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Wie reagieren Sie auf eine Krise? Es ist offensichtlich, dass die Reaktion auf die COVID-19-Pandemie dramatisch anders war als alles, was durch wiederholte wissenschaftliche Warnungen vor dem Klimawandel hervorgerufen wurde. Die vielen Organisationen, die in den Jahren 2019 und 2020 Klimanotfälle gemeldet haben, haben bisher nichts Vergleichbares zu Umfang und Geschwindigkeit der Maßnahmen zur Begrenzung der Verbreitung von Coronaviren erlassen.

Während Aktion auf COVID-19 hat CO gesenkt? Emissionen drastischDa in vielen Teilen der Welt Flüge ausgesetzt und Fabriken geschlossen wurden, hat sich auch gezeigt, wie schädlich eine schnelle Reaktion sein kann, verglichen mit einem stetigen und geplanten Übergang, der vor Jahrzehnten hätte eingeführt werden können, um die Emissionen aus dem Verkehr zu ziehen.

Die dringende Frage ist nun, wie die Umweltvorteile nach dem Abklingen der COVID-19-Epidemie erhalten werden können und wie aus einer Krisenreaktion bei der Verfolgung einer anderen gelernt werden kann.

"Unser Haus brennt"

Im Januar 2020 wurde ich von Autoren des Klimaschutzplans des Durham County Council gefragt, warum die Klimakrise eine so verhaltene Reaktion hervorgerufen habe. Warum ruft eine Krise Maßnahmen und eine andere Apathie hervor? Es wurde viel über Ablehnung geschrieben, aber es gibt gute Gründe, warum die Klimakrise weiter entfernt zu sein scheint als COVID-19. Die Konsequenzen haben sich langsam herausgebildet (ein klassischer Fall von "Boiled Frog Syndrom"), und die Auswirkungen sind nicht gleichmäßig zu spüren.

Arktische Bevölkerungsgruppen schlagen seit Jahren Alarm, ebenso wie diejenigen, die auf tief liegenden pazifischen Inseln leben. Aber diejenigen, die in reichen Ländern in Europa und Nordamerika leben, konnten das Klimaproblem als etwas verschieben, das zur fernen Zukunft gehört. Ja, es ist schrecklich, aber es scheint sowohl zu groß als auch zu abgelegen, um damit umzugehen. Wie Überschwemmungen und Waldbrände In der Nähe haben sich die Reaktionen geändert, aber nur langsam und sporadisch.

Eine Pandemie in denselben Ländern gehört sehr zum Hier und Jetzt. Infektionen breiten sich in Tagen und Wochen aus, nicht in Jahren und Jahrzehnten, und dieser Zeitunterschied schockiert die Menschen zum Handeln.

In einer Situation des unmittelbaren Lebens oder Todes werden die meisten von uns Maßnahmen ergreifen, um ihr Risiko zu verringern, wenn uns eine Wahl angeboten wird. Der Klimawandel kann zwar genauso viele Todesfälle oder mehr zur Folge haben, aber die Reaktionen wurden nicht so schnell sanktioniert. Die Leute handeln weiter die unmittelbaren Anforderungen der nahen Zukunft - oder an die endgültige Erlösung glauben, auch wenn die mittelfristigen Bedrohungen außerordentlich größer sind.

Da Flüge gestrichen werden und viele Menschen von zu Hause aus arbeiten, gibt es weniger Reisen und damit weniger CO2? Emissionen. Kann man dafür sorgen, dass manche Dinge nicht wieder so werden, wie sie waren?

Langfristige Veränderung sichern

Sozialwissenschaftliche Forschung zeigt uns, dass wie wir reisen, wie wir Energie verbrauchen und wie wir leben wollen, nicht nur Fragen persönlicher Wahl sind. Wenn Familien in den Urlaub fahren, wecken sie bei ihren Kindern Erwartungen, wie sie gut leben können, wie sie sich in der Hoffnung auf künftiges Vergnügen unwohl fühlen und wie sie über Ferien sprechen können, wenn sie wieder zu Hause sind.

Auf die gleiche Weise ändert sich das, was wir als Wohnkomfort definieren, im Laufe der Zeit und sie variieren zwischen den Häusern. Kein Viktorianer hätte jemals erwartet, mitten im Winter auf einem Sofa in einem T-Shirt herumzulungern. Wie wir uns unsere zukünftigen Veränderungen vorstellen und entsprechend planen. Es geht also nicht nur darum, bessere Entscheidungen zu treffen, sondern auch bessere Optionen zur Auswahl zu haben.

Da die Menschen erkennen, dass Fernarbeit für einige effektiv sein kann und dass Freizeit auch zu Hause Spaß machen kann, ist es jetzt an der Zeit, dass Regierungen und Unternehmen Richtlinien schreiben, die diese Tendenzen fördern - wie qualitativ hochwertiges öffentliches Breitband und Steuern auf Flugbenzin .

Die Staaten scheinen ihr altes Vertrauen wiederzugewinnen, angesichts des Virus entschlossen zu handeln. Der Schock, Regierungen wie die in den USA und in Großbritannien zu sehen - die dazu tendierten vertrauen Sie die Planung den Märkten und privaten Unternehmen an in den letzten 40 Jahren - erwägen universelles Grundeinkommen Zum Schutz der Arbeitnehmer sollten Umweltschützer mit einer neuen Vision von dem, was möglich ist, Hoffnung geben. Sobald COVID-19 nachlässt, könnten wir alle Druck ausüben, um sicherzustellen, dass die Regierungen ihr Gewicht hinter eine ähnlich ehrgeizige Reaktion auf den Klimawandel werfen.

Es ist phänomenal wichtig, dass die Menschen nach dem Ende der „sozialen Distanzierung“ zum sozialen Leben zurückkehren, aber wir können dies auf der Grundlage neuer Prioritäten tun - Kunst und Musik vor Ort oder durch Livestreams sozialisieren und genießen und Zukunftsvisionen des 20. Jahrhunderts auf der Grundlage von loslassen unbegrenztes Wachstum, unbegrenztes Reisen und unbegrenzter Verbrauch.

Wenn Regierungen Reiseunternehmen so retten, wie sie 2008 und 2009 Banken gerettet haben, werden alle Kräfte zur Förderung des Reisens zurückkehren und die Erwartungen werden wahrscheinlich wieder den Standards vor dem Coronavirus entsprechen, wie das Verhalten der Banken nach dem Absturz zeigt.

Wenn Investitionen jedoch auf kohlenstoffarme Alternativen verlagert werden und die Industrie gezwungen ist, ihre Form zu ändern, könnte sich auch die öffentliche Erwartung ändern. In Krisenmomenten beginnt sich das Mögliche zu verschieben - alles liegt in der Luft, und wir haben einen Moment Zeit, um die Dinge neu zu konfigurieren, bevor sie wieder an ihren Platz fallen. Studien haben gezeigt Wie Entdeckungen und Entwicklungen nicht reibungslos und gleichmäßig sind, sondern in Schüben und Flauten auftreten und sich ein breiter Konsens in einer Gesellschaft plötzlich ändern kann, was der Philosoph Thomas Kuhn als „Paradigmenwechsel“ bezeichnete.

Vielleicht, nur vielleicht, gibt uns die Pandemie eine neue Perspektive auf eine Krise. Während alles in der Luft liegt, bleibt Zeit zum Umdenken.

Über den Autor

Simon Abram, Professor in der Abteilung für Anthropologie, Co-Direktor des Durham Energy Institute, Durham University

Dieser Artikel wird erneut veröffentlicht Das Gespräch unter einer Creative Commons-Lizenz. Lies das Original Artikel.

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