Einstein schätzte die Intuition. wikipedia

Stellen Sie sich vor, der Direktor einer großen Firma kündigt eine wichtige Entscheidung an und begründet dies mit einem Bauchgefühl. Dies würde auf Unglauben stoßen - sicherlich müssen wichtige Entscheidungen sorgfältig, absichtlich und rational durchdacht werden.

In der Tat hat das Vertrauen auf Ihre Intuition in der Regel einen schlechten Ruf, besonders im westlichen Teil der Welt, wo analytisches Denken stattgefunden hat stetig gefördert in den letzten Jahrzehnten. Nach und nach denken viele Menschen, dass Menschen sich von primitiven, magischen und religiösen Gedanken auf analytisches und wissenschaftliches Denken verlassen haben. Als Ergebnis sehen sie Emotionen und Intuition als fehlbare, sogar wunderliche Werkzeuge.

Diese Haltung basiert jedoch auf einem Mythos des kognitiven Fortschritts. Emotionen sind eigentlich keine dummen Reaktionen, die von rationalen Fähigkeiten ignoriert oder sogar korrigiert werden müssen. Sie sind Bewertungen von dem, was Sie gerade erlebt oder gedacht haben - in diesem Sinne sind sie auch eine Form von Informationsverarbeitung.

Intuition oder Bauchgefühl sind auch das Ergebnis vieler Prozesse, die im Gehirn passieren. Die Forschung legt nahe, dass das Gehirn ständig eine große Vorhersage-Maschine ist Vergleich eingehende sensorische Informationen und aktuelle Erfahrungen gegen gespeichertes Wissen und Erinnerungen an frühere Erfahrungen, und Vorhersage Was wird als nächstes kommen? Dies wird in dem, was Wissenschaftler das nennen, beschrieben "Prädiktiver Verarbeitungsrahmen".

Dies stellt sicher, dass das Gehirn immer darauf vorbereitet ist, mit der aktuellen Situation möglichst optimal umzugehen. Wenn eine Diskrepanz auftritt (etwas, das nicht vorhergesagt wurde), aktualisiert Ihr Gehirn seine kognitiven Modelle.

Diese Übereinstimmung zwischen früheren Modellen (basierend auf früheren Erfahrungen) und aktuellen Erfahrungen geschieht automatisch und unbewusst. Intuitionen treten auf, wenn Ihr Gehirn eine signifikante Übereinstimmung oder Nichtübereinstimmung hergestellt hat (zwischen dem kognitiven Modell und der aktuellen Erfahrung), aber dies hat Ihr bewusstes Bewusstsein noch nicht erreicht.

Zum Beispiel können Sie auf einer Landstraße im Dunkeln Musik hören, wenn Sie plötzlich die Intuition haben, mehr auf eine Seite der Fahrbahn zu fahren. Wenn Sie weiterfahren, bemerken Sie, dass Sie gerade ein riesiges Schlagloch verpasst haben, das Ihr Auto erheblich beschädigt haben könnte. Sie sind froh, dass Sie sich auf Ihr Bauchgefühl verlassen haben, auch wenn Sie nicht wissen, woher es kommt. In Wirklichkeit hat das Auto in der fernen Entfernung vor Ihnen ein ähnliches kleines Schlenker gemacht (da sie Einheimische sind und die Straße kennen), und Sie nahmen das auf, ohne es bewusst zu registrieren.

Wenn Sie in einem bestimmten Bereich viel Erfahrung haben, hat das Gehirn mehr Informationen, um mit der aktuellen Erfahrung zu vergleichen. Dies macht Ihre Intuitionen zuverlässiger. Dies bedeutet, dass, wie mit KreativitätDeine Intuition kann sich tatsächlich mit der Erfahrung verbessern.

Vorsichtiges Verständnis

In der psychologischen Literatur wird Intuition oft als eine von zwei allgemeinen Denkweisen erklärt, zusammen mit analytischem Denken. Intuitives Denken wird als beschrieben automatisch, schnell und unterbewusst. Analytisches Denken hingegen ist langsam, logisch, bewusst und bewusst.

Viele nehmen die Trennung zwischen analytischem und intuitivem Denken so auf, dass die beiden Arten der Verarbeitung (oder "Denkstile") Gegensätze sind und auf eine Art und Weise wie sie wirken. Jedoch a letzte Meta-Analyse - Eine Untersuchung, bei der der Einfluss einer Gruppe von Studien gemessen wird - hat gezeigt, dass analytisches und intuitives Denken typischerweise nicht korreliert sind und gleichzeitig auftreten können.

Obwohl es wahr ist, dass sich ein Denkstil in jeder Situation - insbesondere im analytischen Denken - dominant gegenüber dem anderen anfühlt, macht es das Unterbewusstsein des intuitiven Denkens schwierig, genau zu bestimmen, wann es geschieht, da so vieles unter der Haube unseres Bewusstsein.

Tatsächlich ergänzen sich die beiden Denkweisen und können gemeinsam arbeiten - wir setzen sie regelmäßig zusammen ein. Selbst bahnbrechende wissenschaftliche Forschung kann mit intuitivem Wissen beginnen, das es Wissenschaftlern ermöglicht, innovative Ideen und Hypothesen zu formulieren, die später durch gründliche Tests und Analysen validiert werden können.

Während Intuition als schlampig und ungenau angesehen wird, kann analytisches Denken auch schädlich sein. Studien haben gezeigt, dass Überdenken kann unseren Entscheidungsprozess ernsthaft behindern.

In anderen Fällen kann das analytische Denken einfach aus post-hoc Begründungen oder Rationalisierungen von Entscheidungen bestehen, die auf intuitivem Denken beruhen. Dies geschieht zum Beispiel, wenn wir unsere Entscheidungen in moralischen Dilemmata erklären müssen. Dieser Effekt hat einige Leute gelassen beziehen sich auf das analytische Denken als "Pressesprecher" oder "innerer Anwalt" der Intuition. Oft wissen wir nicht, warum wir Entscheidungen treffen, aber wir wollen immer noch Gründe für unsere Entscheidungen haben.

Vertrauensinstinkte

Sollten wir uns also auf unsere Intuition verlassen, da sie uns bei der Entscheidungsfindung unterstützt? Es ist kompliziert. Weil Intuition auf evolutionär älterem, automatischem und schnellem Verarbeiten beruht, fällt sie auch Fehlentwicklungen, wie zum Beispiel kognitiven Verzerrungen, zum Opfer. Das sind systematische Denkfehler, die automatisch auftreten können. Trotzdem können Sie sich mit den üblichen kognitiven Verzerrungen vertraut machen, um sie bei zukünftigen Gelegenheiten zu entdecken: Es gibt gute Tipps, wie das geht hier und hier.

Ähnlich, da schnelle Verarbeitung alt ist, kann es manchmal etwas veraltet sein. Betrachten Sie zum Beispiel einen Teller mit Donuts. Während Sie möglicherweise angezogen werden, um sie alle zu essen, ist es unwahrscheinlich, dass Sie diese große Menge an Zuckern und Fetten brauchen. In der Zeit der Jäger und Sammler wäre es jedoch klug gewesen, sich mit Energie zu versorgen.

Für jede Situation, die eine Entscheidung auf der Grundlage Ihrer Einschätzung beinhaltet, überlegen Sie, ob Ihre Intuition die Situation richtig eingeschätzt hat. Ist es eine evolutionäre alte oder neue Situation? Handelt es sich um kognitive Verzerrungen? Haben Sie Erfahrung oder Expertise in dieser Art von Situation? Wenn es evolutionär alt ist, kognitive Vorurteile beinhaltet und Sie keine Expertise darin haben, dann verlassen Sie sich auf analytisches Denken. Wenn nicht, kannst du deinem intuitiven Denken vertrauen.

Es ist Zeit, die Hexenjagd auf Intuition zu stoppen und zu sehen, was es ist: ein schneller, automatischer, unterbewusster Verarbeitungsstil, der uns mit sehr nützlichen Informationen versorgen kann, die eine gezielte Analyse nicht kann. Wir müssen akzeptieren, dass intuitives und analytisches Denken zusammen auftreten und in schwierigen Entscheidungssituationen gegeneinander abgewogen werden sollte.

Über den Autor

Valerie van Mulukom, Wissenschaftliche Mitarbeiterin in Psychologie, Universität Coventry

Dieser Artikel wurde ursprünglich veröffentlicht am Das Gespräch.. Lies das Original Artikel.

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