kognitive Verzerrung
Eine Fülle von COVID-Daten. Johns Hopkins

Das menschliche Gehirn ist eine wunderbare Maschine, die komplexe Informationen verarbeiten kann. Um uns zu helfen, Informationen schnell zu verstehen und schnelle Entscheidungen zu treffen, hat es gelernt, Abkürzungen zu verwenden, die als „Heuristiken“ bezeichnet werden. Meistens helfen uns diese Abkürzungen dabei, gute Entscheidungen zu treffen. Aber manchmal führen sie zu kognitiven Verzerrungen.

Beantworten Sie diese Frage so schnell wie möglich, ohne weiterzulesen: Welches europäische Land wurde am stärksten von der Pandemie getroffen?

Wenn Sie mit „Italien“ geantwortet haben, liegen Sie falsch. Aber du bist nicht allein. Italien ist zahlenmäßig nicht einmal unter den Top Ten der europäischen Länder bestätigte COVID-Fälle or Todesfälle.

Es ist leicht zu verstehen, warum Leute auf diese Frage eine falsche Antwort geben – wie es passiert ist, als ich dieses Spiel mit Freunden gespielt habe. Italien war das erste europäische Land, das von der Pandemie getroffen wurde, oder zumindest ist es das uns wurde gesagt am Anfang. Und unsere Wahrnehmung der Situation hat sich früh mit einem Fokus auf Italien gebildet. Später hat es natürlich andere Länder schlimmer getroffen als Italien, aber Italien ist der Name, der sich in unseren Köpfen festgesetzt hat.

Der Trick dieses Spiels besteht darin, die Leute zu bitten, schnell zu antworten. Wenn ich Freunden Zeit zum Nachdenken gab oder nach Beweisen suchte, kamen sie oft zu einer anderen Antwort – einige davon ziemlich zutreffend. Kognitive Verzerrungen sind Abkürzungen und Abkürzungen werden oft verwendet, wenn die Ressourcen begrenzt sind – in diesem Fall ist die Ressource Zeit.


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Diese besondere Voreingenommenheit wird „Verankerungsbias“. Es tritt auf, wenn wir uns zu sehr auf die erste Information verlassen, die wir zu einem Thema erhalten, und unsere Wahrnehmung nicht aktualisieren, wenn wir neue Informationen erhalten.

Wie wir zeigen ein aktuelles Werk, Anchoring Bias kann komplexere Formen annehmen, aber bei allen ist eine Eigenschaft unseres Gehirns wesentlich: Es ist einfacher, sich an die Informationen zu halten, die wir zuerst gespeichert haben, und zu versuchen, unsere Entscheidungen und Wahrnehmungen ausgehend von diesem Referenzpunkt zu erarbeiten – und gehen oft nicht zu weit.

Datenflut

Die COVID-Pandemie ist in vielerlei Hinsicht bemerkenswert, aber als Datenwissenschaftler sticht für mich die Menge an Daten, Fakten, Statistiken und Zahlen heraus, die zum Grübeln zur Verfügung stehen.

Ziemlich spannend war es, die Zahlen regelmäßig online auf Portalen wie z Johns Hopkins Coronavirus-Ressourcenzentrum und Unsere Welt in Daten, oder schalten Sie einfach fast jeden Radio- oder Fernsehsender oder jede Nachrichten-Website ein, um die neuesten COVID-Statistiken zu sehen. Viele Fernsehsender führten Programmsegmente speziell ein, um diese Zahlen täglich zu melden.

Die Flut von COVID-Daten, die uns erreicht hat, ist jedoch nicht mit der Rate kompatibel, mit der wir diese Daten sinnvoll nutzen und verarbeiten können. Unser Gehirn nimmt die Anker, die erste Welle von Zahlen oder anderen Informationen, auf und hält sich daran.

Später, wenn es von neuen Nummern herausgefordert wird, dauert es einige Zeit, auf den neuen Anker umzuschalten und zu aktualisieren. Dies führt schließlich zu einer Datenmüdigkeit, wenn wir aufhören, auf neue Eingaben zu achten, und wir auch die anfänglichen Informationen vergessen. Was war schließlich die sichere Länge für soziale Distanzierung im Vereinigten Königreich: ein oder zwei Meter? Ach nein, 1.5 Meter, oder 6 Füße. Aber sechs Fuß sind 1.8 Meter, oder? Macht nichts.

Die Probleme mit der COVID-Kommunikation beschränken sich nicht auf die Statistiken, die die Ausbreitung und Prävalenz der Pandemie oder den Sicherheitsabstand beschreiben, den wir zu anderen einhalten sollten. Anfangs wurde uns gesagt, dass die „Herdenimmunität“ einmal auftritt 60%-70% der Bevölkerung durch Infektion oder Impfung immun geworden ist.

Später, mit mehr Studien und Analysen, wurde diese Zahl genauer vorhergesagt etwa 90%-95%, was deutlich größer als die ursprüngliche Zahl ist. Wie unsere Studie gezeigt hat, kann die Rolle dieser ursprünglichen Zahl jedoch tiefgreifend sein, und eine einfache Aktualisierung reichte nicht aus, um sie aus den Köpfen der Menschen zu entfernen. Dies könnte bis zu einem gewissen Grad die in vielen Ländern beobachtete Impfzögerlichkeit erklären; Warum sollten wir uns schließlich die Mühe machen, die Nebenwirkungen des Impfstoffs zu riskieren, wenn genügend andere Menschen geimpft sind? Macht nichts, dass das „genug“ vielleicht nicht genug ist.

Es geht hier nicht darum, den Informationsfluss zu stoppen oder Statistiken und Zahlen zu ignorieren. Stattdessen sollten wir lernen, beim Umgang mit Informationen unsere kognitiven Grenzen zu berücksichtigen. Wenn wir die Pandemie noch einmal durchmachen würden, würde ich vorsichtiger damit umgehen, wie viel Daten ich ausgesetzt werde, um Datenermüdung zu vermeiden. Und wenn es um Entscheidungen geht, würde ich mir die Zeit nehmen, mein Gehirn nicht zu Abkürzungen zu zwingen – ich würde die neuesten Daten überprüfen, anstatt mich auf das zu verlassen, was ich zu wissen glaubte. Auf diese Weise würde mein Risiko einer kognitiven Verzerrung minimiert.Das Gespräch

Über den Autor

Taha Yasseri, außerordentlicher Professor, Fakultät für Soziologie; Geary Fellow, Geary Institute for Public Policy, Universität College Dublin

Dieser Artikel wird erneut veröffentlicht Das Gespräch unter einer Creative Commons-Lizenz. Lies das Original Artikel.

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