Die Seele einbeziehen und den Führer im Inneren erwecken

Die Seele einbeziehen und den Führer im Inneren erwecken

Das Leben ist kein kurzen Kerze für mich. Es ist eine Art von herrlichen Fackel, die ich bekam einen Halt für den Augenblick, und ich möchte es so hell wie möglich zu verbrennen, bevor er ihn an zukünftige Generationen. -- George Bernard Shaw

Eine wenig geschätzte Realität ist, dass die Mehrheit der Menschen sich danach sehnt, sich in ihrem Leben zu engagieren - für andere, für ein Ziel, für die Welt -, wenn sie nur den Funken finden könnten, der sie in die Tat umsetzen würde.

Die fehlenden Glieder sind der Glaube an sich selbst und die Inspiration von anderen. Nur wenige von uns glauben, dass wir reich genug, intelligent genug, gut genug, gut genug verbunden oder "glücklich" genug sind, um unsere Träume zu verwirklichen oder Veränderungen herbeizuführen. Wir geben uns also mit Mittelmäßigkeit zufrieden, und das ist nicht inspirierend - nicht nur für uns, sondern auch für alle anderen, mit denen wir uns verbinden.

Wo fangen wir an?

Beginnen wir damit, uns selbst als mächtig zu betrachten, indem wir mutige Gedanken in kühne Taten umsetzen, die in der Lage sind, Veränderungen überall dort vorzunehmen, wo wir es wünschen. Die Realität ist, dass, was auch immer wir tun, die Welt verändert - wir müssen einfach die Qualität und den Umfang unseres Lebensziels entscheiden und daher, wie sehr wir den Kurs des Schiffes, das wir Erde nennen, verändern werden. Jesus Christus, Mutter Teresa, Mahatma Gandhi, Martin Luther King, Jr. - keiner von ihnen wurde mit einem besonderen Privileg geboren. Tatsächlich wurden sie wahrscheinlich mit weniger von allem geboren als du und ich. Sie haben sich nicht beschwert - sie haben sich einfach verpflichtet, die Welt zu verändern.

Menschen, die effektiv sind (das Erreichen der Ziele, die sie sich selbst gesetzt haben, sei es auf spiritueller, mentaler oder körperlicher Ebene), inspirieren andere, weil es inspirierend ist, zu sehen, dass Menschen tatsächlich Dinge erledigen, anstatt nur darüber zu reden.

Der Akt der Wirksamkeit ist inspirierend, weil wir eine Spezies sind, die Vollendung und Ordnung sucht. Lose Enden und Unordnung frustrieren; Schlussfolgerungen und Schließungen bieten ein Gefühl der Zufriedenheit und Ordnung, ein inneres Vergnügen, das aus der Erfüllung von Aufgaben, Projekten oder Missionen entsteht. Die Erfahrung der Wirksamkeit ist sehr befriedigend und inspirierend.

Um inspirierend zu sein, müssen wir ehrgeizig sein

Was würde es brauchen, um die Welt zu verändern? Wir müssten die Hebel ziehen, die in kürzester Zeit die effektivste Veränderung bewirken könnten. Also, welche Hebel würden wir ziehen? In einer früheren Ära hätten wir möglicherweise nach der Religionsgemeinschaft Hebel weil die religiöse Gemeinschaft von allen menschlichen Gemeinschaften am meisten verehrt und respektiert wurde. Das ist nicht mehr so.

Als die Macht, der Einfluss und die Glaubwürdigkeit der religiösen Gemeinschaft nachließen, übernahm die politische Gemeinschaft ihre Rolle. Aber das ist auch irgendwann verblasst, und heute ist die mächtigste Gemeinschaft in unserer Gesellschaft zur Wirtschaft geworden - jetzt kann die Geschäftswelt die Welt mehr beeinflussen als jede andere.

Wenn wir die Welt verändern wollen, wäre es am effektivsten, die globalen Auswirkungen von beispielsweise Wal-Mart (fast 2 Millionen Beschäftigte), Manpower (fast 4.5 Millionen befristete und unbefristete Mitarbeiter) zu verändern. Deutsche Post, Siemens, Hon Hai Precision Industry (Hongkong) und McDonald's (jeweils mit 500,000-Mitarbeitern), die alle Millionen von Lieferanten und Kunden haben. Jede Woche kaufen 100 Millionen Menschen bei Wal-Mart ein.

Im Umkreis dieser sechs typischen großen Organisationen werden täglich Hunderte von Millionen - vielleicht Milliarden - Leben berührt. Wenn die Leiter dieser sechs Organisationen zusammenkommen und sich verpflichten würden, die Welt zu verändern, indem sie ihre Mitarbeiter ehren und inspirieren, indem sie sich mehr bewusst machen, wie sie ihre Gemeinschaften und die Umwelt beeinflussen, wie sie mit Ethik und Führung umgehen, wie sie ihre Steuern zahlen Wie sie den Geist betrachten, wie sie die menschliche Erfahrung bereichern, wie sie Sinn und Erfüllung nähren - kurz, wie sie Leben führen, inspirieren und verbessern - würden sie die Welt verändern. Und sie könnten die Welt schneller verändern als jede andere einzelne Gruppierung von Menschen oder Organisationen.

Doch viele Unternehmensführer missverstanden diese Gelegenheit und greifen stattdessen zu Taktiken, die kurzfristige Ergebnisse auf Kosten des Gemeinwohls verbessern können. Dies ist für Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten, Aufsichtsbehörden, Gewerkschaften - fast jedermann - das genaue Gegenteil dessen, was wir erreichen wollen. Die Folgen sind anhaltende Unordnung und Unordnung von Emotionen und Prozessen.


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Eine Gesellschaft oder eine Bewegung?

Machen Sie diese Übung für einen Moment mit mir: Nehmen Sie zwei Zettel und führen Sie einen mit dem Wort "Corporation" und den anderen mit dem Wort "Movement". Schreibe jetzt alle Wörter auf, die dir sofort in den Sinn kommen, wenn du an die Idee einer "Corporation" denkst. Wenn Sie das getan haben, machen Sie dasselbe auf der anderen Seite: Welche Worte kommen Ihnen in den Sinn, wenn Sie an die Idee einer "Bewegung" denken?

Die Chancen stehen gut, dass Sie auf der "Corporation" -Seite Wörter wie "Profit", "Bürokratie", "Hierarchie", "Kontrollen", "Politik", "Gerichtsverfahren", "Budgets", "Meetings", "Angst", "Politik", "Marketing-Tricks" usw. beschrieben haben. Auf der Seite mit der Überschrift "Bewegung" könnten Sie Wörter wie Leidenschaft, Veränderung, Transformation, Aufregung, Werte, Integrität, eine Ursache, Träume, Inspiration, Fortschritt, Führung, Dienst, Verbesserung usw. aufgelistet haben.

Stellen Sie sich nun folgende Fragen: Welche versuche ich zu bauen? Welcher inspiriert mich?

Jedes Team, jede Organisation kann sein eine Bewegung. Wir können Institutionen schaffen, die für etwas stehen, die eine Revolution oder eine Transformation beginnen und die der Welt dienen und sie zu einem besseren Ort für uns alle machen. Es ist eine Wahl. Was wird es für dich sein?

Externer Erfolg vs. interne Zufriedenheit und Freude

Osho sagte: "Deine ganze Vorstellung von dir selbst ist geliehen - geliehen von denen, die keine Ahnung haben, wer sie selbst sind."

Wir sind jeweils zusammengesetzt aus dem, was John Northam genannt hat das essentielle Selbst  und das soziale Selbst- oder was wir in diesem Buch als die Seele und die Persönlichkeit bezeichnen. Die Persönlichkeit ist verwandt mit dem sozialen Selbst, und es ist das Äußere, durch das wir anderen bekannt sind. Das essentielle Selbst ist eine tiefere, mystische Quelle, die uns mit dem Heiligen verbindet.

Die Metrik, die wir verwenden, wenn wir von unserem sozialen Selbst arbeiten, ist Erfolg- Ein Maß, das ist äußerlich gemessen. Die Metrik, die wir verwenden, wenn wir von unserem essentiellen Selbst arbeiten, ist Befriedigung - oder was wir nennen könnten Freude- Ein Maß, das ist innen gemessen.

Der innere Kompass der Seele

Die Seele repräsentiert unser wahres Wesen, unseren inneren Kompass, nach dem wir uns sehnen und was, wenn wir großzügig von der Persönlichkeit unterstützt werden, uns freudig und fehlerlos zu unserem Nordstern führen würde - unserem Schicksal, Charakter und Berufung. Aber die Persönlichkeit manipuliert und überschreibt ständig unser Denken, um uns einem externen Kompass anzupassen - was Menschen denken werden, unser Image, unsere Schwächen, wie wir beurteilt oder beurteilt werden, was politisch korrekt ist, ob wir Erfolg haben oder scheitern werden oder glücklich sein, oder ob unsere Handlungen unsere Karriere verbessern werden - mit anderen Worten, unser "Erfolg".

Obwohl unser Leben der Richtung des Kompasses unseres sozialen Selbst unterliegt - einem Maß von außen -, sehnen wir uns danach, authentischer von innen heraus geführt zu werden, durch unseren Nordstern, unser essentielles Selbst - ein inneres Maß. Die Seele möchte die Welt zu einem besseren Ort machen, aber die Persönlichkeit flüstert tausend Verführungen in unserem Ohr - Gründe, warum unser Idealismus naiv und zum Scheitern verurteilt ist. Die Seele will, dass wir auf Höherem stehen - die Persönlichkeit häuft sich auf uns als Idealisten.

Führungsstile

Der am häufigsten gesehene Führungsstil ist einer, der hauptsächlich von der Persönlichkeit ausgeht - was manche als das Ego betrachten, das typischerweise durch Ehrgeiz, Entschlossenheit, Aggression und Zielerreichung gekennzeichnet ist, und dies führt zu eigennütziger Führung.

Ein Leben zu führen, das inspirierend ist und andere inspiriert, erfordert, dass wir mindestens genauso oft, vielleicht sogar mehr, auf die Seele hören, als auf unsere Persönlichkeit zu hören - beide gleichermaßen zu hören und zu respektieren. Mit anderen Worten, die inspirierende Führung und Inspiration inspiriert sich aus der Freude - nicht aus dem Erfolg - von der Seele mehr als von der Persönlichkeit.

Inspirierende Führung definieren

Wie könnte die Welt aussehen, wenn wir würden? voll bewusst, die Seele einzuladen - den Führer, der sich darin befindet -, um unseren erlernten Führungsstil zu ergänzen? Das Ergebnis wäre die Praxis von inspirierende Führungzu denen wir alle fähig sind, die aber unser bewusstes und kontinuierliches Engagement erfordern, um ihren vollen Ausdruck zu erreichen.

Inspirierende Führung muss drei wesentliche Komponenten enthalten:

1. Liebevolle Absicht

2. Beitrag zum positiven Wachstum anderer

3. Den Zustand der Welt verbessern

Daher könnte Inspirational Leadership wie folgt definiert werden:

Inspirierende Führung ist eine dienende Beziehung mit anderen, die ihr Wachstum anregt und die Welt zu einem besseren Ort macht.

Inspirierende Führung verlieben sich in den Prozess, andere zu inspirieren und sie mit Leidenschaft und Freude zu führen, ständig bereit zu sein und aktiv das Gute des anderen zu unterstützen. Führung ist keine Formel oder ein Modell. Es ist kein "System" oder ein "Prozess", der ohne Verbindung zum Herzen kopiert werden kann. Es ist ein Weg Sein. Und wenn es inspirierend ist, fließt es aus unserem essentiellen Selbst.

Wenn wir den Begriff "Anführer" verwenden, ist gemeint, dass er synchron mit Eltern, Lehrer, Führungskraft, Minister, Politiker, Berater, Freund, Sohn oder Tochter, Ehemann oder Ehefrau ist - sogar einfach mit "Mensch". Wir sind Alle  Führer. Wir sind alle dazu berufen, in fast jedem Aspekt und jeder Phase unseres Lebens zu führen, und inspirierende Führung ist ein wesentlicher Bestandteil jedes Lebensabschnitts.

Inspirierende Führung baut Beziehungen auf, formt Freundschaften, verändert Denkweisen und Philosophien, bringt neue Ideen hervor und gestaltet Leben und Herzen. Als Kinder sind wir führend - in der Schule, im Sport, in unseren Freizeitbeschäftigungen und in unseren Freundschaften. Während wir wachsen und Eltern werden, sind wir eingeladen, neue Führungsaufgaben zu übernehmen. Wir sind berufen, zu Hause, in unseren Gotteshäusern, in unseren Konzernen, in unseren Gemeinden und in unseren Ländern zu führen. Inspirierende Führung verändert die Welt.

Führung ist ein Insider-Job - wenn das Bewusstsein dafür schwach ist, ist es weniger als inspirierend, aber sobald das Bewusstsein dafür stark ist, kann große Führung praktiziert werden. Inspirierende Führung fließt aus der Seele und erhebt die Seelen anderer.

Die Seele einbeziehen

Um die Seele zu beschäftigen, müssen wir Fragen stellen, die über die Persönlichkeit oder das Ego hinausgehen, wie

* "Was kommuniziere ich, wenn ich nicht spreche?"

* "Was lehre ich, wenn ich einfach bin"?

* "Wie kann ich dienen?"

* "Wie kann ich die Welt zu einem besseren Ort machen?"

Und wir müssen streng objektiv mit den Antworten sein, die wir hören, nachdem wir diese Fragen gestellt haben, und dann fragen, ob wir mit ihnen zufrieden sind.

Subtile, seelenzentrierte Fragen wie diese zu stellen, ist ein Zeichen dafür, dass der Leiter im Inneren erwacht ist, sich bewusst wird und sich darauf vorbereitet, andere von einem Ort der inneren Weisheit, Authentizität und Integrität zu führen, anstatt von einem oberflächlichen, nachgeplapperten Ansatz zu einer Führung, die Substanz und Wurzeln fehlt.

Wie Rabbi Zusya so wortgewandt formulierte: "In der kommenden Welt werde ich nicht gefragt:" Warum bist du nicht Moses? "Ich werde gefragt werden:" Warum warst du nicht Zusya? "

© 2010. Das Geheimnis Center Inc.

Artikel Quelle

Der Funke, die Flamme und die Fackel: Inspiriere Selbst. Andere inspirieren. Inspiriere die Welt von Lance HK Secretan.Der Funke, die Flamme und die Fackel: Inspiriere Selbst. Andere inspirieren. Inspiriere die Welt
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Über den Autor

Dr. Lance SecretanDr. Lance Secretan ist der ehemalige CEO eines Fortune 100 Unternehmens, Universitätsprofessor, preisgekrönter Kolumnist und Autor von mehr als 14 Büchern über Inspiration und Führung. Er ist ein Executive Coach für Führungskräfte weltweit und arbeitet intensiv mit Organisationen und deren Führungsteams zusammen, um ihre Kultur in die inspirierendsten ihrer Branchen zu verwandeln. Dr. Secretan ist der Empfänger vieler Auszeichnungen, einschließlich der Internationaler Pflegepreis, Zu den bisherigen Preisträgern gehören Papst Franziskus, der Dalai Lama, Präsident Jimmy Carter und Dr. Desmond Tutu. Lance ist ein Experte Skifahrer, Kajakfahrer und Mountainbiker, und er teilt seine Zeit zwischen Häusern in Ontario und Colorado. Besuchen Sie seine Website unter www.secretan.com.
 

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