Was Chinas Exportmaschine Trumpf über die Globalisierung lehren kann

Was Chinas Exportmaschine Trumpf über die Globalisierung lehren kann

Chinesische Waren scheinen überall zu sein heutzutage.

Denken Sie daran: Bei den Olympischen Spielen in Rio in diesem Sommer, Chinesische Unternehmen beliefert die Maskottchenpuppen, ein Großteil der Sportausrüstung, das Sicherheitsüberwachungssystem und die Uniformen für die Freiwilligen, das technische Personal und sogar die Fackelträger.

Besitzt du eine? PC oder Klimaanlage? Oder ein Paar Schuhe oder Satz Teller aus Wal-Mart? Sie alle tragen mit ziemlicher Sicherheit das Label „Made in China“.

Anders ausgedrückt: China ist zu einemExportmaschine"Herstellung eines wachsenden Anteils der Weltprodukte. Der anfängliche Erfolg des Exports in die 1990, der nach dem Beitritt zur Welthandelsorganisation in 2001 rapide zunahm, überraschte alle, auch die chinesischen Entscheidungsträger. Das Ergebnis war ein schnelles Wachstum von über 9 Prozent über viele Jahre. In 2014 hat China die USA als größte Volkswirtschaft der Welt in Bezug auf die Kaufkraftparität übertroffen.

Wie hat sich ein Land mit einem Nationaleinkommen von nur US $ 155 pro Kopf in den 1970 in nur 40 Jahren zu einem der wirtschaftlich mächtigsten Länder entwickelt? Die Antwort beleuchtet nicht nur die Erfolgsgeschichte Chinas, sondern bietet auch wichtige Erkenntnisse für Regierungen, die über eine Trendwende nach innen nachdenken, wie beispielsweise die künftige Trump-Regierung.

Ich habe China im Frühjahr des 1976 zum ersten Mal besucht - kurz vor dem erneuten Eintritt Chinas in die globalen Märkte. Durch Forschung, Lehre und Studienaufenthalte in den folgenden Jahrzehnten konnte ich die dynamische Entwicklung beobachten. Und jetzt als klinischer Professor an der Georgia State University und Direktor der gemeinnützigen Organisation China ForschungszentrumIch beschäftige mich mit Forschung und Öffentlichkeitsarbeit, die Politik und Wirtschaft zur Stärkung der Beziehungen zwischen den USA und China informiert.

Die Kosten der Isolation

In der Vergangenheit pflegte China starke Verbindungen zum Welthandel.


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Von der Han-Dynastie (206 BC - AD 220) bis zum Ming (AD 1371-1433) Waren, Kultur und Religion flossen zwischen Zentralasien, dem Nahen Osten und China über die verschiedenen Überlandrouten der Seidenstraße. Die Erforschung des Meeres begann In der Ming-Dynastie unternahm der berühmte Kapitän Zheng sieben Reisen, um Handelskontakte mit Afrika, Arabien, Indien und Südostasien herzustellen. In den frühen 1900s, Shanghai wurde Spitzname das „Paris des Orients“ aufgrund seiner Rolle als Handels- und Finanzzentrum.

Nachdem Mao Zedong die Kommunisten zum Sieg in 1949 geführt hatte, errichtete China ein geplantes Wirtschaftssystem, das sich von den globalen Märkten zurückzog, die die Kommunisten als kapitalistisch und imperialistisch betrachteten. Ausländische Vermögenswerte wurden verstaatlicht und Unternehmen verließen das Land. Der Handel nahm zu mit der kommunistischen Sowjetunion und Osteuropa während der 1950s, aber das wurde scharf mit der chinesisch-sowjetischen Spaltung in den frühen 1960s beschnitten. Die USA hatten nicht einmal offizielle Handelsbeziehungen mit China zwischen 1950 und den frühen 1970.

Aus der Sicht von Mao bestand Chinas Ziel darin, eine starke Wirtschaft aufzubauen, indem alle seine Bedürfnisse selbst gedeckt werden. Er glaubte, dass sich die Selbstversorgung auch auf jede Provinz erstrecken sollte. Seine Politik „Getreide überall pflanzen“ ist ein Beispiel dafür, wie weit er diese Strategie umgesetzt hat, unabhängig davon, ob die Geografie dafür ungeeignet war. Eine Konsequenz war die katastrophaler großer Sprung nach vorne, bei denen geschätzte 30 Millionen oder mehr an Hungersnot starben.

Diese Katastrophe resultierte zum Teil aus der Stärkung der Eigenständigkeit der Industrie auf dem Land sowie aus der Festsetzung unmöglicher Ziele für die Getreideerzeugung. Die Idee der Spezialisierung der Produktion auf der Grundlage der relativen Ressourceneffizienz wurde als kapitalistisch und gefährlich für die kommunistische Entwicklung angesehen. Um von der Spezialisierung zu profitieren, müsste China von anderen Ländern abhängig sein und sich mit dem Wettbewerb auseinandersetzen. Infolge der Ablehnung von Spezialisierung und Handel wuchs Chinas Wirtschaft langsam, mit schlechten Lebensbedingungen, die auf rückständiger Technologie und wenig Austausch innerhalb des Landes beruhten, geschweige denn zwischen China und der Welt.

Da China seit den frühen 1950 für Auslandsinvestitionen gesperrt war und hauptsächlich exportiert wurde, um die wesentlichen Importe zu bezahlen, wurde die Wert der chinesischen Exporte in 1978 waren es weniger als 7 Milliarden US-Dollar - nur 0.3 Prozent ihres heutigen Wertes. Diese Isolation trug zu Chinas niedrigem Lebensstandard bei. Das Pro-Kopf-BIP in Höhe von 155 $ lag mit den gemeldeten Daten knapp über Guinea-Bissau und Nepal auf Platz 131st unter den 133-Ländern.

Als ich 1976 besuchte, sah ich Männer mit Gürteln, die ein paarmal um ihre Taille gewickelt waren - weil sie sehr dünn waren und vielleicht weil die geplante Wirtschaft nicht viele Größen von Gürteln produzierte.

Erneute globale Verbindungen

Als Mao in 1976 starb, glaubte eine Gruppe von Führungskräften, darunter Deng Xiaoping, dass Marktreformen die Wirtschaft durch effizientere Produktion und bessere Technologie wiederbeleben würden. Chinas sogenannte "Öffnung" offiziell begann mit dem dritten Plenum des Zentralkomitees der Kommunistischen Partei Chinas im Dezember 1978.

Im Rahmen der Reformstrategie etablierten sich Chinas Führer vier Sonderwirtschaftszonen in Südchina bei Hongkong mit Anreizen für ausländische Unternehmen, in die Produktion zu investieren auf den Export ausgerichtet. Die bekannteste Zone ist Shenzhen, befindet sich in der Provinz Guangdong.

Zu dieser Zeit suchten amerikanische, japanische und europäische Unternehmen nach neuen Standorten, um ihre Waren kostengünstig herzustellen Die Löhne stiegen in ostasiatischen Ländern wie Hong Kong, Südkorea und Taiwan. Und wenige andere Länder begrüßten ausländische Investitionen. Indien beispielsweise blieb für ein weiteres Jahrzehnt für ausländische Direktinvestitionen gesperrt.

Mit anderen Worten, Chinas Politik änderte sich zu einem zufälligen Zeitpunkt.

Unternehmen zogen schnell nach China, vor allem über die Grenze von Hongkong, und bauten dort tiefe Produktionskapazitäten auf, die zum Zentrum der weltweiten Lieferkette wurden. Von 2006, ausländische Firmen erzeugten fast 60 Prozent Chinas Exporte und produzieren auch heute noch in der Nähe von 43 Prozent von ihnen.

Die Kraft der Spezialisierung

Chinas Exportgeschichte ist eine Lehre aus der Kraft der Globalisierung für die Entwicklung. Insbesondere die chinesische Politik nutzte ihren komparativen Vorteil.

Es zog ausländische Direktinvestitionen mit Exportanreizen an, zu denen unterbewertete Wechselkurse und eine große Bevölkerung gehörten, die bereit war, für relativ niedrige Löhne zu arbeiten. Die Erträge aus dieser Investition flossen in die Bereiche Infrastruktur, Bildung, FuE und Institutionenaufbau. Diese Konzentration auf inländische Fähigkeiten förderte Wachstum und steigenden Lebensstandard. Vermeidung einer „Falle mit mittlerem Einkommen“ wo ein Land nicht in der Lage ist, seine Produktion über das untere Ende der Wertschöpfungskette hinaus zu verlagern.

Im Laufe der Zeit wurden chinesische inländische Unternehmen zunehmend wettbewerbsfähiger, da sie Managementfähigkeiten und Marktkenntnisse entwickelten. Sogar kleine inländische Unternehmen haben in den letzten Jahren ihre Exporte aufgrund des Zugangs zu internationalen E-Commerce-Plattformen wie Alibaba ausgeweitet.

Chinas Umarmung des globalen Warenhandels und der Kapitalmärkte hat es verwandelt in ein Land mit mittlerem Einkommen mit einem BIP von fast 8,000 USD pro Kopf in laufenden US-Dollar und größter Hersteller von Industriegütern in der Welt.

Chinesische Familien haben jetzt genug Einkommen, um die Welt zu bereisen. Chinesische Touristen dürften demnächst das sein größte Ausgaben auf Reise. Währenddessen eröffnet die arbeitsintensive Niedriglohnfertigung neue Möglichkeiten in Bangladesch, Vietnam, Kambodscha und anderswo, und die Zusammensetzung der chinesischen Exporte ändert sich von Textilien, Möbeln und Spielzeug zu hoch entwickelten Pumpen, Elektronik und Motoren. China treibt die Wertschöpfungskette erfolgreich voran.

Die nächste Etappe und Lektionen für die USA

In Zukunft dürften die Exporte jedoch den chinesischen Entwicklungsprozess nicht dominieren. Seine Auslandsinvestitionen werden. Chinesische Unternehmen investieren weltweit. Der Wert ihrer Investitionen außerhalb Chinas $ 1 Billionen erreicht in 2015 von nur $ 57 Milliarden vor einem Jahrzehnt. Einige Analysten erwarten eine Verdoppelung von 2020.

Die Auswirkungen chinesischer Unternehmen, die im Ausland investieren, dürften genauso groß oder größer sein als die Auswirkungen ihrer Exporte. Chinesische Auslandsinvestitionen wächst sehr schnell sowohl aufgrund der Branchenbedingungen in China, als auch aufgrund der Lockerung der Beschränkungen für Auslandsinvestitionen durch seine Führungskräfte und der zunehmenden Fähigkeiten von Geschäftsführern.

In den USA gibt es bereits chinesische Unternehmen haben investiert geschätzte 64 Mrd. USD und beschäftigen 100,000-Mitarbeiter. Während wir also weiterhin Waren „made in China“ kaufen, werden wir zunehmend mit und für dieselben Unternehmen arbeiten.

Wenn wir Glück haben. Wenn die nächste Verwaltung austragen seine Wahlversprechen, dann können die USA verpassen zu vielen Vorteilen von Auslandsinvestitionen aus China und anderen Ländern, z. B. zu revitalisierten Städten mit neuen Arbeitsplätzen und steuerpflichtigen Unternehmen.

In den letzten Jahrzehnten haben die USA China dabei geholfen, sich dem globalen Marktsystem anzuschließen Unternehmensinvestitionen und Regierungspolitik. Beide Länder enorm profitiert.

Die Ironie ist, dass China seine Isolationslektion gelernt hat und nun Handelsabkommen fördert, die diejenigen ersetzen, die die USA auf dem Tisch lassen könnten, wie die NAFTA und die transpazifische Partnerschaft. Und wenn die USA einen Handelskrieg mit China beginnen, sind alle Wetten ungültig. Es werden nicht nur keine neuen Arbeitsplätze entstehen, sondern die billigen Waren, die wir hatten, werden viel teurer und unsere wachsenden Exporte nach China werden zweifellos durch chinesische Vergeltungsmaßnahmen beeinträchtigt.

Das Gespräch

Über den Autor

Penelope B. Prime, klinische Professorin für International Business und Direktorin des China Research Center, Georgia State University

Dieser Artikel wurde ursprünglich veröffentlicht am Das Gespräch.. Lies das Original Artikel.

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