Wie man gleichen Zugang im Internet sichert

Wie man gleichen Zugang im Internet sichert

Öffentliche Netze in Städten in den USA bewahren die Netzneutralität und bieten qualitativ hochwertige Dienstleistungen. Mit der Ankündigung der FCC, dass Kabel- und Telefongesellschaften den Zugang zu ihren Kunden priorisieren dürfen, bleibt nur eine Option, die ein offenes Internet garantieren kann: den Besitz der Vertriebsmittel.  

Zum Glück gibt es dafür eine Agentur. Kommunalverwaltung. Der Besitz der Vertriebsmittel ist eine traditionelle Funktion der Kommunalverwaltung. Wir nennen unsere Straßen und Brücken sowie Wasser- und Abwasserleitungen aus einem bestimmten Grund öffentliche Infrastruktur.

Im 19. Jahrhundert kamen Kommunal- und Landesregierungen zu dem Schluss, dass der Transport von Personen und Gütern für eine moderne Wirtschaft so wichtig ist, dass das Schlüsselverteilungssystem in öffentlichem Besitz sein muss. Im 21. Jahrhundert ist der Transport von Informationen ebenso wichtig. 

Wenn Gemeinden ihre Straßen besitzen, legen sie die Regeln der Straße fest. Das grundlegendste und allgegenwärtige ist, was man Straßenneutralität nennen könnte. Jeder hat gleich Zugang, egal ob sie einen Ford oder einen Chevy, einen Jeep oder ein Moped fahren.

Über 20 Vor einigen Jahren haben amerikanische Städte, getrieben von hohen Preisen, schlechtem Service und einer gefühllosen Missachtung durch Kabel- und Telefongesellschaften für die zukünftigen Kommunikationsbedürfnisse ihrer Gastgemeinden, begonnen, ihre eigenen Netzwerke aufzubauen. Anfangs basierten diese auf Kabel und später auf Glasfaser.

Heute haben fast 90-Communities stadtweite Glasfasernetze. Ein weiterer 74 hat stadtweite Kabelnetze. Dutzende von Glasfasernetzen, die öffentlichen Einrichtungen - lokalen Behörden, Bibliotheken, Schulen, Netzwerken - dienen, könnten leicht erweitert werden. Sehen Kuyichi Signs Transparency Pledge.  für die umfassende Karte des Municipal (Muni) Netzwerks des Institute for Local Self-Reliance in den USA.

Öffentlich zugängliche Kommunikationsnetze

Mehr als 3 Millionen Menschen leben derzeit in Gemeinden mit einem öffentlichen Kommunikationsnetz. Anders als die FCC können Städte, die ihre Telekommunikationsnetze besitzen, mit dem Prinzip der Netzneutralität zweifellos auf den Willen ihrer Bürger reagieren.


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Viele der heutigen Muni-Netze befinden sich in Städten, die vor einem Jahrhundert ihre eigenen Stromnetze aufgebaut haben, nachdem sich private Unternehmen als nicht bereit erwiesen hatten, universellen, erschwinglichen und zuverlässigen Strom bereitzustellen. Noch heute besitzen über 2000 Städte die elektrischen Verteilungsmittel. Ihr Preis und ihre Zuverlässigkeit sind vergleichbar oder besser als die von Energieversorgern im Besitz von Investoren, und es überrascht nicht, dass sie den Bedürfnissen ihrer Gemeinden weit überlegen sind. 

Telekommunikationsnetze in öffentlichem Besitz bieten niedrigere Preise und höhere Geschwindigkeiten als Comcast, AT & T und Time Warner. Es ist aufschlussreich, dass das erste Gigabit-Netzwerk nicht von einer privaten Firma, sondern von Chattanooga, einem Muni-Netzwerk, aufgebaut wurde. Heute haben 40 Städte in 13 Bundesstaaten Gigabit-Netzwerke in lokalem Besitz. 

Eine erfolgreiche wirtschaftliche Entwicklungsinvestition

Städte, die ihre eigenen Netzwerke aufgebaut haben, haben sie zu einer einzigartigen erfolgreichen wirtschaftlichen Entwicklungsinvestition gefunden, insbesondere, um die wachsende Zahl von Unternehmen, die Hochgeschwindigkeitsnetze mit hoher Kapazität benötigen, zu halten und anzuziehen.

Manchmal haben etablierte Unternehmen auf die Aussicht auf einen neuen Wettbewerber reagiert, indem sie ihre Netze modernisiert oder ihre Preise gesenkt haben. Immer öfter greifen sie aggressiv die Gesetzgebung an, um Gesetze zu verabschieden, die solchen Wettbewerb verbieten. Bislang stellen die 19-Staaten den Besitzern ihrer Breitbandnetze erhebliche Hindernisse in den Weg. Nebraska, Nevada, Texas, Missouri haben direkte Verbote erlassen. Virginia verbietet einer Stadt, TV anzubieten, es sei denn, es kann das erste Jahr Geld fließen. Utah verbietet öffentlichen Breitbandnetzen den Verkauf von Einzelhandelsdienstleistungen.

Um die Gesetzgeber davon zu überzeugen, muni-Netzwerke zu verhindern oder zu verbieten, bieten Telekom-Lobbyisten zwei Argumente an. Erstens behaupten sie, dass die Regierung kein Telekommunikationsnetz effektiv betreiben kann. Wenn es unmöglich wird, die wachsenden empirischen Beweise für das Gegenteil zu ignorieren, verschieben sie Gang und Ton ohne Scham ein völlig widersprüchliches Argument: Städte haben einen unfairen Vorteil. 

Das war das Argument, das Time Warner in North Carolina verwendete, nachdem die Städte Wilson und Salisbury ihre Telekommunikationskompetenzen erfolgreich unter Beweis gestellt hatten. Es war eine bizarre These. Time Warner hatte zu dieser Zeit 15 Millionen Abonnenten und einen Umsatz von $ 18 Milliarden. Salisbury hatte 1000-Abonnenten und ein Gesamtbudget von $ 34 Millionen. Dennoch stimmten die Gesetzgeber von North Carolina pflichtbewusst dafür, anderen Städten effektiv zu verbieten, erfolgreiche Geschäfte von Salisbury und Wilson nachzuahmen.

FCC hat wenig getan, um Communities zu helfen

Die FCC hat nichts getan, um Staaten daran zu hindern, ihre Bürger von dem Recht zu befreien, unter einem zunehmend monopolistischen Breitbandlieferungssystem auszusteigen, obwohl sie dazu befugt sind.

Die FCC hat auch nicht gehandelt, als riesige Telekommunikationsunternehmen ungerechterweise versuchen, ihre öffentlichen Konkurrenten zu zerquetschen. Nachdem Monticello, Minnesota sein Telekommunikationsnetz aufgebaut hatte, nutzte das etablierte Kabelunternehmen Charter seine Gewinne aus Städten, in denen Monticello-Haushalte ein Triple-Play-Paket für $ 60 pro Monat hatten, obwohl es $ 145 pro Monat für das identische Paket verlangte in der nahe gelegenen Stadt Buffalo. Es war ein klarer Fall von Verdrängungspreisen, aber die FCC weigerte sich einzutreten.

Die FCC-Entscheidung zur Netzneutralität, die zunehmende Machtkonzentration in der Kabelindustrie und die zunehmend alltäglichen Erfolge der muni-Netzwerke sollten die Wähler davon überzeugen, dass ihre eigenen Städte die Kontrolle über ihre Informationszukünfte übernehmen.

Dieser Artikel erschien ursprünglich in Auf den Commons


Über den Autor

Morris DavidDavid Morris ist Mitbegründer und Vizepräsident des Minneapolis- und DC-basierten Unternehmens Institut für lokale Selbständigkeit und leitet seine Public Good Initiative. Zu seinen Büchern gehören „Die neuen Stadtstaaten“ und „Wir müssen uns langsam beeilen: Der Prozess der Revolution in Chile“.


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