Es ist gut, am 1. Januar einen Neuanfang zu haben ... dies gibt uns die notwendige Motivation, unsere früheren Überzeugungen und Verhaltensweisen freizugeben. Obwohl der Unterschied zwischen dem 31. Dezember und dem 1. Januar nur einen Tag beträgt, kann unsere Psyche ihn als wichtigen Meilenstein in unserer Existenz messen ...
Endlich sind die Ferien da - die Pause, auf die Sie gewartet haben. Sie möchten die Arbeit hinter sich lassen, sich zurücklehnen und die Zeit mit Familie und Freunden genießen.
James Bregman, Olympiasieger von 1964, sagte: "Der wahre Mut besteht darin, was Sie täglich tun und wie Sie sich an die von Ihnen festgelegten Standards halten. Das wird dazu führen, dass Sie das Richtige tun. Je öfter Sie das nächste Richtige tun." , das tief verwurzelte richtige Verhalten wird. Es beginnt mit kleinen Dingen ... "
- By David Peetz
Die Flexibilität liegt wirklich in der Fähigkeit der Arbeitgeber, Mitarbeiter einzustellen und zu entlassen, wodurch ihre Macht erhöht wird. Für viele Gelegenheitsangestellte gibt es keine wirkliche Flexibilität, nur dauerhafte Unsicherheit.
Was immer du in anderen Individuen siehst, hast du in dir. Ich nenne dies das "Reflexionsprinzip": Wenn du es in jemand anderem erkennen kannst, ist es in dir. Wenn Sie denken, Einstein sei ein Genie, dann wissen Sie, dass Sie auch Genie in sich haben. Sie haben vielleicht nicht das Gleiche unten stehende Formular genial wie er, aber dein Genie ist da ...
In dem Prozess des Lebens, können Menschen fühlen sich frustriert, wütend, depressiv oder andere Emotionen, die wir als schwieriger erweisen könnte. Dieses Verhalten kann verhindern oder zu erschweren unseren besten Absichten bei der Arbeit. Wie können Sie behalten eine positive Perspektive, wenn weniger-als-professionelles Verhalten abbricht Unternehmen? Hier sind 12 Ideen ...
Als immer mehr gute Nachrichten über Impfstoffe eingingen, hat Zoom beobachtet, wie seine Aktien fielen. Im Gegensatz zu nervösen Märkten glauben wir jedoch, dass Videokonferenzen und Remote Working hier bleiben werden - ob es uns gefällt oder nicht.
Was wäre, wenn Sie nie wieder arbeiten müssten? Ich musste nie wieder im Büro arbeiten. In den Schulferien können Sie mit Kindern jonglieren. Sie müssten nicht durch Staus navigieren. Ihr Arbeitgeber könnte gewinnen erhöhte Produktivität, geringerer Umsatz und niedrigere Leasingkosten. Es gibt jedoch weniger offensichtliche Nachteile.
Durch Wahl oder Notwendigkeit werden einige von uns während der COVID-19-Pandemie zum ersten Mal selbstständig. Aus mehreren Ländern geht hervor, dass Selbständige eine der am stärksten von der Pandemie betroffenen Gruppen sind.
Im Büro können wir unsere persönliche Beziehung mit Ernest Holmes demonstrieren, indem wir Integrität, Ethik, Mitgefühl für andere und Respekt vor dem Planeten haben. Indem wir dies tun, stellen wir unsere göttliche Natur am Arbeitsplatz nach.
- By Peter Rüpert
Niemand scheitert gern. Jeder von uns hat auf einer bestimmten Ebene Angst, Fehler zu machen. Das Scheitern ist peinlich, es kann dazu führen, dass wir uns ausgesetzt fühlen, und es fühlt sich nie gut an.
Als die COVID-19-Pandemie im März ausbrach, wechselten Millionen Kanadier von der Arbeit in einem zentralen Büro zur Arbeit von zu Hause aus. Aus Tagen wurden Wochen, aus Wochen wurden Monate. Jetzt ist es fast 2021 und Millionen von Mitarbeitern in Kanada arbeiten immer noch ganztägig von zu Hause aus, ohne dass ein Ende in Sicht ist.
Von zu Hause aus zu arbeiten ist bereits so verbreitet, dass es ein eigenes Akronym hat, und es wird noch häufiger. Unternehmen wie Apple, Amazon und Microsoft raten ihren Mitarbeitern jetzt zu „WFH“, um eine Exposition gegenüber dem neuartigen Coronavirus zu vermeiden.
- By JR Parrish
Ich kann Ihnen sagen, dass das Lernen effektiver menschlicher Beziehungen sich völlig verändert hat und mein Leben dramatisch verbessert hat. Da der Umgang mit Menschen entscheidend ist, ist es wichtig zu lernen, wie man sich früh im Leben versteht. Human-Relations Fähigkeiten sollten vom Kindergarten bis zum College vermittelt werden ...
Ein Verständnis der Werte ist im Geschäftsbetrieb unerlässlich: nicht als semantische Diskussion über den Unterschied zwischen einem Wert und einem Prinzip oder einer Qualität, sondern als Diskussion darüber, was wir schätzen. Was schätzen wir und wie wirken diese Werte in unseren Familien, unserer Arbeit oder unseren Gemeinschaften?
- By Marc Allen
Der ultimative Zweck des visionären Geschäfts ist es, die Welt zu verändern, indem wir tun, was wir lieben, in eine ökologisch nachhaltige Umwelt mit Frieden und Fülle für alle Geschöpfe Gottes.
- By Sara Savat
In Gemeinden mit Maskenmandaten stiegen die Verbraucherausgaben laut Forschungsergebnissen durchschnittlich um 5%.
- By Sean Conley
Wir können nicht erfolgreich sein, wenn wir uns immer auf das konzentrieren, was schief gelaufen ist. Was auch immer wir uns konzentrieren, worauf wir die meiste Aufmerksamkeit richten, wächst und gedeiht. Das Harping auf unseren Fehlern und Unglück wird nur mehr davon hervorbringen.
Die Menschen haben eine angeborene Fähigkeit zum Glücklichsein. Wenn wir glücklich sind, sind wir kompetenter, produktiver und kreativer. Ohne die innere Ablenkungen von Wut, Depression, Frustration und vor allem Sorgen, unsere Beziehungen gedeihen, betonen vermindert, neue Türen geöffnet, und ...
Bei Fernarbeit geht es um mehr als nur um die Arbeit von zu Hause aus - es bedeutet, anders zu arbeiten. Da die Arbeit von zu Hause aus auch nach dem Ende der COVID-19-Pandemie immer häufiger auftritt, ist es an der Zeit, die Bewertungs- und Vergütungssysteme der Mitarbeiter an die neue Realität anzupassen.
- By Terry Levine
"Aufhellen" ist ein beliebter Satz und aus gutem Grund. Die meisten von uns neigen dazu, uns viel zu ernst zu nehmen. Wir ärgern uns über alles, was wir tun, als wären wir in allem, was wir versuchen, perfekt. So viele von uns setzen sich bei der geringsten Unvollkommenheit hin
Unsere Glaubenssysteme sind sehr real und solide für uns und voller Vorurteile darüber, was "richtig" und was "falsch" ist. Wenn etwas vorkommt, das unseren Vorurteilen widerspricht, reagieren wir sofort defensiv. Diese Defensive ist der Keim des Konflikts ...
Universitäten positionieren sich als Orte, an denen das Gehirn eine Rolle spielt. Es scheint dann seltsam, dass Studenten einer US-Universität attraktive Akademiker als bessere Lehrer bewerten würden.