Ist perfekt Ein gültiges Tor?

Ist perfekt Ein gültiges Tor?
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Es gab eine Zeit in seinem Leben Benjamin Franklin beschlossen, zu versuchen, ein Leben in moralischer Vollkommenheit führen. Er zutiefst geglaubt, dass Tugend ihr eigener Lohn war und dass keine Eigenschaften, so dass wahrscheinlich eines armen Mannes Vermögen wie die der Rechtschaffenheit und Integrität zu machen waren. Das sind die Tugenden, die er zu leben bis zu in Übereinstimmung mit seinen eigenen Definitionen von ihnen entschieden:

1. Temperance - Essen Sie nicht bis zum Stumpfsinn, trinken nicht auf Höhe.

2. Silence - Sprechen Sie nicht nur, was anderen oder dir selbst zugute kommen, möglichst keine unbedeutende Unterhaltung.

3. Auftrag - Lassen Sie alle Ihre Dinge haben ihren Platz, lassen Sie jeden Teil deines Geschäfts seine Zeit haben.

4. Resolution - vor, durchzuführen, was du solltest; durchzuführen unfehlbar, was Sie zu lösen.

5. Sparsamkeit - Mache keine Ausgabe, sondern um Gutes zu tun, um anderen oder dir selbst, das heißt, wir verschwenden nichts.

6. Industrie - Verliere keine Zeit; immer mit etwas Nützlichem beschäftigt werden; abgeschnitten alle unnötigen Aktionen.


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7. Sincerity - Verwenden Sie keine schädlichen Täuschung; denke unschuldig und gerecht, und wenn du sprichst, so zu sprechen.

8. Gerechtigkeit - Schade niemandem, indem du ihm unrecht tust oder Weglassen von Leistungen, die deine Pflichten sind.

9. Moderation - Vermeide Extreme; unterlassen, Beleidigungen so übel, wie Sie denken, die sie verdienen.

10. Sauberkeit - Dulde keine Unsauberkeit am Körper, Ihre Kleidung und Behausung.

11. Tranquillity - nicht an Kleinigkeiten gestört werden, oder bei Unfällen oder gemeinsame unvermeidlich.

12. Keuschheit - aber nur selten nutzen venery für Gesundheit oder der Nachkommenschaft, niemals bis zur Stumpfheit, Schwäche oder zur Schädigung deines eigenen oder fremden Frieden oder Reputation.

13. Demut - Ahme Jesus und Sokrates.

Sein Plan war, auf eine bestimmte Tugend zu einem Zeitpunkt, für den Zeitraum von einer Woche zu konzentrieren, aber auch so zu versuchen, indem sie alle halten. Er machte ein kleines Buch, das eine Seite für jede Tugend hatte und er hielt eine tägliche Punktzahl seines Erfolges. Die Partitur war einfach durch eine schwarze Markierung, dass er einen Fehler an einem bestimmten Tag gebunden mit Bezug auf eine bestimmte Tugend zeigen.

Mehr abbeißen, als Sie kauen können

Innerhalb kurzer Zeit Benjamin Franklin erkannte, dass er hatte sich mehr, als er kauen konnte gebissen. Da schrieb er: "Ich war überrascht, mich so viel volleren von Fehlern als ich gedacht hatte zu finden, aber ich hatte die Genugtuung, daß sie zu vermindern." Schließlich beschloss er, nicht zu versuchen, nach absoluter Perfektion und erzählt, warum auf humorvolle Weise. Er sagt, es war ein Mann, seine Axt zu sein, wie hell und poliert auf seiner gesamten Oberfläche, wie es auf seinem Rand war wollte. Deshalb legte er es auf dem Schleifstein (mit der Hilfe von einem Schmied), und wenn der Aufwand zu anstrengend sein schien, beschlossen, die Axt zu lassen, wie es damals war.

Der Schmied, der das einfach Teil des Jobs hatte, war bereit, weiterhin helfen mit dem Schleifen und sagte: "Schalten, schalten Sie auf, wir müssen es hell durch-und-durch, wie ist es doch nur gesprenkelt." "Ja", sagte der Mann, "aber ich denke, Ich mag eine gefleckte Axt am besten." In der gleichen Weise, sagte Ben Franklin selbst, dass "ein perfekter Charakter mit dem Nachteil, dass beneidete oder hasste könnten besucht werden, und dass ein wohlwollender Mensch sollte es ein paar Fehler in sich selbst zu seinen Freunden Haltung zu geben."

Ich glaube, dass Franklins Liste der Tugenden besonders angenehm zu machen und ich tatsächlich versucht, um zu sehen, wie gut ich leben könnte bis zu ihr. Wie der Mann mit der Axt, entschied ich mich, dass ein etwas "gesprenkelt" Norman Monath vorzuziehen, ein farbloser war! Allerdings habe ich etwas lernen wichtig als Ergebnis meiner Bemühungen: Ich lernte sehr viel über meinen Sinn für Werte, über das, was bedeutete, das Beste für mich, und über das, was ich wollte für mich. Ich glaube, dass jeder, der das Experiment versucht werden es gleichermaßen lohnend, und ich empfehle es.

Passen Sie Ihre Aktionen an Ihre Ideale an

Bei der Diskussion über dieses Kapitel mit meinem Freund Strome Lamon, der damals der Leiter der Werbeabteilung von Simon Schuster, schlug er die folgende Übung: An jedem beliebigen Tag, wählen Sie einige Ihrer Aktionen und Frage, ob sie Ihren Idealen entsprechen zu untersuchen.

Marjorie Novak ist wie Strome Lamon jemand, dem ich immer dankbar sein werde, mich in einer Zeit zu unterstützen, in der ich es am dringendsten brauchte. Zu dieser Zeit war ich in der Buchhaltung und sie war meine Vorgesetzte. In jenen Tagen durften wir das Büro nur verlassen, wenn unsere Konten ausgeglichen waren, und es gab zahlreiche Fälle, in denen meine um ein paar Cent oder Tausende von Dollar ausfielen. (Es war egal, was das Verlassen betraf.) Marjorie zeigte mir immer, wie ich meine Fehler finden konnte, und ersparte mir Stunden unnötiger Versuche und Irrtümer.

Schließlich wurde sie bis zu ihrer Pensionierung als sehr wohlhabende und glückliche Frau Executive Vice President eines kleinen, aber wachsenden Verlags. Wenn ich einen Faktor vor allen anderen nennen müsste, der für ihren Erfolg verantwortlich ist, wäre es nicht ihr Einfallsreichtum, Buchhaltungsfehler zu finden. Es würde ihr helfen, zu lernen, was sie wirklich wollte.

Früher war sie ein Tagebuch über die verschiedenen Diskussionen sie mit den anderen Führungskräften im Rahmen von Business-Meetings, Mittagessen, Konferenzen und hatte zu halten. Der Wert in der Anlage dieser Aufzeichnungen war nicht so sehr in Erinnerung, was die anderen Leute, aber in der Lage, ihre eigenen Denkprozesse zu der Zeit erinnern, sagte.

In erster Linie, dauert es nicht viele Noten (nach ein Treffen stattgefunden hat) to put down das Wesentliche, was besprochen wurde und den Schub von dem, was jeder einzelne getan hat. Es ist erstaunlich, wie viel dein Geist wird sich erinnern, wenn von wenigen Details erinnert. Einmal, während einer Reise durch Frankreich, notierte ich unten einen Satz oder zwei jede Nacht erinnert eine Szene oder ein Ereignis, das "beschreiben" wäre der Tag, sozusagen. Jahre später, als würde ich auf diese kurze Sätze beziehen, würde ich sofort wieder zu kleinsten Details von allem anderen, die an diesen Tagen passiert ist. So dauert es nicht zu viele Noten als wirksame Mahnung dienen. Zweitens ergibt sich, dass aus nur wenigen Noten, die Sie daran erinnern, wird viel über Ihre Denkprozesse zu einer bestimmten Zeit, und die Fähigkeit, dies zu tun ist von unschätzbarem Wert bei der Abgrenzung Ihre Motivation, Ihre innersten Wünsche, Ihre tiefsten Wünsche.

Wissen, woher wir kamen und wo wir sind

Es ist in der abstrakten schwierig, zu versuchen, daran zu erinnern, was wir dachten, wir wollten zu bestimmten Zeiten in unserem Leben, aber wann immer wir können dies tun, es tut so viel für unsere Fähigkeit, die Gegenwart zu verstehen. Zu wissen, woher wir kamen sagt uns, wo wir sind. Nur wenn wir wissen wo wir sind können wir, wo wir sein wollen. Und das, warum ich nie bin überrascht zu erfahren, wie viele erfolgreiche Menschen habe mitgeschrieben, ist, gehalten Tagebücher, oder haben einige Arten von Aufnahmen der Ereignisse in ihrem Leben, an die sie sich von Zeit zu Zeit finden, haben die Art und Weise Marjorie Novak.

Häufiger als Sie vielleicht glauben, werden Sie an, was Ihre Denkweise war zu einem bestimmten Zeitpunkt überrascht sein. Das ist gesund, da Veränderungen in Ihrem Denken Erfahrung und Wachstum spiegeln. Allerdings ist es wichtig, genau zu wissen, wie du dich verändert hast und dies kann man nur tun, indem sie irgendeine Art von Aufzeichnung. Geschäftsleute müssen oft auf die vorherigen Schriftverkehr und Notizen beziehen, tun dies hat einige der positiven Wirkungen von, was man als geistige Kritik werden. Staatsmänner und andere hohe Ämter gewählt zu oft Bücher schreiben über ihre Erfahrungen und sind somit ebenfalls in diesen Prozess erzwungen. Für den Fall, dass Ihre bestimmten Beruf nicht über eine solche integrierte Funktion, ich fordere Sie auf, ein Tagebuch über Sorten zu halten. Es muss nicht aufwendig sein oder detailliert. Nur ein oder zwei Sätze genügen, um Ihr Gedächtnis in erstaunlichem Maße zu wecken.

Eine weitere Übung zu lernen, was wir wollen, wird von etwas in David Seabury schrieb vorgeschlagen Die Kunst der Selbstsucht. Im Kapitel "Know Your Own Mind", fragt er, dass Sie Folgendes tun: "Versuchen Sie das Gesetz der Wirtschaft, die auf Ihre Persönlichkeit selbst kochen, bis auf wenige Attribute Sie sicher sind, sind charakteristisch für Ihre Art Accent diese Phasen Bestehen Sie auf... die Treue zu ihnen. Machen Sie keine Kompromisse ihnen bei jeder Gelegenheit. Von diesem Start in die persönliche Integrität, Sie werden bald lernen sich selbst kennen. "

Natürlich, je mehr du dich durch diesen Test Ihrer persönlichen Integrität kennen lernen, desto mehr werden Sie lernen, was Ihre wahren Wünsche sind.

Vielleicht haben Sie schon gehört, dass wenn Sie nicht bekommen kann, was du willst, solltest du lernen zu wollen, was Sie erhalten. Allerdings ist diese Art von negativen Ansatz von David Schwartz in seinem Buch erschüttert, The Magic of Thinking Big, Und ich konnte nicht mehr zustimmen. Das einzige Mal, um für das, was Sie haben, wenn begleichen ist, was du hast ist das, was Sie wollen. Das ist der einzige Weg, um Fortschritte zu machen.

Nachdruck mit freundlicher Genehmigung des Herausgebers,
Tom Doherty Geschäftspartner, LLC. © 1984, 2002. www.tor.com

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Über den Autor

Norman MonathNorman Monath war ein Verlagsmanager in New York bei Simon & Schuster, und war der Gründer der Cornerstone-Bibliothek, ein großes Non-Fiction-Haus in der 60s, 70s und 80s. Ein gefeierter Musiker und Lehrer, schrieb Monath ein Lehr-Arbeitsmappe mit dem Titel Wie Popular Guitar in 10 Easy Lessons (Fireside, 1984), ein einfach zu folgen-Programm für die Beherrschung der Gitarre in einer Angelegenheit von Wochen spielen. Das Buch ist in seiner 43rd Druck mit über 300,000 Exemplare verkauft. Norman Monath wurde im Juli 3, 1920 in Toronto, Kanada geboren und aufgewachsen in New York City, NY. Er starb am 26, 2011 am JFK-Krankenhaus in Atlantis, FL.

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