Warum die schwierige Person bei der Arbeit ist wahrscheinlich kein Psychopath

Warum die schwierige Person bei der Arbeit ist wahrscheinlich kein Psychopath
Unsere Arbeitsplatz- und Arbeitsprozesse können zu Stress und schlechtem Verhalten beitragen.

Wie Arbeitsplätze werden zunehmend schwierige und schädliche Umgebungen gibt es genug Artikel und Bücher über den Umgang mit "Psychopathen" unter Ihren Kollegen.

Aber Psychopathie ist stark umkämpft als diagnostische Kategorie. Wenn ein Psychopath beschriftet wird, kann er nicht erklären, wie unsere Arbeitsplätze schlechtes Verhalten fördern können.

Von einem "immer"Arbeitskultur zu schlecht gestalteten Arbeitspraktiken, es gibt viele Gründe, warum sich ein Kollege schlecht benehmen könnte. Dies ist teilweise der Grund, warum Kliniker sind verboten von jemandem aus der Ferne zu diagnostizieren - es kann viele andere Faktoren geben, die das Verhalten beeinflussen.

Die Forschung über kriminelle Psychopathie ist basierend auf Tausenden von Fällen und beinhaltet statistische Vorhersage von zukünftigen Aktionen basierend auf diesen Fällen. Das Artikel die darlegen, wie man sagt, ob dein Chef ein Psychopath ist, hat einfach nicht die gleiche Beweisgrundlage.

Des 20-Kriterien verwendet, um kriminelle Psychopathie zu bewerten, übersetzen viele nicht an den Arbeitsplatz (andere Maßnahmen wurden auch nicht in Arbeitsumgebungen getestet).

Was ist mit dem Arbeitsplatz?

Wie wir in den letzten sexuellen Belästigungsskandalen in Medien und Politik, wenn Arbeitsplätze Mitarbeiter nicht für inakzeptables oder schädliches Verhalten bestrafen es gibt stillschweigende Erlaubnisin der Tat ermutigen sie, um fortzufahren.

Personen, die sich schlecht benehmen, sind sich ihrer Auswirkungen oft nicht bewusst und sind sich daher ohne angemessene Sanktionen und Eindämmung nicht bewusst, dass sie sich selbst korrigieren müssen. Aber es gibt auch spezifische Aspekte unserer Arbeitsplätze, die zu einem solchen problematischen Verhalten beitragen können.

Persönlichkeiten der Menschen sind nicht festgelegt, was bedeutet, dass einige Humanressourcen-Tools, wie das Testen für "emotionale Intelligenz"(Auch als EQ bekannt), kann tatsächlich Anreize für Menschen schaffen, bei der Manipulation der Emotionen anderer besser zu werden.

Wenn jemand eingestellt oder befördert wird, weil er sehr gut im Umgang mit Impressions und Manipulationen ist, ist es wahrscheinlich sehr effektiv, dass seine Manager glauben, dass sie einen guten Job machen und gleichzeitig ihre Kollegen und Untergebenen mobben.

Schlecht gestaltet Arbeitsplätze, einschließlich übermäßiger Nachfrage, schlechter körperlicher Umgebung, unfairen Praktiken und mangelnder sozialer Unterstützung, produzieren können Stress bei den Mitarbeitern.

Zum Beispiel, schlecht durchdachte Personalprozesse, einschließlich Performance Management, kann untergraben Soziale Beziehungen.

Daraus resultieren die Bewältigungsstrategien der Mitarbeiter (einschließlich Veränderung der Art und Weise, wie wir über eine Situation denken, mit Humor umgehen oder sich auf die Lösung von Problemen konzentrieren). überwältigt werden. Dadurch sind sie weniger in der Lage, sich dem täglichen normalen Arbeitsdruck zu widmen und ihr eigenes soziales Verhalten effektiv zu regulieren.

Mit anderen Worten, schlechtes Verhalten am Arbeitsplatz kann eher mit Erschöpfung als mit einem Aspekt des Charakters einer Person verbunden sein.

Bedrängnis durch schwierige soziale Kontexte verursacht kann auch zu "Dissoziation" führen. Dissoziation ist ein selbstschützender Mechanismus, der es Menschen ermöglicht, sich von ihren Gefühlen der Bedrängnis zu trennen. Aber es kann von anderen als Kälte oder Mangel an Empathie erlebt werden.

Anstatt diese verzweifelten Menschen als psychopathisch zu kategorisieren, müssen wir es tun besser verstehen und erkennen Frühindikatoren für Reaktionen, die Pflege benötigen.

Um genau an einem Arbeitsplatz verwendet zu werden, würde der Begriff "Psychopathie" das Sammeln von Daten über Tausende von Fällen von Angestellten und die Untersuchung von Variablen erfordern, die beispielsweise Mobbing, Belästigung, Betrug und andere kontraproduktive Arbeitsweisen vorhersagen. Diese Forschung existiert, aber es ist vorläufig und benötigt Replikation mit viel größeren Proben.

Aber zutiefst lenkt dies uns von dem ab, was wir tun sollten: unsere Arbeitsplätze zu einem besseren Ort zu machen. Dies wird von der sorgfältigen Aufmerksamkeit auf die Art und Weise geschehen, wie Strukturen und Praktiken Ungerechtigkeit zuführen und das Schlimmste in uns hervorbringen.

Anstatt neue Wege zu entwickeln, sich mit psychologischen Konzepten gegenseitig zu Sündenböcken zu machen, müssen wir Umgebungen schaffen, die kümmere dich um unser Bedürfnis nach Zugehörigkeit und geschätzt werden für unsere Beiträge.

Und schließlich, wenn Sie wirklich dazu neigen, einen Kollegen als Psychopathen zu bezeichnen, sollten Sie vielleicht auch die Frage "Ist es ich?" In Betracht ziehen. Es gibt wesentliche psychologische Beweise dieses Urteil über die Handlungen anderer ist in der Regel härter als unser Urteil über unsere eigenen Handlungen - selbst wenn es sich um dieselben Handlungen handelt.

Das GesprächWenn man jemanden als Psychopathen bezeichnet, geht es um das Individuum, anstatt sich darauf zu konzentrieren, welche organisatorischen Faktoren zum Verhalten beitragen.

Über den Autor

Katarina Fritzon, Associate Professor für Psychologie; Joanna Wilde, Industriellen Fellowship, Aston Universitätund Rosalind Searle, Professorin für HRM und Organisationspsychologie, Universität von Glasgow

Dieser Artikel wurde ursprünglich veröffentlicht am Das Gespräch.. Lies das Original Artikel.

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