Welche Social MediaFreunde können Ihnen helfen, einen Job zu finden?

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Mehr als die Hälfte der Arbeitsplätze werden mit Hilfe einer sozialen Verbindung gefunden, ob ein Freund, Verwandte oder entfernte Bekanntschaft. Zum Beispiel kann ein Freund Ihnen von einer Joböffnung in ihrer Firma erzählen oder ein Elternteil bietet Ihnen vielleicht ein Praktikum in seiner Firma an.

NB: acht Millionen Menschen in den USA Wer im April nach Arbeit suchte, wusste, welche Arten sozialer Bindungen am ehesten hilfreich sind, ist nützliche Information. Wer hilft Ihnen eher dabei, einen Job zu finden? Deine engen Freunde, mit denen du ständig sprichst oder die du manchmal siehst, während du im Fitnessstudio Gewichte hebst?

Das soziale Netzwerk einer Person besteht aus vielen sozialen Bindungen, und jede Bindung ist von unterschiedlicher Stärke (ein enger Freund ist eine stärkere Bindung und ein Bekannter ist eine schwächere Bindung). Es macht intuitiv Sinn, dass eine starke Bindung hilfreicher sein könnte, weil diese Person Sie besser kennt und eher bereit ist, Sie an einen Arbeitgeber zu verweisen. Auf der anderen Seite könnte eine schwache Bindung auch nützlich sein, weil diese Person Ihnen neue Informationen über Stellenangebote anbieten könnte.

In einer kürzlich herausgebrachten Krepppapier, meine Co-Autoren und ich nutzten Daten von Millionen von Facebook-Nutzern, um festzustellen, welche Art von Bindungen tatsächlich am ehesten zu einem Job führen.

Sollen sich Arbeitssuchende vor allem auf eine stärkere Vernetzung konzentrieren oder nutzen sie ihre Zeit, um das Netz möglichst breit zu streuen und auch den entferntesten Facebook- "Freunden" bewusst zu machen, dass sie auf Arbeitssuche sind?

Schwache Links?

In unserer Studie haben wir die Bindungsstärke entweder als Anzahl der Interaktionen zwischen zwei Personen über ein Jahr hinweg auf Facebook in Tags oder Posts oder als Anzahl gemeinsamer Freunde im sozialen Netzwerk ein Jahr vor Beginn einer neuen Arbeit gemessen.

In den USA, 54 Prozent der Erwachsenen haben einen Facebook-Accountund Die Facebook-Interaktion ist ein guter Indikator für die tatsächliche Bindungsstärke. Daraus folgt, dass eine Bindung schwach ist, wenn die beiden Individuen nur sehr wenige oder nur wenige gemeinsame Freunde haben.

Unter Verwendung dieser Bindungsstärkenmessungen zeigen unsere wichtigsten Ergebnisse, dass ein Benutzer weniger wahrscheinlich am selben Arbeitsplatz wie ein Freund, der eine schwache Bindung sieht, als ein starker Partner auftritt - was nahelegt, dass engere Freunde tatsächlich einen großen machen Person Unterschied bei der Suche nach einem Job. Aber gemeinsamDie meisten Jobs kommen von "schwachen" Freundschaften, weil solche Beziehungen viel zahlreicher sind.

Lassen Sie mich erklären, was wir getan haben, um zu diesen Schlussfolgerungen zu kommen, und dann werden wir sehen, ob wir die Fragen beantworten können, die ich zu Beginn gestellt habe.

Freunde in Not

Unsere primäre Ergebnisvariable war, ob eine Person schließlich bei demselben Arbeitgeber wie ein bereits existierender Freund arbeitet, was als ein Signal dafür dient, dass die Bindung effektiv zu einem Job führte. Wir haben dies als einen "sequentiellen Job" bezeichnet, den wir definiert haben, wenn die folgenden Kriterien erfüllt sind:


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  1. der Benutzer und dieser Freund arbeiten oder arbeiteten zuvor bei demselben Arbeitgeber,

  2. die Nutzerin begann mindestens ein Jahr nach ihrer Freundin beim Arbeitgeber zu arbeiten, und

  3. der Benutzer und der Freund waren Facebook-Freunde mindestens ein Jahr bevor der Benutzer begann, bei dem geteilten Arbeitgeber zu arbeiten.

Das folgende Diagramm zeigt zwei Beispiele dafür: 

facebook Jobsuche2 5 29Wir haben eingeschränkt unsere Analyse an US-Nutzer und Freunde (Alter 16 bis 64), die Arbeitgeberinformationen, einige Bildungsmaßnahmen und Informationen aufführten, die mindestens ein Jahr lang auf Facebook waren.

Das ergab sechs Millionen Individuen und ihre Freunde, für insgesamt 260 Millionen Dyaden (Paarungen). Von diesen sechs Millionen Nutzern hatte 400,000 einen "sequentiellen Job" - das heißt, sie arbeiteten irgendwann mit einer bestehenden sozialen Bindung.

Von diesen 400,000-Benutzern haben wir eine zufällige Untergruppe von 1,200 erstellt und sie dann mit allen ihren Freunden verbunden. Das gab uns ungefähr eine Million Dyaden.

Kollektiv hilfreiche Beziehungen

Um zu verstehen, welche Auswirkungen eine soziale Verbindung auf die spätere Beschäftigung haben könnte, haben wir zunächst nur die Freundschaften betrachtet, die schließlich zu einem "sequentiellen Job" führten.

Wir haben dann gezählt, wie viele Jobs von den schwächsten Verbindungen übertragen wurden (dh diejenigen, die keine Tags, Beiträge oder gemeinsame Freunde gemeinsam hatten). Als nächstes haben wir gezählt, wie viele Jobs von den etwas weniger schwachen Verbindungen kamen (1-Tag, 1-Post oder 1-Freund). Und so weiter und so fort.

facebook Jobsuche 5 29 Diese Abbildung zeigt den Anteil der Freundschaften, die als schwächste bis stärkste gekennzeichnet sind. Die grünen Balken sind nur Freundschaften zwischen einer Person, die einen Job (Transmitee) erhalten hat, und dem Freund, der ihnen geholfen hat (Transmitor). Die klaren Barren sind Freundschaften zwischen einer Person, die einen Job (Transmittee) erhalten hat, und all ihren Freunden, sowohl hilfreich als auch nicht hilfreich bei der Jobsuche.

Wir nahmen diese Informationen und erstellten ein Diagramm dieser Übertragungs- / Senderpaare (rechts), um zu zeigen, welche Freunde am ehesten zu Jobs führten. Es stellte sich heraus, dass die meisten Jobs von den schwächsten Banden kamen (keine Tags, Posts oder gemeinsame Freunde).

Nach einer ähnlichen Analyse aller Freundschaften (auch derjenigen, die nicht zu einem Job führten), stellten wir fest, dass die meisten Facebook-Freundschaften sehr schwach sind. Mit anderen Worten, die meisten Jobs kommen von unseren entfernteren "Freunden", weil die meisten unserer Facebook-Freunde sehr weit entfernt sind.

Um dies zu veranschaulichen, betrachten Sie die folgende Hypothese: Was wäre, wenn ich Ihnen sagen würde, dass die meisten Jobs von Freunden kommen, die braune Augen haben? Nun, das bedeutet, dass Menschen mit braunen Augen insgesamt hilfreicher sind als Menschen mit anderen farbigen Augen.

Bedeutet das auch, dass ein einzelner Freund mit braunen Augen eher hilfreich ist als ein einzelner Freund mit, sagen wir, blauen Augen? Wahrscheinlich nicht, also müssen wir auf die individuelle Wahrscheinlichkeit testen, dass ein Freund hilfreich ist, nicht nur auf die kollektive Wahrscheinlichkeit.

Individuell hilfreiche Beziehungen

Bedenken Sie, dass schwache Verbindungen als Brücken fungieren können, die neuartige Informationen vermitteln. Dies deutet auf schwache Verbindungen hin individuell hilfreicher als starke Bindungen.

Zum Beispiel könnte eine schwache Krawatte ein alter Kumpel vom College sein, auf den man bei einer Reunion trifft, der von einer offenen Position in ihrer Firma erzählt, von der man von seinen normalen Freunden nie etwas gehört hätte. So können schwache Bindungen individuell hilfreich sein, weil sie neue Informationen für Sie haben können.

Aber ist es wahr?

Nicht genau. Wir haben festgestellt, dass Menschen, die wahrscheinlich zusammen arbeiten werden, wahrscheinlich auch eng miteinander verbunden sind und dass die schwachen Bindungen im Einzelnen nicht so hilfreich sind.

Um diesen Effekt zu isolieren, haben wir Kontrollvariablen verwendet, um einige mögliche Probleme auszuschließen, wie (1) starke Bindungen können im Alter ähnlich sein, und einige Arbeitgeber stellen nur jüngere Leute ein, (2) starke Bindungen können mit höherer Wahrscheinlichkeit zu denselben gehen Prestige-Schulen und einige Firmen, die nur von diesen Schulen angestellt werden, (3), können starke Verbindungen wahrscheinlicher in der gleichen Stadt leben und einige Firmen nur von bestimmten Städten anstellen. Es gibt noch ein paar andere Dinge, die wir ausschließen konnten (wie zum Beispiel, dass es ein Extrovertierter sein könnte, dass Sie eher starke Bindungen haben und einen neuen Job bekommen).

Nach all unserer sorgfältigen Überprüfung haben wir immer noch festgestellt, dass die Wahrscheinlichkeit, dass ein einzelner Freund hilfreich ist, für die stärksten Beziehungen am höchsten ist.

Wie wäre es also mit der Idee, eine Krawatte zu stärken, indem man sich beispielsweise wieder mit einem alten Freund vertraut macht? Ist das eher eine Folgearbeit von diesem Freund?

Wir haben einige mathematische Modelle verwendet, um zu sehen, ob die Erhöhung der Bindungsstärke (durch Hinzufügen eines zusätzlichen Tags, Post oder gemeinsamen Freundes) die Wahrscheinlichkeit erhöht, dass der Benutzer und der Freund letztendlich zusammenarbeiten. Wir stellten fest, dass eine Erhöhung der Bindungsstärke tatsächlich damit verbunden ist, eines Tages Mitarbeiter zu werden.

Stark und schwach

Wenn Sie also einen Job suchen, was können Sie von unserer Forschung lernen? Die Antwort ist, wie es oft ist, davon abhängig.

Stärkere Bindungen können am ehesten dazu beitragen, dass Sie einen Arbeitsplatz finden. Gleichzeitig weißt du nie, welcher deiner fernen "Freunde" den heißen Tipp über einen scheidenden Kollegen hat, was kollektiv bedeutet, dass diese schwachen Verbindungen am wichtigsten sind, nur weil es so viele mehr gibt.

Heißt das, du solltest deine besten Freunde vergessen und dich darauf konzentrieren, dein soziales Netzwerk so weit und so weit wie möglich zu erweitern?

Da unser Whitepaper bereits existierende Netzwerke nutzt, erfahren wir nur, wer in Ihrem bereits vorhandenen Netzwerk sowohl kollektiv als auch individuell hilfreich ist. Das bedeutet, dass wir keine umfassenden Aussagen über neue Freundschaften machen können.

Am Ende des Tages, wenn Sie nach einem Job suchen, ist es am besten, jeden möglichen Weg zu verfolgen, was bedeutet, dass Sie sicherstellen, dass Ihre starken Bindungen Ihnen helfen und die Schwächeren sich Ihrer Suche bewusst sind.

Über den Autor

gee lauraLaura Gee, Assistant Professor für Volkswirtschaftslehre, Tufts University. Sie forscht in Verhaltensökonomik - mit besonderem Fokus darauf, wie individuelle Entscheidungen von Gruppendynamik beeinflusst werden. Sie hat derzeit zwei Hauptlinien der Forschung. In einer Zeile geht es um die Bereitstellung öffentlicher Güter einschließlich Spenden für wohltätige Zwecke. Die zweite betrifft die Beziehung zwischen sozialen Netzwerken und Arbeitsmärkten.

Dieser Artikel wurde ursprünglich veröffentlicht am Das Gespräch.. Lies das Original Artikel.

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