Neue EU-Vorschriften werden ein gemeinsames Ladegerät für alle Geräte festlegen. Shutterstock

Haben Sie sich schon einmal das Ladegerät eines Freundes ausgeliehen, nur um festzustellen, dass es nicht mit Ihrem Telefon kompatibel ist, oder haben Sie sich gefragt, was Sie mit dem Kabelberg machen sollen, der sich von jedem Gerät angesammelt hat, das Sie jemals gekauft haben?

Solche Unannehmlichkeiten werden bald Geschichte sein, nachdem die EU am 7. Juni 2022 angeordnet hat, dass alle kleinen und mittelgroßen tragbaren Geräte müssen ausgestattet sein mit USB-C-Ladeanschluss bis Herbst 2024. Laptops sollen etwa im Herbst 2027 unter die neue Regelung fallen. Die Entbündelung wird ebenfalls obligatorisch sein: Ladegeräte werden nicht mehr mit neuen Telefonen geliefert, sondern bei Bedarf beim Kauf eines neuen Telefons separat erworben. In der Ankündigung der EU heißt es: „Dieses Gesetz ist Teil einer umfassenderen EU-Bemühung, Produkte in der EU nachhaltiger zu gestalten, Elektroschrott zu reduzieren und das Leben der Verbraucher einfacher zu machen.“

Die Europäische Kommission kündigte zunächst an, dass sie die Notwendigkeit erörtere ein gemeinsames Ladegerät Mit der Industrie im Jahr 2009 haben so viele Hersteller ihre Produktion bereits an der neuen Regel ausgerichtet. Als Ergebnis mehr als 30 verschiedene Modelle Die Anzahl der Ladegeräte wurde auf nur drei reduziert: das neue Standard-USB-C, das Mini-USB und das Lightning-Ladegerät von Apple.

Ein gemeinsames Ladegerät sollte weniger verschwenderisch und billiger sein und das Leben der Verbraucher einfacher machen – was könnte daran falsch sein? Laut Apple sehr viel. Das Technologieunternehmen hat den Standardisierungsplan kritisiert und argumentiert, dass die Regulierung dies behindern könnte zukünftige Innovationen. Aber die neuen Regeln bedeuten, dass es gezwungen war, hinzuzufügen USB-C-Ladefunktionen sowieso zu seiner nächsten Generation von Telefonen. Dies zeigt die Macht der EU, die Entwicklung von Märkten und Industrien über ihre Grenzen hinaus zu beeinflussen.

Die Verbraucher haben im Laufe der Jahre von Verbesserungen der Ladetechnologie profitiert, aber es besteht die Sorge, dass eine gemeinsame Anforderung an Ladegeräte Innovationen ersticken könnte, indem sie die Entwicklung und Einführung noch besserer Versionen unmöglich macht. Stellen Sie sich vor, die Aufsichtsbehörden hätten die Installation eines CD-Players auf Laptops oder sogar einer erzwungen Kopfhörerbuchse auf Handys zum Beispiel. EIN Studie im Auftrag von Apple schätzt den potenziellen Wertverlust für die Verbraucher durch die Blockierung von Innovationen in diesem Bereich auf Milliarden.

Das Kommission argumentiert dass die Rechtsvorschriften flexibel genug sind, um Innovationen zuzulassen. Sie strebt sogar ausdrücklich einen gemeinsamen Standard an drahtlose Aufladen sobald die Technik ist reif genug. Diese Norm angenommen werden konnte bis 2026, mit der einzigen Einschränkung, dass der künftige Funkstandard für alle Unternehmen gleich ist.

Nervige kleine Brüder

Einen gemeinsamen Standard zu finden, liegt oft im Interesse der Hersteller. Neben der Kostensenkung hilft es bietet die Möglichkeit auf Augenhöhe zu konkurrieren. Die Aussicht auf einen zukünftigen gemeinsamen Standard fördert auch den Wettbewerb um die Bereitstellung des resultierenden Produkts. Dies führt häufig dazu, dass Hersteller ohne staatliche Eingriffe kooperieren, sowohl bei der national und internationale Ebenen.

Tatsächlich ist USB bereits ein Gemeinschaftsunternehmen gegründet von großen Tech-Playern wie Microsoft, HP und sogar Apple. Der Unterschied zu Apples Lightning-Ladegeräten besteht jedoch genau darin, dass die Technologie nicht kollaborativ und proprietär ist. Jeder kann einem elektronischen Gerät einen USB-Anschluss hinzufügen, aber nur Apple-Produkte können seine Lightning-Anschlüsse verwenden.

Ökonomen nennen das „lästiger kleiner Bruder" Lage. Apple ist mit Abstand der größte Technologieunternehmen der Welt. Während jeder möchte, dass sein Produkt mit Apple kompatibel ist, möchte es Exklusivität. Daher besteht das Hauptrisiko der neuen Verordnung möglicherweise nicht darin, Innovationen im Allgemeinen zu behindern, sondern neue exklusive Apple-Designs zu blockieren.

Daher hat die EU den kollektiven Gewinn eines gemeinsamen Standards gegenüber dem Vorteil gewählt, den einige Verbraucher aus der Exklusivität von Apple-Produkten ziehen könnten.Andere Regulierungsbehörden sind vielleicht mehr daran interessiert, die Gewinne von Apple nicht zu beeinträchtigen, aber die EU scheint zu glauben, dass dieser Punkt irrelevant ist zum Wohle der europäischen Bürger.

Der Brüsseler Effekt

Andererseits dürfte die Entscheidung der EU, Ladegeräte zu standardisieren, weltweite Auswirkungen haben: Sobald die Technologiehersteller dazu übergehen, europäische Kunden das gemeinsame Ladegerät anzubieten, könnte es kostspielig werden, eine andere Technologie für andere Teile der Welt zu produzieren.

Sobald ein Produkt den EU-Vorschriften entspricht, entscheiden sich Unternehmen oft dafür, keine andere Version für den Rest der Welt herzustellen. EU-Vorschriften zu Gesundheit und Sicherheit, Recycling oder chemischen Produkten häufig globale Hersteller zwingen zum Beispiel ihre Praktiken überall zu ändern. Und wenn ein kleinerer Akteur wie das Vereinigte Königreich darauf besteht, eine eigene Zertifizierung zu haben, wird es einfach eine kostspielige bürokratische Übung der Replikation.

Nehmen Sie die DSGVO als Beispiel. Seit 2016 haben globale Websites veränderte Benutzererfahrung das europäische Datenschutzrecht einzuhalten. Unternehmen wie Facebook und Google haben ihre Geschäftsmodelle an die neuen Standards angepasst EU-Digitalmarktgesetz, drastisch Wege reduzieren sie können damit Geld verdienen Verbraucherdaten. Unternehmen sind nicht verpflichtet, EU-Recht global anzuwenden, sie finden es oft einfach einfacher.

Bekannt als die „Brüsseler Effekt“, bedeutet dies, dass der Gesetzgeber, der die 400 Millionen Menschen in Europa repräsentiert, oft über die Standards für den Rest der Welt entscheidet. Standardisierungs- und Regulierungsentscheidungen werden in der Regel nach einer Kosten-Nutzen-Analyse verschiedener Optionen getroffen. Im Fall der DSGVO schätzen einige Studien die Innovationskosten des Datenschutzes bedeutend sein.

Während die US-Gesetzgeber der Ansicht sind, dass diese Kosten höher sind als der Nutzen, ist ihre Präferenz weitgehend irrelevant geworden. Die größten Technologieunternehmen haben ihren Sitz in den USA, aber ihre Regulierung war es an die EU delegiert in der Praxis, einfach weil seine Regulierungsbehörden zuerst gehandelt haben.

Beim gemeinsamen Ladegerät ist das direkte Innovationsrisiko wahrscheinlich minimal und die Verbraucher dürften mit den neuen Regeln ziemlich zufrieden sein.Die zugrunde liegende Frage ist eigentlich demokratisch: Standards werden oft von den Regulierern festgelegt, die zuerst handeln.Andere müssen dann die Märkte beobachten von der Seitenlinie entwickeln.

Über den Autor

Renaud Foucart, Dozent für Wirtschaftswissenschaften, Lancaster University Management School, Lancaster University

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