Wenn „Effizienz“ bedeutet, an den falschen Stellen zu sparen: Ein satirischer Blick auf das DOGE-Desaster von Trump/Musk.

In diesem Artikel

• Was führte zu den Massenentlassungen im Rahmen der DOGE-Initiative?
• Wie verlief der Neueinstellungsprozess und zu welchen Kosten?
• Warum haben die Privatisierungsbemühungen nicht die versprochene Effizienz gebracht?
• Wer trägt die Verantwortung für die Fehltritte bei der Umstrukturierung der Regierung?
• Welche Lehren können für zukünftige Bemühungen der Regierung zur Effizienzsteigerung gezogen werden?

Die unglaubliche Inkompetenz, die Regierung effizienter zu machen

von Robert Jennings, InnerSelf.com

Seit Jahrzehnten wird den Amerikanern erzählt, ihre Regierung sei aufgebläht, verschwenderisch und unfähig, Ergebnisse zu liefern. Vor allem die Republikaner haben die „staatliche Ineffizienz“ zu einem politischen Steckenpferd gemacht und rollen sie in jedem Wahlzyklus aus, als wäre sie eine neu entdeckte Wahrheit. Doch wenn man sich die Zahlen ansieht, bricht dieses Narrativ unter seiner eigenen Last zusammen.

Die Kernbelegschaft des US-Bundes – ohne Post und programmfinanzierte Einrichtungen wie Sozialversicherung und Medicare – macht nur etwa 0.6 Prozent der US-Bevölkerung aus. Das ist einer der niedrigsten Werte unter den Industrienationen. Die Gesamtbeschäftigung im öffentlichen Sektor auf allen Ebenen der US-Regierung beträgt etwa 13 Prozent der Erwerbsbevölkerung. Das ist deutlich weniger als die 25 bis 30 Prozent in den nordischen Ländern und weniger als in Großbritannien und Australien.

Und was bekommen die Amerikaner für ihr Geld? Weniger als die Bürger dieser Länder, denn auch die US-Steuerlast zählt zu den niedrigsten der G7-Staaten. Amerikaner zahlen etwa 26.6 Prozent ihres BIP an Steuern, während die Deutschen 38 Prozent und die nordischen Länder weit über 40 Prozent zahlen. Trotzdem übernimmt die US-Regierung eine globale Rolle – sie sorgt für internationale Sicherheit, Entwicklungshilfe und Führung –, die kein anderes Land erreichen kann. Ineffizient? Wohl kaum.

Privatisierung: Wo der wahre Müll lebt

Wer Ineffizienzen im US-System aufdecken will, muss nicht bei den Bundesbediensteten suchen. Er muss untersuchen, was passiert, wenn ideologische Kämpfe zur Privatisierung von Funktionen führen, die eigentlich öffentlich bleiben sollten. Nehmen wir das Gesundheitswesen: Die USA geben jährlich mehr als 4.5 Billionen Dollar aus, von denen mindestens zwei Billionen reine Verschwendung sind. Verwaltungsaufwand, fragmentierte Abrechnungssysteme und profitorientierte Zwischenhändler – all das macht das amerikanische Gesundheitswesen zu einem der teuersten und ineffektivsten unter vielen anderen in den Industrieländern.

Und es betrifft nicht nur das Gesundheitswesen. Auch Gefängnisse, Militärlogistik, Studienkredite und sogar wichtige Infrastrukturprojekte sind von der Privatisierung betroffen. Jedes Mal lautet die Parole: Der Privatsektor werde effizienter sein. Doch die Realität sieht anders aus. Jedes Mal führt das zu einem aufgeblähten Durcheinander von Auftragnehmern, überhöhten Kosten und verminderter öffentlicher Rechenschaftspflicht. Die Auslagerung öffentlicher Verantwortung an Unternehmen, deren einziges Ziel der Profit ist, ist ein gefährlicher Weg zum Aufbau einer effizienten Gesellschaft.

Das DOGE-Debakel

Kaum ein Ereignis der jüngeren Vergangenheit veranschaulicht die Torheit dieser Denkweise besser als die Initiative des Department of Government Efficiency (DOGE) der Trump-Regierung. Im Jahr 2025 ermächtigte Trump Elon Musk, DOGE mit einer einfachen Mission zu leiten: den Personalbestand des Bundes zu reduzieren und Geld zu sparen. Diese Initiative war Teil einer umfassenderen Anstrengung zur Verkleinerung des Staates – ein Ziel, das viele von Trumps Anhängern schon lange verfochten hatten. Russell Vought, einer von Trumps ideologischen Unterstützern, begrüßte diesen Schritt, ebenso wie viele andere, die schon lange davon träumten, den „Deep State“ zu zerschlagen.

Die Folge? Chaos. Behörden wie die FDA, die IRS und die USAID mussten über Nacht ihren wichtigsten Personalbestand kürzen. Die Nationale Nukleare Sicherheitsbehörde des Energieministeriums verlor technische Experten, die nicht schnell genug ersetzt werden konnten. Sogar die IRS, die für die Steuereinziehung zuständige Behörde, wurde massiv geschwächt – was zu geschätzten 500 Milliarden Dollar an Steuereinnahmen führte. Gleichzeitig kamen wichtige Dienstleistungen für die Amerikaner zum Erliegen, und die Zahl der Rechtsstreitigkeiten häufte sich.

Nun kommt es zu einer peinlichen Kehrtwende: Viele der gleichen Bundesangestellten werden unter erheblichen Kosten wieder eingestellt. Die Partnership for Public Service schätzt, dass das DOGE-Fiasko allein im Jahr 135 über 2025 Milliarden Dollar kosten wird, die langfristigen Verluste durch Ineffizienz noch nicht eingerechnet.

Das Geld bleibt hier stehen

Es wäre bequem, Elon Musk und seinem forschen Führungsstil die Schuld dafür zu geben. Doch das wäre eine Ausrede. Die letztendliche Verantwortung liegt bei Donald Trump, der die DOGE-Säuberung autorisierte, und bei Persönlichkeiten wie Russell Vought, der sie plante und verteidigte. Dies war keine Schurkenoperation – es war das Ergebnis bewusster politischer Entscheidungen auf höchster Regierungsebene.

Präsident Harry S. Truman sagte einst: „Hier hört die Verantwortung auf.“ Truman verstand, dass Führung bedeutet, Verantwortung für Ergebnisse zu übernehmen und nicht die Schuld abzuschieben, wenn etwas schiefgeht. Das Versäumnis der Trump-Regierung, die Folgen der DOGE-Initiative anzuerkennen, steht im krassen Widerspruch zu dieser Ethik. Trump und seine Verbündeten haben ihre Rhetorik sogar noch verstärkt, obwohl die Beweise für ihr Versagen zunehmen.

Die wahren Kosten des Kreuzzugs gegen die Regierung

Die DOGE-Episode sollte ein Weckruf sein. Das Problem ist nicht, dass die US-Regierung zu groß oder ineffizient ist. Es liegt daran, dass ideologische Bemühungen, sie zu zerschlagen, sie weniger leistungsfähig gemacht haben. Jedes Mal, wenn öffentliche Institutionen ausgehöhlt und Funktionen an private Akteure mit geringer Rechenschaftspflicht übertragen werden, wächst die Ineffizienz. Das öffentliche Vertrauen schwindet. Und wenn eine Katastrophe eintritt – und das ist unvermeidlich –, stellt sich heraus, dass man diese Staatsdiener doch braucht.

Das republikanische Narrativ vom „aufgeblähten Staat“ ist nicht nur falsch. Es ist sogar gefährlich. Es untergräbt die Fähigkeit des Staates, dem Gemeinwohl zu dienen. Die Amerikaner sollten dieses Narrativ zurückweisen und eine ehrliche Diskussion darüber führen, welche Art von Regierung wir wollen – und was wir für eine funktionierende Regierung brauchen. Das beginnt mit Fakten, nicht mit Ideologie. Der Punkt ist: Unser Staat ist schlank und verbesserungswürdig, aber er ist nicht die Ursache für die Ineffizienz, die die amerikanische Gesellschaft plagt. Die wahren Schuldigen sind diejenigen, die uns im Namen der Effizienz ein teureres, weniger funktionales System hinterlassen haben.

Michael Lewis: Zur Verteidigung einer kompetenten Regierung

Für diejenigen, die immer noch versucht sind, der Rhetorik über aufgeblähte Regierungen Glauben zu schenken, bietet Bestsellerautor Michael Lewis eine zeitgemäße Korrektur. Sein neuestes Buch, Wer ist die Regierung?zeichnet ein lebendiges Porträt der Bundesbediensteten – eines, das die von Politikern und Fernsehsendern verbreiteten Stereotypen hinterfragt. Lewis porträtiert die Beamten, die trotz politischer Angriffe und Budgetkürzungen unter oft unmöglichen Bedingungen weiterhin wichtige Dienste leisten. Ihr Engagement und ihre Belastbarkeit zeugen vom Wert des öffentlichen Dienstes.

Wie Lewis betont, sind die Ineffizienzen, mit denen die Amerikaner konfrontiert sind, nicht auf die Zahl der Bundesangestellten zurückzuführen, sondern vielmehr auf politische Einmischung, Unterfinanzierung und jahrzehntelange Bemühungen, öffentliche Institutionen zu unterminieren. Gerade die von Trumps DOGE-Initiative betroffenen Behörden – wie die FDA und die IRS – sind, so Lewis, mit Fachleuten besetzt, deren Aufgabe es ist, dem Gemeinwohl zu dienen. Die Ausdünnung dieser Behörden macht den Staat nicht effizienter; sie verringert seine Fähigkeit, die Gesundheit, Sicherheit und das finanzielle Wohlergehen der Amerikaner zu schützen.

Lewis' Buch erinnert uns daran, dass das Problem nicht darin liegt, dass wir zu viel Staat haben. Das Problem ist, dass zu viele unserer Politiker kein Interesse daran haben, die Arbeit des Staates effektiv zu gestalten. Sie sabotieren ihn lieber, als die daraus resultierenden Funktionsstörungen als Beweis für ihre eigene zynische Sichtweise zu benennen. In diesem Sinne ist die grundlegende Ineffizienz nicht bürokratischer, sondern politischer Natur.

Für alle, die den endlosen politischen Lärm über „aufgeblähte Regierungen“ satt haben und sich fragen, was in der Bundesbelegschaft wirklich vor sich geht, ist Michael Lewis‘ neues Buch, Wer ist die Regierung?ist ein absolutes Muss. Im klassischen Lewis-Stil – scharfsinnig, fesselnd und zutiefst menschlich – entführt er uns in die Welt der Beamten, die den Staatsapparat am Laufen halten, obwohl sie von den Politikern, die von ihnen abhängig sind, verteufelt werden. Von der Lebensmittelsicherheit über den Katastrophenschutz bis hin zur nationalen Sicherheit zeigt Lewis, wie diese unbesungenen Fachleute im Stillen die Dienstleistungen erbringen, auf die sich die Amerikaner täglich verlassen. Sein Buch ist ein kraftvolles Gegengewicht zu jahrzehntelangen ideologischen Angriffen – und eine Erinnerung daran, dass kompetente Regierungen nicht das Problem, sondern die Lösung sind.

Wer ist die Regierung?: Die unerzählte Geschichte des öffentlichen Dienstes 

by Michael Lewis

Für alle, die den endlosen politischen Lärm über „aufgeblähte Regierungen“ satt haben und sich fragen, was in der Bundesbelegschaft wirklich vor sich geht, ist Michael Lewis‘ neues Buch, Wer ist die Regierung?ist ein absolutes Muss. Im klassischen Lewis-Stil – scharfsinnig, fesselnd und zutiefst menschlich – entführt er uns in die Welt der Beamten, die den Staatsapparat am Laufen halten, obwohl sie von den Politikern, die von ihnen abhängig sind, verteufelt werden.

Von der Lebensmittelsicherheit über den Katastrophenschutz bis hin zur nationalen Sicherheit zeigt Lewis, wie diese unbeachteten Fachleute im Stillen die Dienstleistungen erbringen, auf die die Amerikaner täglich angewiesen sind. Sein Buch ist ein kraftvolles Gegengewicht zu jahrzehntelangen ideologischen Angriffen – und eine Erinnerung daran, dass eine kompetente Regierung nicht das Problem, sondern die Lösung ist. Bestellen Sie Ihr Exemplar hier.  

Notizen

1. Schätzungen zur Verschwendung von Mitteln im US-Gesundheitswesen variieren, deuten aber übereinstimmend auf mindestens 1.5 bis 2 Billionen US-Dollar jährlich für Verwaltungskosten, Preisfehler und fragmentierte Gesundheitsversorgung hin – Ineffizienzen, die in staatlichen Krankenversicherungssystemen weitgehend fehlen. Quellen: Commonwealth Fund, NPR und verschiedene Peer-Review-Studien.

2. Internationale Vergleiche der Beschäftigung im öffentlichen Sektor können ohne Kontext irreführend sein. In den USA werden viele öffentliche Dienstleistungen (Gesundheitswesen, Bildung, Polizei) auf bundesstaatlicher und lokaler Ebene erbracht, wodurch die Zahl der Bundesbeschäftigten im Vergleich zu zentralisierten Systemen in nordischen und europäischen Ländern proportional deutlich geringer ist.

3. Die geschätzten Kosten der DOGE-getriebenen Wiedereinstellungskampagne des Bundes auf über 135 Milliarden US-Dollar spiegeln nicht nur die direkten Wiedereinstellungskosten wider, sondern auch Produktivitätsverluste, rechtliche Vergleiche und erhöhte Vertragsausgaben zur Kompensation kurzfristiger Personalengpässe. Quelle: Analyse der Partnership for Public Service, veröffentlicht von der Washington Post.

Referenzen

• Pew Research Center: Daten zur Bundesbelegschaft, 2025

• OECD-Diagramm zur Beschäftigung im öffentlichen Sektor

• Washington Post: Bundesangestellte stellen nach DOGE-Entlassungen wieder ein

Über den Autor

Robert Jennings ist Mitherausgeber von InnerSelf.com, einer Plattform, die sich der Stärkung von Einzelpersonen und der Förderung einer vernetzteren, gerechteren Welt verschrieben hat. Als Veteran des US Marine Corps und der US Army greift Robert auf seine vielfältigen Lebenserfahrungen zurück, von der Arbeit in der Immobilien- und Baubranche bis hin zum Aufbau von InnerSelf.com mit seiner Frau Marie T. Russell, um eine praktische, fundierte Perspektive auf die Herausforderungen des Lebens zu bieten. InnerSelf.com wurde 1996 gegründet und vermittelt Erkenntnisse, die Menschen dabei helfen, fundierte, sinnvolle Entscheidungen für sich selbst und den Planeten zu treffen. Mehr als 30 Jahre später inspiriert InnerSelf weiterhin zu Klarheit und Stärkung.

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Artikelzusammenfassung

Das fehlgeleitete Streben der Trump-Regierung nach „staatlicher Effizienz“ durch die DOGE-Initiative führte zu Massenentlassungen und einem kostspieligen Neueinstellungsprozess. Die US-Bundesbelegschaft zählt nach wie vor zu den dünnsten unter den Industrienationen, während Privatisierung und politische Sabotage – nicht die Größe des Staates – zu realen Ineffizienzen führen. Wie dieses Debakel zeigt, sind kompetente öffentliche Institutionen wichtig. Die Amerikaner müssen das falsche Narrativ einer aufgeblähten Regierung zurückweisen und die Verantwortlichen für die von ihnen verursachte Ineffizienz zur Verantwortung ziehen.

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