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Benjamin Franklin, in Der Weg zum Reichtum (1758), schrieb:

Aus Mangel an einem Nagel ging der Schuh verloren,
aus Mangel an Huf ging das Pferd verloren,
und aus Mangel an einem Pferd war der Reiter verloren,
vom Feind überwältigt und getötet werden,
alles aus Mangel an Pflege
über einen Hufeisennagel.

Es ist ein einfaches Liedchen mit einer einfachen, aber tiefgründigen Botschaft: Achten Sie auf die kleinen Dinge, denn es hat alle möglichen unvorhergesehenen, aber wichtigen Auswirkungen auf die größeren Dinge.

Viele der Geschichten sind durchgehend gespickt Die vernetzte Gemeinschaft sind wie die biblische Geschichte von David und Goliath, in der der kleine Kerl gegen alle Widrigkeiten triumphiert. Solche Geschichten erinnern uns daran, dass größer nicht unbedingt besser ist und sich nicht immer durchsetzt. Angesichts so vieler bedeutender globaler Herausforderungen können Nachbarn zusammenarbeiten, um aus „Klein“ das neue „Große“ zu machen. Denn wenn wir das nicht tun, stellen wir möglicherweise fest, dass nicht nur unsere lokale Wirtschaft verdrängt wird, sondern auch unsere Gesundheit und unser Wohlbefinden, unsere Sicherheit, unsere Umwelt und die Demokratie selbst.

Um Benjamin Franklin zu paraphrasieren:

Mangels Nachbarn ging die Nachbarschaft verloren,
Mangels Nachbarschaft war der Bürger verloren,
und mangels Bürgerdemokratie verloren ging,
von den Giganten der Industrie, Technologie,
       und Globalisierung,
alles aus Mangel an Pflege
über einen Nachbarn.

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Jedes Mal, wenn wir uns bemühen, einen Nachbarn zu ermutigen, zu unterstützen, zu teilen und zu genießen, bringen wir die Welt in unserer eigenen Straße in Ordnung. Gibt es einen besseren Weg, unser Gespräch zu beenden, als die nachbarschaftlichen Prinzipien zu bekräftigen? Diese Prinzipien können als unser wahrer Norden dienen, wenn es darum geht, die unsichtbare Nachbarschaft auf unserem Weg zur Connected Community in eine sichtbare, lebendige und lebendige Nachbarschaft zu verwandeln.

Sechs Nachbarschaftsprinzipien

Wir haben vor allem sechs nachbarschaftliche Grundsätze (die auch Praktiken oder Handlungen sind) empfohlen:

1. Entdecken Sie einander und was Sie umgibt.

2. Heißt einander und den Fremden willkommen.

3. Stellen Sie einander und Ihre Nachbarschaft in Bezug auf Ihre Gaben dar.

4. Teilen Sie, was Sie haben, um zu sichern, was Ihre Nachbarschaft will.

5. Feiern Sie das Kommen und Gehen des anderen, die Pflanzungen und Ernten.

6. Stellen Sie sich gemeinsam eine bevorzugte Zukunft vor.

Jede Handlung öffnet den Weg zu einer Kultur der Fürsorge in der Connected Community. Auf der ganzen Welt tun Liebhaber der Gemeinschaft Folgendes:

Entdecken. Liebhaber der Gemeinschaft entdecken andere ortsansässige Verbindungsglieder, die ihre Gemeinschaft auf natürliche Weise durch den Aufbau von Nachbarschafts- und Verbandsbeziehungen zusammenweben. Sie stellen Tische mit Konnektoren zusammen, deren Mitgliedschaft sich überschneidet und die Vielfalt einer ganzen Nachbarschaft repräsentiert.

Herzlich willkommen. Sie begrüßen aktiv Nachbarn – und diejenigen, die an den Rand gedrängt werden – durch integrative Lerngespräche und Zuhörkampagnen. Lerngespräche und Zuhörkampagnen zeigen, was Menschen wichtig genug ist, um mit ihren Nachbarn zu handeln.

Porträtieren. Wenn die Menschen entdecken, was ihnen wichtig genug ist, um gemeinsam Maßnahmen zu ergreifen, ist das Erstellen dynamischer Porträts der lokalen Ressourcen, die sie nutzen können, eine hilfreiche Möglichkeit, um die Bausteine ​​der Gemeinschaft für alle sichtbar zu machen. Niemand kann sich ein vollständiges Bild von allen Zutaten machen, die eine Nachbarschaft umfasst. Daher ist die Erstellung eines gemeinsamen Porträts Ihrer Nachbarschaftsgüter eine wirkungsvolle Möglichkeit, Ihren Nachbarn zu ermöglichen, zu entdecken, welche Zutaten für die Gemeinschaftsbildung sie alle bereits haben. Dann können sie herausfinden, wie sie diese unverbundenen Ressourcen am besten verbinden können, um neue Möglichkeiten zu schaffen und alte Probleme zu lösen.

Share. Bewusst Dinge gemeinsam zu tun, vom Brotbrechen bis zur Pflege eines Nachbarschaftsgartens, bringt uns in eine radikale Präsenz mit unseren Nachbarn. Manchmal ist es notwendig, „teilbare Momente“ zu schaffen. Diese Momente treten auf, wenn wir absichtlich die Bedingungen für einen Austausch zwischen Nachbarn schaffen. Solche gemeinsamen Momente können der Austausch von Fähigkeiten, der Austausch von Saatgut, Bücher, Spielzeug und Reparaturcafés sein, in denen die Bewohner kaputte Gegenstände zur Reparatur und kleine elektrische Geräte zur Reparatur bringen. Sie schaffen eine Community-Auffahrt für Menschen, die sich nicht sicher sind, wie sie in das Community-Leben einsteigen sollen. Je mehr diese Momente den Austausch von Geschenken (das Geben und Empfangen von Geschenken), Gastfreundschaft und Gemeinschaft ermöglichen, desto wahrscheinlicher werden sie Teil der Bräuche und Traditionen einer Gemeinschaft.

Feiern. Das Feiern der Nachbarschaft und des Gemeinschaftslebens durch lokale Rituale, jährliche Veranstaltungen, Partys, Sportveranstaltungen, Flohmärkte und Konzerte auf der Veranda sind wichtige Möglichkeiten, uns selbst einen kollektiven Klaps auf die Schulter zu geben. Das Hinzufügen von Essen, Spaß, Liedern und Tanz in die Mischung ist eine großartige Möglichkeit, unsere vergangenen Errungenschaften zu würdigen und neue Community-Möglichkeiten zu erfinden.

Vorstellen. Die Schaffung einer kollektiven Vision, die die Prioritäten festlegt und die Möglichkeiten für die gemeinsame Zukunft eines Viertels aufzeigt, ist ein wirkungsvolles Mittel, um die Gemeinschaft zusammenzuhalten. Es stellt sicher, dass die Bewohner in der Nachbarschaft die Vision besitzen.

Eine Geschichte aus Wisconsin, USA

Im ersten Jahr der COVID19-Pandemie stellten viele Nachbarschaftsorganisationen und Blockclubs ihre traditionellen persönlichen Treffen ein. Dennoch initiierten diese Gruppen an vielen Orten spontan innovative Gemeinschaftsaktivitäten. In vielen Nachbarschaften ohne Gemeindegruppen wurden neue und beispiellose Initiativen gestartet.

Ein Beispiel für diese lokalen Innovationen ist ein Viertel mit XNUMX Haushalten in der älteren Industriestadt Menasha, Wisconsin. Ein Bericht über die Reaktion auf die Pandemie in dieser Nachbarschaft zeigte, dass die folgenden kreativen Aktivitäten stattgefunden haben:

• XNUMX Bewohner folgten einer telefonischen Einladung, Nachbarn bei Bedarf zu helfen.

• Eine Outdoor-„Jump-Around“-Party in einem Block entwickelte sich zu einer physisch distanzierten, aber sozial verbundenen Parade in vielen Blocks; Zu den Bewohnern gesellten sich Oldtimer aus Nachbarbesitz.

• Zweihundert Brotlaibe, die von einer Speisekammer beigesteuert wurden, wurden an Nachbarn verteilt.

• Nachbarn, die „notwendige Arbeiter“ waren, wurden erkannt, indem blaue Bänder um Bäume gebunden wurden, die die Straße säumten.

• Zwei Speisekammern im Freien in Herrenhausgröße wurden gebaut und von Nachbarn bestückt.

• Sechs lokale Unternehmen erklärten sich bereit, Schokoriegel zu verkaufen, um Spenden zu sammeln, wobei der Erlös dazu beitragen wird, die Lebensmittelvorräte zu füllen.

• Die jährliche Essensaktion der Pfadfinder wurde abgesagt, daher organisierten örtliche Pfadfinderfamilien eine Essensaktion in der Nachbarschaft, bei der fast hundert Anwohner Spenden sammelten.

• An Silvester gab es für alle Bewohner eine Outdoor-Party im örtlichen Park. Es beinhaltete Glockenläuten und Nachbarn, die Vorsätze für das kommende Jahr fassten.

Ein aktives Nachbarschaftsmitglied stellte fest, dass all diese Aktivitäten ohne formelle Treffen von Angesicht zu Angesicht und mit nur einer gemeinsamen Zoom-Versammlung stattfanden.

Versammlungen sind eine Methode, um Bürgerentscheidungen auf Nachbarschaftsebene zu treffen, aber an diesem und vielen anderen Orten gab es seit Beginn von COVID19 nur sehr wenige oder keine Versammlungen, weder persönlich noch virtuell. Wie der Menasha-Bericht zeigt, wurden jedoch viele Entscheidungen getroffen, die zu vielen Formen der Mobilisierung und Aktion der Bürger führten. Wenn es nur sehr wenige Treffen jeglicher Art gab, wie können wir dann den Prozess erklären, durch den die Entscheidungen getroffen wurden, die diesen unzähligen lokalen Initiativen vorausgingen?

Jazz und die Struktur mächtiger Gemeinschaften

Vielleicht ist hier eine Analogie hilfreich. Stellen Sie sich einen Jazzclub in einer Großstadt vor. Es ist 2 Uhr morgens und in den meisten Clubs ist die Arbeit der Jazzmusiker getan. Einige Musiker wollen jedoch weiterspielen, also gehen sie in einen Club, der nach 00:2 Uhr geöffnet hat – ein „After-Hour“-Club. Drei oder vier Jazzmusiker versammeln sich im Club und bauen ihre Ausrüstung vorne im Raum auf. Einige Spieler kennen einige der anderen, während andere keinen der anderen kennen.

Plötzlich fangen sie an, ein wunderbares Jazzstück zu spielen. Sie haben keine geschriebene Musik und die meisten von ihnen kennen die anderen Spieler nicht. Wie kann das passieren? Sie kreieren Musik, die so frei, innovativ und offen ist – und doch perfekt stimmig ist. Die Musiker spielen zusammen und spielen einzeln, ohne erkennbare Struktur oder Ordnung. Darin gleichen sie den Nachbarn in Menasha, Wisconsin.

Die Innovation und Improvisation, die im Jazz passiert, entsteht, weil es eine unsichtbare Struktur gibt, die die Spieler umgibt. Die Struktur besteht aus drei Elementen: einer Melodie, einer Tonart und einem Rhythmus. Deshalb sagt ein Musiker, bevor sie beginnen: „Wie wäre es mit ‚Don't Get Around Much Anymore‘ in B?“ Die anderen nicken und der Schlagzeuger stellt die Zeit ein. Die dreiteilige Struktur ist nun manifest und es kann darin improvisiert werden.

Dieser musikalische Prozess ist eine analoge Struktur, die uns helfen kann zu verstehen, wie die unsichtbare innovative Entscheidungsfindung in Menasha ohne Entscheidungstreffen oder offensichtliche traditionelle Führung stattfand. Eine Möglichkeit, die Struktur der Connected Community zu verstehen, besteht darin, sich auf den Kontext zu konzentrieren, in dem die verteilte Entscheidungsfindung stattfindet: die Verbindung. Es ist ein Kontext, der eine Struktur schafft, die das Entstehen einer innovativen Bürgerschaft ermöglicht.

Der Kontext besteht aus drei Elementen:

1. Gemeinschaft. Die Bewohner der Gegend haben eine gemeinsame Affinität. Ungeachtet anderer Differenzen oder Meinungsverschiedenheiten zwischen den Bewohnern können diese ortsbezogenen gemeinsamen Affinitäten aus dem Wunsch entstehen, zu genießen, zu feiern, zu unterhalten und so weiter. Die Affinität kann eine Krise wie die Pandemie sein. Es kann eine Möglichkeit sein – wir wollen einen Park schaffen. Es kann eine Angst sein, wie etwa die drohende Gentrifizierung. Es kann die Liebe zum Ort sein – unser Ort, an den man sich in Geschichten erinnert, die inspirieren und erfolgreiche Nachbarschaftsaktivitäten der Vergangenheit festhalten.

2. Individuelle Kapazitäten. Jeder Nachbar glaubt, dass er eine besondere und bedeutende Gabe, ein Talent, eine Fähigkeit oder ein Wissen hat. Dieser Glaube ist oft der Kern ihres Selbstwertgefühls. Es ist dieses Selbstwertgefühl, das die Bewohner bereit sind und oft darauf warten, im Namen ihrer eigenen Gemeinschaft beizutragen. Diese Fähigkeiten sind die grundlegenden Werkzeuge zum Aufbau von Gemeinschaften.

3. Konnektivität. Die lokalen Kapazitäten der meisten Nachbarn sind latent. Es muss einen Niederschlag geben, der sie zum Leben erweckt. Dieser Niederschlag ist Konnektivität. Durch die Verbindung der Kapazitäten der Nachbarn wird Macht geschaffen, Staatsbürgerschaft entsteht und Demokratie gelebt.

Die unsichtbare Struktur produktiver Gemeinschaften, in denen Entscheidungsfindung und Führung verstreut sind, stammt aus einer Nachbarschaft mit einzigartigen Gemeinsamkeiten, einzigartigen Fähigkeiten und gemeinsamer Konnektivität. An solchen Orten, an denen die Kreativität der Bürger sichtbar ist, ist das, was normalerweise in keiner traditionellen Form vorhanden ist, eine zentrale Führungskraft oder formelle Entscheidungsfindung. Nichtsdestotrotz kann ein Fokus auf die Struktur, die für die Bürgerproduktivität benötigt wird, einen angemessenen Rahmen für das Verständnis der schönen Bürgermusik bieten, die im Menasha-Viertel und in Millionen ähnlicher gespielt wird. Sie schaffen „führende“ und „entschlossene“ Demokratien.

Ein Grund dafür, dass sich gemeinschaftsgetriebene Bewegungen weltweit verbreitet haben, ist, dass sie darauf basieren, die Gemeinschaftsstruktur aufzudecken, die das „Nest“ darstellt, aus dem Gesundheit, Reichtum und Macht geboren werden und wachsen. In diesem Buch war es unsere große Freude und unser Privileg, lokales Wissen, Erfahrungen und Geschichten zu teilen, die die drei Cs der Gemeinschaft sichtbar machen: Gemeinsamkeit, Kapazität, und Konnektivität

So seltsam es auch klingen mag, wir können uns nicht wirklich zu unserer Nachbarschaft bekennen, bis wir von ihr desillusioniert sind. Nachbarschaften sind keine verzauberten Orte; sie haben Gepäck und Geschichte und sind voller Fehlbarkeit und Einschränkungen. Aber wie der verstorbene, großartige kanadische Singer-Songwriter Leonard Cohen uns erinnert: „Es gibt einen Riss, einen Riss in allem / so kommt das Licht herein.“ Lokalen Lösungen sind Grenzen gesetzt; Es gibt Probleme, die globale Antworten erfordern. Obwohl lokale Maßnahmen nicht ausreichen, um alle Herausforderungen des Lebens anzugehen, bleiben sie für unsere Zukunft von grundlegender Bedeutung. Durch Fehlbarkeit offenbart sich die Möglichkeit, und durch die Möglichkeit entstehen Kreativität und Produktivität. In diesem Buch haben wir, so hoffen wir, einige der Möglichkeiten und die Kreativität offenbart, die in den Orten lauern, die wir unsere Nachbarschaften nennen. Unsere Nachbarschaften bergen in ihrer Bescheidenheit ein enormes Potenzial für ein gesundes, wohlhabendes und kraftvolles Leben für alle und unseren Planeten.

Die Connected Community bietet eine Vision, die handgemacht und selbstgesponnen ist, gewebt aus den Gaben jeder Person, Vereinigung und jedes lokalen Ortes. Es legt nicht die einzige Hoffnung für unsere Zukunft in die Hände unserer Führer. Stattdessen heißt es: „Komm schon, mach mit; Wir brauchen Sie. Wir können etwas bewirken, wir können die Hoffnung des anderen sein; zusammen werden wir aufsteigen. Und weißt du, es ist kein so wilder Traum; Die Rohstoffe umgeben dich. Jetzt geh, mach das Unsichtbare sichtbar. Wir treffen uns auf dem heiligen Boden, der jetzt die sichtbare Nachbarschaft ist, die Verbundene Gemeinschaft. Retten Sie uns einen Platz auf der Parkbank. Wir werden die Vögel füttern und unsere Kinder zusammen pflegen.“

Copyright 2022. Alle Rechte vorbehalten.
Gedruckt mit Genehmigung.

Artikel Quelle:

BUCH: Die vernetzte Gemeinschaft

Die vernetzte Gemeinschaft: Entdeckung der Gesundheit, des Wohlstands und der Macht von Nachbarschaften
von Cormac Russell und John McKnight

Wir leben zwar länger, aber die Menschen sind sozial isolierter als je zuvor. Infolgedessen sind wir sowohl geistig als auch körperlich behindert, und viele von uns suchen nach etwas Konkretem, das wir tun können, um Probleme wie Armut, Rassismus und Klimawandel anzugehen. Was wäre, wenn Lösungen vor Ihrer Haustür oder nur zwei Türklopfen entfernt gefunden werden könnten?

Lernen Sie, etwas zu tun, was Sie bereits zutiefst wissen – dass Nachbarschaft nicht nur eine nette persönliche Eigenschaft ist, sondern wesentlich für ein fruchtbares Leben und ein starker Verstärker für Veränderungen und Erneuerungen in der Gemeinschaft.

Für weitere Informationen und / oder um dieses Buch zu bestellen, Klicke hier. Auch als Hörbuch und als Kindle Edition erhältlich.

Über die Autoren

Cormac Russel ist ein erfahrener Praktiker der Asset-based Community Development (ABCD) mit Erfahrung in 36 Ländern. Ein Social Explorer, Autor, Redner und Geschäftsführer von Entwicklung fördern, sitzt er an der Fakultät des Asset-Based Community Development (ABCD) Institute an der DePaul University, Chicago.

John McKnight ist Mitbegründer der Institut für vermögensbasierte Gemeinschaftsentwicklung, Senior Associate bei der Kettering Foundation, und sitzt im Vorstand einer Reihe von Organisationen zur Entwicklung der Gemeinschaft. Cormac Russell und John McKnight waren Co-Autoren Die vernetzte Gemeinschaft: Entdeckung der Gesundheit, des Wohlstands und der Macht von Nachbarschaften.

Weitere Bücher von Cormac Russell

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