker Series". Als "nationaler Schatz" von Professor Michael Ray von der Stanford Business School, Dr. Cooper wird für seine bahnbrechenden Arbeiten auf Spitzenleistungen unter Druck und der Neurowissenschaften an Vertrauen, Initiative und Engagement anerkannt. Er entwarf und Leadership Development Programme präsentiert für viele Organisationen, darunter Arthur Andersen, 3M, Ford, Sun Microsystems, Novartis und Allstate.

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