Die Privatisierung ist eine Politik, die durchweg gescheitert ist, aber rücksichtslos von der politischen Elite vorangetrieben wird. Es ist wenig überraschend, dass sich die Wähler dem Populismus zuwenden.

"Privatisierung" ist ein Begriff, der eine Vielzahl von Politikbereichen abdeckt. Diese reichen vom vollständigen Verkauf von Regierungsunternehmen wie Medibank Private bis hin zum Outsourcing von Dienstleistungen wie IT-Support für Regierungsbehörden.

In einer gemischten Wirtschaft wie Australien verschieben sich die Grenzen des öffentlichen und des privaten Sektors ständig. Die Erwünschtheit oder Nichterwünschtheit einer Privatisierung muss von Fall zu Fall geprüft werden.

Die Rhetorik, die die australische öffentliche Politik in den letzten 25-Jahren beherrschte, verkörpert jedoch die Vermutung der Privatisierung ist immer und überall wünschenswert. Die vielen Misserfolge der Privatisierung haben die meisten gewöhnlichen Australier dazu geführt ziehen Sie die gegenteilige Schlussfolgerung.

Es ist sogar etwas, was der Vorsitzende der australischen Wettbewerbs- und Verbraucherkommission (ACCC), Rod Sims fragt jetzt. Sims Kritik an der Privatisierung der Infrastruktur in Australien ist alt; Wenn kein Wettbewerb herrscht, kann das Ersetzen eines öffentlichen Monopols durch ein privates die Gesellschaft verschlimmern.

Zum Beispiel, wie Sims bemerkt, Port Botany und Port Kembla in New South Wales wurden gemeinsam privatisiert, während der Hafen von Melbourne in Victoria mit privatisiert wurde Wettbewerbsbeschränkungen durch andere Häfen. Es ist nicht überraschend, dass die Gebühren stark anstiegen.

Ein anderes falsches Beispiel für Privatisierung ist die öffentliche Finanzierung der gewinnorientierten Berufsbildung. Diese parteiübergreifende Politik begann mit den Regierungen von Brumby und Baillieu in Victoria und der Regierung von Howard auf Bundesebene.

Die Kernidee war es, das staatlich finanzierte TAFE-System für den Wettbewerb privater Anbieter zu öffnen. Auf nationaler Ebene wurde das HECS-System durch FEE-HELP auf gewinnorientierte Anbieter ausgeweitet. Der Effekt bestand darin, starke Anreize zu schaffen, so viele Studenten wie möglich zu immatrikulieren und gleichzeitig die Kosten so gering wie möglich zu halten.

Scheinkurse vermehrten sich und aggressive Vermarkter meldeten Studenten an, die kaum oder gar keine Chance hatten, ihre Kurse abzuschließen.

Das umfassende Scheitern der Privatisierung der Berufsbildung ist inzwischen allgemein anerkannt. Die für das System zuständigen Bundesminister Luke Hartsuyker und Simon Birmingham haben lautstark angeprangert, dass Labour auf Probleme im System nicht reagiert hat. Aber ihre Reformen ineffektiv gewesen.

Trotzdem wurde die Privatisierung weiter vorangetrieben. Die Regierung von Baird treibt die Privatisierung der TAFE voran. Ähnliche Bewegungen sind in anderen Staaten passiert.

Das Scheitern der gewinnorientierten Bildung ist nicht auf Australien beschränkt. Die gewinnorientierte Bildung in den USA war ein Katastrophengebiet.

Wie in Australien bestand das primäre Geschäftsmodell in der Nutzung öffentlicher Finanzierungssysteme für benachteiligte Studenten. Das Rechnungsbüro der US-Regierung gefunden weit verbreitete Hinweise auf Betrug und irreführendes Marketing. Wie in Australien wurden auch hier zahlreiche Versuche unternommen, die Regeln zu verschärfen for-Profit-Unternehmen sind bankrott gegangenEs gibt jedoch keine Hinweise darauf, dass die Probleme behoben wurden.

Viele der gleichen Probleme betreffen auch andere menschliche Dienstleistungen wie Krankenhäuser. Nahezu jeder australische Staat hat eine gescheiterte Privatisierung oder öffentlich-private Partnerschaft in diesem Bereich.

Sims kritisierte auch die Privatisierung im Bereich der menschlichen Dienstleistungen, was besonders auffällig ist, da die Einführung eines gewinnorientierten Wettbewerbs im Bereich der menschlichen Dienstleistungen eine zentrale Empfehlung von war die Harper Überprüfung der Wettbewerbspolitik, von denen der ACCC ein starker Befürworter war.

Es ist Zeit, über die gescheiterte Privatisierungspolitik hinauszugehen. Insbesondere sollten wir Gesundheit und Bildung als soziale Investitionen anerkennen, die nicht an gewinnorientierte Spekulanten weitergegeben werden können.

Über den Autor

John Quiggin, Professor an der School of Economics, Die Universität von Queensland

Dieser Artikel wurde ursprünglich veröffentlicht am Das Gespräch.. Lies das Original Artikel.

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