Geschrieben von Kelly McDonald und erzählt von Pam Atherton. 

Im Laufe Ihrer Karriere haben Sie wahrscheinlich gehört, dass Menschen bei der Arbeit etwas gesagt haben, das rassistisch, sexistisch, erniedrigend oder beleidigend war, auch wenn es nicht gegen Sie gerichtet war. Möglicherweise haben Sie nichts dagegen gesagt oder getan, denn wenn es um die Arbeit geht, kann es schwierig sein, sich zu äußern.

Jedes Unternehmen hat seine eigene Kultur und in vielen Organisationen ist es am einfachsten, sie loszulassen. Immerhin reden wir über deine Arbeit. Mit diesen Menschen muss man Tag für Tag arbeiten. Du denkst dir: „Es ist nicht schlau, das Boot zu rocken. Lass es einfach gehen." Aber es nagt an dir.

Hier ist, warum „loslassen“ nicht die Antwort ist und warum Sie sich dadurch noch schlechter fühlen:

  • Diejenigen, die beleidigende, unhöfliche und erniedrigende Kommentare abgeben, werden dies auch weiterhin tun, es sei denn, sie werden darauf angesprochen. Sie wissen vielleicht nicht einmal, dass das, was sie sagen, falsch ist – oder warum es ist falsch – aber sie werden sicher nicht verstehen, dass es inakzeptabel ist, wenn es ihnen niemand sagt.

  • Beleidigende Kommentare verletzen und richten Schaden an. Für das Ziel oder den Empfänger des Kommentars können sie verheerend sein. Aber auch andere fühlen sich von solchen Kommentaren verletzt. Es ist schwer, einen erniedrigenden Kommentar zu hören, der an jemanden gerichtet ist, mit dem Sie zusammenarbeiten. Und es ist entsetzlich schmerzhaft und peinlich, Zeuge zu werden, wie jemand durch beleidigende Kommentare gemobbt oder schikaniert wird. Selbst wenn Sie nur ein Zuschauer sind und überhaupt nicht an dem Gespräch teilnehmen, können Sie fühlen, wie schrecklich und falsch es ist, und es wird Sie beeinflussen.

  • Wenn sich niemand zu Wort meldet, um einem rassistischen, sexistischen, homophoben oder fremdenfeindlichen Kommentar entgegenzutreten, werden sich die Zuschauer schuldig fühlen. Sie wissen, dass der beleidigende Kommentar falsch ist. Sie wissen, dass jemand etwas sagen und es stoppen sollte. Wenn niemand es tut, werden sie beide fühlen persönliche und Kollektiv Schuld. Obwohl diese beiden Arten von Schuld unterschiedlich sind, ist ihre Kombination höchst destruktiv. Hier ist eine Erklärung für jede Art von Schuld ...


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Musik von Caffeine Creek Band, Pixabay 

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Herausgeber: John Wiley & Sons, Inc.

Artikel Quelle:

Es ist Zeit, über Rennen bei der Arbeit zu sprechen

Es ist an der Zeit, über Race at Work zu sprechen: Jeder Leader’s Guide to Making Progress on Diversity, Equity, and Inclusion
von Kelly McDonald

Buchcover von „It’s Time to Talk about Race at Work“ von Kelly McDonaldIn Es ist Zeit, über Rennen bei der Arbeit zu sprechen, die gefeierte Rednerin und Bestsellerautorin Kelly McDonald, liefert einen dringend benötigten Fahrplan für Geschäftsleute. Dieses Buch hilft Ihnen dabei, erfolgreich einen fairen und gerechten Arbeitsplatz zu schaffen, der vielfältige Talente anerkennt und produktive und konstruktive Gespräche in Ihrem Unternehmen fördert.

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Über den Autor

Foto von Kelly McDonaldWas weiß eine blonde, blauäugige, weiße Frau über Vielfalt? Kelly McDonald gilt als einer der landesweit führenden Experten für Diversität, Gerechtigkeit und Inklusion, Führung, Marketing, Kundenerlebnis und Verbrauchertrends. Sie ist die Gründerin von McDonald Marketing, das vom Advertising Age Magazin zweimal zu einer der „Top Werbeagenturen in den USA“ ernannt und vom Inc. Magazine als eines der am schnellsten wachsenden unabhängigen Unternehmen in den USA eingestuft wurde.

Kelly ist eine gefragte Rednerin und wurde als eine der „10 Most Booked Speakers in the US“ ausgezeichnet. Sie ist Autorin von vier Bestseller-Bücher zu Diversity & Inclusion, Marketing, Customer Experience und Leadership. Wenn sie nicht als Rednerin unterwegs ist, geht sie gerne boxen (ja, Boxen, nicht Kickboxen) – und kauft High Heels.

Besuchen Sie ihre Website unter McDonaldMarketing.com

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