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Das haben wir alle schon durchgemacht. Sie befinden sich mitten in einer heftigen Meinungsverschiedenheit, wenn Sie den Respekt vor der gegnerischen Partei verlieren. Egal, ob es sich um die letzten Wahlen oder die Kinderbetreuung handelt, Sie haben das Gefühl, dass Ihre überlegten Argumente nicht gewürdigt - vielleicht sogar ignoriert werden. Aber haben Sie sich jemals gefragt, was genau im Kopf der Person auf der anderen Seite vor sich geht?
In einer aktuellen Studie nur veröffentlicht in Nature NeuroscienceWir und unsere Kollegen haben die Gehirnaktivität von Menschen während Meinungsverschiedenheiten aufgezeichnet, um dies herauszufinden.
In unserem Experiment haben wir 21 Freiwilligenpaare gebeten, finanzielle Entscheidungen zu treffen. Insbesondere mussten sie jeweils den Wert von Immobilien beurteilen und Geld auf ihre Einschätzungen setzen. Je sicherer sie in ihrer Einschätzung waren, desto mehr Geld setzten sie ein.
Jeder Freiwillige lag in einem Gehirnscanner, während er die Aufgabe ausführte, damit wir seine Gehirnaktivität aufzeichnen konnten. Die beiden Scanner waren durch eine Glaswand voneinander getrennt, und die Freiwilligen konnten die Beurteilungen und Wetten der anderen Person auf ihrem Bildschirm sehen.
Als sich die Freiwilligen auf den Preis der Immobilie einigten, vertraute jeder von ihnen seiner Einschätzung und setzte mehr Geld darauf. Das macht Sinn - wenn ich Ihnen zustimme, sind Sie sich sicherer, dass Sie Recht haben müssen. Die Gehirnaktivität jeder Person spiegelte auch die Kodierung des Vertrauens ihres Partners wider. Insbesondere die Aktivität einer Gehirnregion namens hintere mediale frontale Kortikalis, von denen wir wissen, dass sie an kognitiver Dissonanz beteiligt sind, verfolgte das Vertrauen des Partners. Wir stellten fest, dass der Partner umso sicherer wurde, je sicherer ein Freiwilliger war, und umgekehrt.
Aber - und das ist der interessante Teil - als die Menschen anderer Meinung waren, wurde ihr Gehirn weniger empfindlich für die Stärke der Meinungen anderer. Nach Meinungsverschiedenheiten konnte der hintere mediale frontale Kortex das Vertrauen des Partners nicht mehr nachvollziehen. Folglich hatte die Meinung des nicht einverstandenenden Partners wenig Einfluss auf die Überzeugung der Menschen, dass sie richtig sind, unabhängig davon, ob der nicht einverstandenende Partner in seiner Einschätzung sehr sicher war oder nicht.
Unser Gehirn kann viel über unser Verhalten verraten. Versuch
Es war nicht der Fall, dass die Freiwilligen ihren Partner nicht beachteten, wenn sie nicht einverstanden waren. Wir wissen das, weil wir das Gedächtnis unserer Freiwilligen bezüglich der Einschätzungen und Wetten ihrer Partner getestet haben. Es scheint vielmehr, dass widersprüchliche Meinungen eher als kategorisch falsch eingestuft wurden und daher die Stärke dieser Meinungen unwichtig war.
Eine polarisierte Gesellschaft
Wir vermuten, dass bei Meinungsverschiedenheiten über heikle Themen wie Politik die Wahrscheinlichkeit, dass die Stärke widersprüchlicher Meinungen zur Kenntnis genommen wird, noch geringer ist.
Unsere Ergebnisse können Aufschluss über einige rätselhafte gesellschaftliche Entwicklungen geben. Zum Beispiel haben Klimaforscher in den letzten zehn Jahren größeres Vertrauen in den vom Menschen verursachten Klimawandel geäußert. Eine Umfrage des Pew-Forschungszentrums zeigt jedoch, dass der Prozentsatz der Republikaner, die diese Vorstellung für wahr halten ist im gleichen Zeitraum gefallen von Zeit. Es gibt zwar komplexe, vielschichtige Gründe für diesen spezifischen Trend, aber es kann auch mit einer Verzerrung in Bezug darauf zusammenhängen, wie die Stärke der Meinungen anderer Menschen in unserem Gehirn kodiert wird.
Die Ergebnisse können auch auf aktuelle politische Ereignisse übertragen werden. Nehmen Sie die jüngsten Anhörungen zur Amtsenthebung gegen US-Präsident Donald Trump. Unsere Studie legt nahe, dass, ob ein Zeuge erscheint “ruhig, selbstbewusst und die Fakten beherrschend"(Als Regierungsbeamter wurde Bill Taylor beschrieben, als er während der Anhörungen aussagte) oder"unsicher und unsicher“(Wie der FBI-Chef Robert Muller bereits im Juli als Zeugen seiner Sonderrechtsuntersuchung beschrieben wurde) wird diejenigen, die sich bereits gegen eine Amtsenthebung aussprechen, wenig interessieren, wenn Aussagen den Präsidenten nicht unterstützen. Sie werden jedoch die Überzeugung derer beeinträchtigen, die für eine Amtsenthebung sind.
Wie können wir also unsere Chancen erhöhen, von Mitgliedern einer gegnerischen Gruppe gehört zu werden? Unsere Studie unterstützt ein „bewährtes Rezept(Wie Königin Elizabeth II. Kürzlich sagte, als sie ein Land ansprach, das sich über den Brexit gespalten hatte) - die Suche nach einer gemeinsamen Basis.
Es ist weniger wahrscheinlich, dass die Stärke einer sorgfältig begründeten Stellungnahme festgestellt wird, wenn eine Meinungsverschiedenheit mit einem soliden Haufen von Beweisen entsteht, die beschreiben, warum wir Recht haben und die andere Seite Unrecht hat. Wenn wir jedoch von einer gemeinsamen Basis ausgehen - das sind die Teile des Problems, auf die wir uns einig sind -, werden wir es vermeiden, von Anfang an als „Streiter“ eingestuft zu werden, sodass es wahrscheinlicher ist, dass die Stärke unserer Argumente eine Rolle spielt.
Nehmen wir zum Beispiel den Versuch, die Überzeugung von Eltern zu ändern, die sich weigern, ihre Kinder zu impfen, weil sie fälschlicherweise glauben, dass Impfstoffe mit Autismus verbunden sind. Es hat sich gezeigt, dass das Vorlegen starker Beweise, die den Zusammenhang widerlegen, wenig dazu beiträgt, ihre Meinung zu ändern. Stattdessen konzentriert man sich ausschließlich auf die Tatsache, dass Impfstoffe Kinder vor potenziell tödlichen Krankheiten schützen - eine Aussage, der die Eltern eher zustimmen können - können erhöhen ihre Absicht zu impfen ihre Kinder um das Dreifache.
Inmitten dieser hitzigen Meinungsverschiedenheit sollten Sie sich daran erinnern, dass der Schlüssel zur Veränderung oft darin besteht, einen gemeinsamen Glauben oder ein gemeinsames Motiv zu finden.
Über den Autor
Andreas Kappes, Dozent, City, University of London und Tali Sharot, Professor für kognitive Neurowissenschaften, UCL
Dieser Artikel wird erneut veröffentlicht Das Gespräch unter einer Creative Commons-Lizenz. Lies das Original Artikel.
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