Töte den Wettbewerb: Warum Geschwister kämpfen, aber Kollegen kooperieren

Töte den Wettbewerb: Warum Geschwister kämpfen, aber Kollegen kooperieren
Bildnachweis: Sharon MollerusFlickr

Es gibt einen bestimmten Rhythmus für den Wechsel der Geschwisterbeziehungen. Wir ärgern unsere Brüder und Schwestern in der Kindheit. Wir unterstützen sie im Erwachsenenalter. Wir verklagen sie nach dem Lesen des Willens. Der Choreograph dieses Tanzes ist, wie in so vielen anderen, Konkurrenz. Wenn wir uns bei unseren Eltern für ihre Zuneigung und ihr Einkommen einsetzen, machen wir einen Anspruch auf begrenzte Ressourcen. Und da unsere Geschwister auch ihren Schnitt erwarten, geraten wir zwangsläufig in Konflikt mit ihnen.

Was in der Kindheit impliziert und im späteren Erwachsenenalter oft explizit gemacht wird, wenn das Familiengut parzelliert ist und jemand mit seinem Los nicht zufrieden ist, ist, dass wir uns zu diesen Zeiten mit unseren Geschwistern über allen anderen befinden. Personen aus anderen Haushalten haben keinen Anspruch auf die Ressourcen unserer Eltern, und wir haben keinen Anspruch auf ihre Ressourcen. In dieser langen, glücklichen Zeit zwischen der Kindheit und dem Erbe müssen wir uns stattdessen um Arbeit und Liebe mit Herausforderern außerhalb unserer Familie bemühen. Der Wettbewerb zwischen den Geschwistern entspannt sich also, und auch unsere Brüder und Schwestern werden Freunde.

Es ist wahrscheinlicher, dass wir Kopien unserer Gene mit Blutsverwandten teilen als mit irgendjemand anderen. Dies bewirkt ein gemeinsames Interesse an ihrem Erfolg, denn die Produktion von Nichten und Neffen ist gleichzeitig die Reproduktion unserer Gene. Und so fanden Gene, die ihre Träger veranlassten, sich besonders für ihre Angehörigen zu interessieren, im Laufe der Evolution ihren Weg in alles Mikroben zu Pflanzen Daten Tiere, einschließlich Menschen. In der Tat schrieb der kürzlich verstorbene amerikanische Zoologe Richard Alexander einmal, dass wir uns zu überaus wirksamen Nepotisten entwickeln sollten, und wir hätten es tun sollen entwickelt nichts anderes sein '. Geschwister töten sich daher selten. Wenn dies der Fall ist, ist das Motiv normalerweise wettbewerbsfähig.

Der kanadische Psychologe Martin Daly, dessen eigene Schwester ihn als Baby kurz lebendig begraben hatte, studierte Bruderkinder - Männer, die ihre Brüder töteten - zusammen mit seiner verstorbenen Frau und seinem Kollegen, dem Psychologen Margo Wilson. Die einzigen Fälle, die sie im ethnographischen Bericht finden konnten, waren landwirtschaftliche Gesellschaften mit patrilinealer Erbschaft: Gesellschaften, in denen Reichtum akkumuliert werden konnte und der Zugang dazu durch die Verwandtschaft eingeschränkt werden konnte, wodurch der Wettbewerb innerhalb der Familien verstärkt wurde. Das Mehrheit Bei diesen Morden handelte es sich um Streitigkeiten über Eigentum und Autorität, ein Thema, das sie später bei Brudermorden in industrialisierten Gesellschaften wieder entdeckten.

Unbekannte Bekannte töten sich natürlich viel öfter und viel weniger. Männer, die überall die Haupttäter tödlicher Gewalt sind, haben andere Männer für die kleinsten Provokationen entsandt: einen Schubs, eine Beleidigung, einen schmutzigen Blick. Solche Streitigkeiten sind so verbreitet und so merkwürdig, dass Kriminologen ihnen ihre eigene Motivkategorie gegeben haben, die nebulöse "Auseinandersetzung relativ unbedeutenden Ursprungs". Für die beteiligten Männer gibt es jedoch wenig Triviales. Sie spiegeln den Wettbewerb um den Status unter den Nachbarn und die damit verbundenen tatsächlichen Vorteile wie Geld und Macht wider.

CDie Wettbewerbsskala passt sich der Landschaft an und führt zu Konturen, die je nach Ressource eng oder breit gezeichnet sind. Die Kandidaten für eine interne Beförderung in der lokalen Fabrik arbeiten im selben Gebäude und leben in der gleichen Stadt, was lokale Konkurrenz schafft: Die Menschen, mit denen wir direkt interagieren, sind auch unsere engsten Konkurrenten. Die Kandidaten für eine externe Einstellung bei einem multinationalen Technologieunternehmen könnten jedoch überall auf der Welt leben und einen globalen Wettbewerb schaffen: Die Handvoll Menschen, mit denen wir interagieren, sind nicht mehr unsere Konkurrenten als die vielen anderen, die wir niemals treffen werden.

Der lokale Wettbewerb verhindert die Zusammenarbeit, während der globale Wettbewerb sie fördert. Wir sehen das in der Evolution von Aggression in Feigenwespen, die um die gleichen Kumpels kämpfen. Aber wir sehen es auch beim Menschen, in Experimenten, in denen Menschen wirtschaftliche Spiele spielen, die entweder gegenseitig vorteilhafte Entscheidungen treffen, die helfen oder selbstsüchtige Entscheidungen treffen, die die Chancen ihrer Partner, durch das Sammeln von Punkten Geld zu gewinnen, beeinträchtigen. In Eins Studien nach ein andererDie Teilnehmer treffen unter lokaler Konkurrenz selbstsüchtigere Entscheidungen, wenn ihnen gesagt wird, dass sie ihre Partner am besten dafür einsetzen müssen, um ihr Geld abzuholen. Umgekehrt treffen sie im globalen Wettbewerb hilfreiche Entscheidungen, wenn sie in der oberen Hälfte aller Teilnehmer - unabhängig von der Leistung ihrer Partner - Punkte sammeln müssen, um zu sammeln.

Die Auswirkungen des lokalen Wettbewerbs sind angesichts der Ungleichheit besonders gravierend. Einige Ressourcen sind wertvoller als andere und schaffen Ungleichheit zwischen denjenigen, die sie gewinnen, und denjenigen, die dies nicht tun. Es lohnt sich also, dafür härter zu kämpfen. Der lokale Wettbewerb verstärkt diesen Effekt jedoch und macht kleine Unterschiede bei den Einsätzen groß. In meinem eigenen ArbeitDie Teilnehmer eines wirtschaftlichen Spiels entschieden sich häufiger für selbstsüchtige Entscheidungen, da die Ungleichheit zunahm, was dazu führte, dass sie mit ihren Partnern in „Kämpfe“ gerieten, die sie Punkte kosteten. Sie kämpften jedoch meistens im lokalen Wettbewerb, selbst wenn nur eine geringe Ungleichheit zwischen ihnen herrschte, und verloren dadurch viel mehr Punkte.

Dies könnte einige ansonsten rätselhafte Muster in der realen Gewalt erklären. In seinem Buch Die Konkurrenz töten (2016), Daly erklärt Die Mordraten sind an Orten mit einem höheren Maß an Ungleichheit hoch und an Orten mit einem geringeren Maß an Ungleichheit niedrig. Wenn der lokale Wettbewerb jedoch die Auswirkungen von Ungleichheit auf Mordmörder verstärkt und der globale Wettbewerb ihn beruhigt, können Veränderungen in menschlichem Handel und Migration, die den Wettbewerb über größere Teile der Bevölkerung verbreiten, die einfache Korrelation zerstören, die wir mit der Zeit zwischen Ungleichheit und Mord erwarten. Ungleichheit kann zum Beispiel gleichzeitig zunehmen, wenn der Wettbewerb global wird, wobei letztere die Auswirkungen des ersteren drastisch mindert.

Dieselbe Logik kann auch den Bürgerkrieg erklären. Ungleichheit in einem ganzen Land hilft nicht, das Risiko vorherzusagen, dass eine Gruppe von Menschen, die in diesem Land leben, Waffen gegen die Regierung aufnimmt. Aber Ungleichheit zwischen dieser Gruppe und der herrschenden Erst dazu benötigen. Dies ist eine einfache Erweiterung der Wettbewerbslogik: Der Wettbewerb ist etwas globaler Natur, und die Wettbewerber nutzen lokale Gruppennetzwerke wie etwa ethnische Zugehörigkeit, um zusammenzuarbeiten, um politische und wirtschaftliche Ressourcen auf Kosten anderer Gruppen für sich zu sichern. Mit Hilfe der Ungleichheit macht der globale Wettbewerb die Zusammenarbeit auf niedrigeren Ebenen der sozialen Organisation zu Konflikten auf den höheren Ebenen.

Die Art und Weise, wie der Wettbewerb in einer Gesellschaft verteilt wird, hat einen übergroßen, jedoch übersehenen Einfluss auf unser Leben. Da es sich innerhalb von Haushalten und in Stadtteilen konzentriert, bringt es familiäre Zwietracht und feindselige Straßen. Je weiter sich das Zentrum jedoch ausbreitet, desto schwächer werden seine Auswirkungen. Stattdessen entstehen Gesten des guten Willens und des Vertrauens. Die bloße Existenz von Städten, Unternehmen und Regierungen zeugt von der Macht dieses sich ausbreitenden Wettbewerbs, der auf den Rücken von Rivalitäten mit anderen Menschen anderswo aufgebaut wird.Aeon Zähler - nicht entfernen

Über den Autor

DB Krupp ist Assistenzprofessor für Kriminologie und Direktor des SALT-Labors an der Lakehead University in Ontario sowie Fellow in Evolution und Governance bei One Earth Future.

Dieser Artikel wurde ursprünglich veröffentlicht unter Äon und wurde unter Creative Commons veröffentlicht.

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