Wie kluge Menschen helfen, besser zusammenzuarbeiten

Wie kluge Menschen helfen, besser zusammenzuarbeiten

Was treibt Menschen dazu an, miteinander zu kooperieren? Und welche Eigenschaften führen eine Person dazu, etwas zu tun, das ihnen und ihren Mitmenschen zugute kommt? Unser neue Forschung schlägt vor, dass die Antwort Intelligenz ist: Es ist die primäre Voraussetzung für eine sozial zusammenhaltende und kooperative Gesellschaft.

In der Vergangenheit haben einige Ökonomen das vorgeschlagen Rücksichtnahme auf andere und allgemein prosoziale Einstellungen motivieren die Menschen zu großzügigeren und kooperativeren Verhaltensweisen, die dazu beitragen, eine kohäsive Gesellschaft zu erhalten. Andere haben vorgeschlagen, dass sie sich daran halten gute Normen und respektieren Institutionen drängen Sie uns zu sozial sinnvolleren Verhaltensweisen.

Aber eine andere Möglichkeit ist, dass einsichtsvolles Eigeninteresse uns dazu bringt, effektiv gute Bürger zu werden - und dass Kooperation in der Gesellschaft entsteht, wenn die Menschen klug genug sind, die sozialen Konsequenzen ihres Handelns vorauszusehen, einschließlich der Konsequenzen für andere.

Das Gefangenendilemma

Unsere Studie, die in Verhaltenslabors in den USA und Großbritannien mit 792-Teilnehmern durchgeführt wurde, sollte diese drei verschiedenen Vorschläge testen, warum Menschen miteinander kooperieren. Darin haben wir Spiele verwendet, die eine Reihe von Regeln enthalten, die je nach ihren Entscheidungen zwei Spielern eine Belohnung zuweisen.

Eines dieser Spiele war das Gefangenendilemma. Der einfachste Weg, das Spiel zu beschreiben, ist das ursprüngliche Beispiel zweier verhafteter Krimineller. Sie werden in getrennten Räumen verhört, ohne dass sie miteinander kommunizieren können. Jeder Gefangene hat die Möglichkeit, entweder den anderen zu verraten, indem er aussagt, dass der andere das Verbrechen begangen hat - eine unkooperative Entscheidung - oder mit dem anderen zu kooperieren, indem er schweigt.

Wenn sich beide Häftlinge gegenseitig verraten, dienen sie jeweils zwei Jahre im Gefängnis - das unkooperative Ergebnis. Wenn jemand den anderen verrät und der andere schweigt, wird der erste freigelassen und der andere wird drei Jahre im Gefängnis verbringen - und umgekehrt. Wenn beide still bleiben, werden sie nur ein Jahr im Gefängnis bleiben - das kooperative Ergebnis.

Dies ist ein Standardbeispiel für ein in der Spieltheorie analysiertes Spiel, das zeigt, warum zwei vollständig rationale Individuen möglicherweise nicht kooperieren, selbst wenn es scheint, dass es in ihrem besten Interesse ist, dies zu tun. Es ist auch ein gutes Beispiel für ein Nicht-Nullsummenspiel - wo das kooperative Verhalten für beide Seiten vorteilhaft ist. Im Allgemeinen beschreibt es eine Situation, die die Eigenschaften der Interaktionen widerspiegelt, die wir alle am häufigsten in der Gesellschaft erleben.

Wie in der experimentellen Ökonomie üblich, hatten die Teilnehmer dieses Spiel mit monetären Auszahlungen - statt mit Gefängnisstrafen - zu spielen. Wir haben zwei Themen in derselben Sitzung auf eine anonyme Art und Weise abgestimmt und lassen sie das gleiche Spiel wiederholt für eine unbestimmte Anzahl von Malen spielen. Danach haben wir sie wieder mit einem anderen Partner abgestimmt und das Spiel hat wieder begonnen. Und das ging für 45-Minuten weiter. Jeder Spieler lernt, indem er seine Entscheidungen daran anpasst, wie andere in demselben Raum in der Vergangenheit gespielt haben.

Intelligenz entfacht Kooperation

Wir erstellten dann zwei "Städte" oder Gruppen von Themen, sortiert nach Merkmalen basierend auf kognitiven und Persönlichkeitsmerkmalen, die wir zwei Tage zuvor gemessen hatten, indem wir die Teilnehmer baten, einen Standardfragebogen auszufüllen. Ein solches Merkmal war ein Maß für prosoziale Einstellungen, nämlich das Persönlichkeitsmerkmal der Verträglichkeit. Ein weiteres Merkmal war ein Maß für die Einhaltung von Normen, insbesondere das Persönlichkeitsmerkmal der Gewissenhaftigkeit. Das dritte Merkmal war das der Intelligenz.

Wir analysierten dann die Häufigkeit der kooperativen Entscheidungen, die sie im Dilemma-Spiel des Gefangenen getroffen haben - also wie oft sie die weniger selbstsüchtige Option gewählt haben. Daraus berechneten wir, was wir die Kooperationsrate nannten.

Insgesamt fanden wir heraus, dass je höher die Intelligenz einer Person war, desto kooperativer sie wurden, als sie fortfuhren, das Gefangenendilemmaspiel zu spielen. Während intelligente Menschen nicht von Natur aus kooperativer sind, können sie Informationen schneller verarbeiten und daraus lernen. Für die anderen beiden Gruppen - solche, die in Verträglichkeit und Gewissenhaftigkeit punkten konnten - sahen wir keine so starken Unterschiede.

Einander helfen

Es ist möglich, dass klügere Menschen versuchen, ihren kognitiven Vorteil zu nutzen und andere zu nutzen. In einer weiteren Analyse haben wir kombinierte "Städte" erstellt, die Personen gruppieren, die sich in allen Merkmalen des Persönlichkeitstests ähnlich sind und über ähnliche Intelligenz verfügen. Wir haben etwas ganz anderes beobachtet.

Wie das obige Diagramm zeigt, halfen die intelligenteren Individuen - die blaue Linie - innerhalb dieser kombinierten Gruppen, die weniger intelligenten - die rote Linie - zu lehren und sie dazu zu bringen, ihre Kooperationsrate am Ende des Experiments zu erhöhen. Dies war letztlich für alle Beteiligten von Vorteil: Im Durchschnitt waren alle in Bezug auf die Erträge besser gestellt. Zusammengenommen zeigen diese Ergebnisse, dass selbst einige wenige intelligente Personen in einer Gruppe oder am Arbeitsplatz anderen helfen können.

Das GesprächWie andere neuere Forschung untersucht hat, wie Bildung von früher Kindheit an helfen kann kognitive Fähigkeiten entwickelnUnsere Ergebnisse zeigen, dass solche Interventionen nicht nur jedem Einzelnen, sondern der Gesellschaft insgesamt zugute kommen.

Über den Autor

Andis Sofianos, Postdoctoral Fellow am Department of Economics, Universität Heidelberg und Eugenio Proto, Professor für Wirtschaftswissenschaften, University of Bristol

Dieser Artikel wurde ursprünglich veröffentlicht am Das Gespräch.. Lies das Original Artikel.

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