Automation wird nicht zerstören Jobs, aber es wird sie ändern

Automation wird nicht zerstören Jobs, aber es wird sie ändern

In den letzten Jahren haben zahlreiche Studien zeigen gesehen auf eine düstere Zukunft mit Technologie-induzierte Arbeitslosigkeit aufsteigend. Beispielsweise, eine zentrale 2013-Studie von Forschern der Universität Oxford dass der 702 einzigartige Job-Typen in Wirtschaft der Vereinigten Staaten gefunden, um 47% mit einem hohen Risiko der Computerisierung waren.

Dies wurde unterstützt durch ähnliche Ergebnisse in Australien 44% der Berufe was darauf hindeutet, - mehr als fünf Millionen Arbeitsplätze darstellt - waren in Gefahr in den kommenden 10 zu 15 Jahren.

Ist die Situation wirklich so schlimm? Gehen wir auf Massenarbeitslosigkeit zu, während Computer und Roboter die ganze Arbeit machen? Die kurze Antwort ist nein.

Die Wirtschaft kann erwartet werden, um neue Arbeitsplätze zu einem angemessenen Rate schaffen, an dem sie bestehende Arbeitsplätze auslöscht. Es gibt Gründe zu glauben, dass Die Schaffung von Arbeitsplätzen wird die Arbeitsplatzzerstörung überholen.

Geschichte reimt sich

Die vollständige Antwort ist jedoch nuancierter. Die aktuellen und zukünftigen Mitarbeiter Australiens stehen sicherlich vor schwierigen Zeiten. Wir treten in eine Ära schnellerer als der gewohnter technologischer Störungen der Arbeitsmärkte ein.

Das exponentielle Wachstum der Gerätekonnektivität, der Plattformökonomie, des E-Commerce, der Nutzung sozialer Medien, der Rechenleistung, der Datenmengen und der allgemeinen Internetdurchdringung wird die Art der Arbeit verändern. Einige schlagen vor, dass Plattform Wirtschaft und die neue Gig-Wirtschaft sind auf lange Zeit gefordert Theorie der Firma durch den Nobelpreisträger Ronald Coase und restrukturieren grundlegend die Art und Weise, wie Arbeit organisiert ist.

Solche plötzlichen Schocks in der Vergangenheit passiert ist. Die industrielle Revolution von 1750-1850 sah die Erfindung und weit verbreitete Annahme der Dampfmaschine, Spinnräder, Zement, Chemikalien und viele andere Technologien. Diese Entdeckungen verbessert die Produktivität der Industrie.


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Dies führte schließlich zu höheren Löhnen geführt, höhere Beschäftigungsquoten und verbesserte Lebensstandards, aber es dauerte ein halbes Jahrhundert damit dies geschehen kann. Eine Studie von Charles Feinstein, Wirtschaftshistoriker an der Universität von Oxford, stellt fest, dass durchschnittlich echt wöchentlich Das Einkommen der Arbeitnehmer im Vereinigten Königreich erhöhte sich um 0.4% pro Jahr gegenüber den 75-Jahren (1782 zu 1857).

Andere Quality-of-Life-Indikatoren zeigen ähnliche Muster der schwachen Wachstums. Von 1800 bis 1860, die Lebenserwartung (bei der Geburt) für die Bevölkerung in den Provinzstädten (über 100,000 Einwohner) in England und Wales blieb in etwa konstant bei 41 Jahren und den Lebensstandard sank für viele der neuen städtischen Industrie Arbeitskräfte. Erst nach 1860 dass die Lebenserwartung steigen begann, 47 Jahre nach 1900 erreichen, zusammen mit Verbesserungen des Lebensstandards.

Das ist ein ziemlich ernüchternder Gedanke. Für die erste Hälfte oder zwei Drittel der industriellen Revolution des 100-Jahres hat der Großteil der Arbeiter wenig profitiert und viele haben ihre Arbeitsbedingungen verschlechtert.

Die oft mißverstanden Luddites - die Webstühle zertrümmert Spinnen - kann nicht wütend gewesen auf die mechanische Spinnerei Webstühle; sie haben nur wütend gewesen und die Webstühle in der Nähe zu sein, passiert ist.

Aber ist die industrielle Revolution ein guter Leitfaden für Informationsrevolution von heute? Sind wir für ein halbes Jahrhundert der Not in? Vielleicht oft die Worte zugeschrieben (fälschlicherweise scheint es) Zu Mark Twain wird uns helfen: "Die Geschichte wiederholt sich nicht, aber es reimt sich."

Übergangszeit

Wir sind wahrscheinlich Ähnlichkeiten und Parallelen zu sehen, was in der industriellen Revolution geschah, aber der heutigen Welt ist ein anderer Ort.

Wir wissen auch mehr darüber, wie man sich anpasst. Es wird immer offensichtlicher, dass der Schlüssel zum Überleben digitaler Technologien darin besteht, Wege zu finden, Ihre Fähigkeiten mit der Kraft fortschrittlicher Roboter und Computer zu kombinieren.

Das nennen Andrew McAfee und Erik Brynjolfsson in ihrem Buch Lernen mit der Maschine nicht gegen die Maschine zu fahren Die zweite Maschine Alter.

Spreadsheets haben Accounting-Jobs nicht erledigt. Im Gegenteil, schlaue Buchhalter haben gelernt, wie man Tabellenkalkulationen nutzt, um produktiver und vermittelbarer zu werden.

Wenn wir uns einige aktuelle Trends in der australischen Beschäftigung ansehen, sehen wir Beweise dafür. Berücksichtigen Sie zwei Jobtypen: Feldfotografen und Labordrucker.

Wie unten gezeigt, haben das Laborpersonal zu fast keiner in der Zahl schrumpfte. Dieser Trend wird durch das Wachstum in der Anzahl der Feld Fotografen fast perfekt gespiegelt.

Jobs in der Fotografie haben nicht durch digitale Störungen gelitten. Australisches Statistikamt, Katalognummer 6291.0.55.003Jobs in der Fotografie haben nicht durch digitale Störungen gelitten. Australisches Statistikamt, Katalognummer 6291.0.55.003Es gibt ähnliche Muster für Transaktionsfinanzierer im Vergleich zu Finanzberatern und Buchhalter im Vergleich zu Dateneingabeoperatoren. Grundsätzlich sind die routinemäßigen, sich wiederholenden und regelbasierten Aufgaben anfällig für Automatisierung, während Aufgaben, die Kreativität, Komplexität, Urteilsvermögen und soziale Interaktion betreffen, den Rahmen von Robotern sprengen würden.

So Wir treten nicht in eine Ära der Vernichtung von Arbeitsplätzen, sondern vielmehr eine der schnellen Übergang. Wir brauchen eine agile, flexible und flinke Mitarbeiter können Grenzen professionelle und Industrie zu überqueren schnell und reibungslos.

Leider haben die Menschen Arbeitsplätze verlieren oft nicht die gleichen wie die Menschen, die Arbeitsplätze zu erhalten. Und Übergänge nehmen Sie sich Zeit. Es gibt einige ernsthafte soziale Gerechtigkeit Überlegungen in dieser Geschichte und einige große Herausforderungen über die Verteilungswirkungen zu verwalten.

Wir wollen sehr viel einen Australien, wo die Vorteile der digitalen Transformation erlebt werden direkt auf unsere vielfältigen Regionen, Fähigkeiten und Gemeinden. Die Herausforderung für Politik, Wirtschaft und Gesellschaft Wege zu finden, um sicherzustellen, dass das passiert.

Über den Autor

haykowicz stefanStefan Hajkowicz, Senior Principal Scientist, Strategie und Foresight, Data61. Er leitet ein Team von Forschern und Beratern auf Szenarioplanung arbeiten, Megatrends-Analyse, Risikoanalyse, Entscheidungsunterstützung und Strategie Probleme.

Dieser Artikel erschien ursprünglich auf das Gespräch

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