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In diesem Artikel:

• Warum Leidenschaft allein nicht ausreicht, um ein Startup erfolgreich zu machen
• Der Unterschied zwischen Leidenschaft und Zielstrebigkeit im Geschäftsleben
• Wie Überzeugung und tiefe Motivation Unternehmer antreiben
• Anwendung des Ikigai-Modells, um Ihre wahre Berufung zu finden
• So testen Sie Ihre Leidenschaft, bevor Sie ein Startup gründen
   

Warum Steve Jobs mit seiner Annahme, Leidenschaft führe zum Erfolg, falsch lag

by Ashwin Gulati, Autor des Buches "Seelenabenteuer".

Steve Jobs sagte einmal: „Wer nicht von Anfang an mit genügend Leidenschaft dabei ist, wird nie durchhalten.“ 

Ich muss Ihnen mit allem Respekt widersprechen. 

Unsere Startup-verherrlichende Kultur neigt dazu, uns beizubringen, Leidenschaft in den Mittelpunkt unseres Lebensentwurfs zu stellen. Ehrlich gesagt verwenden Unternehmer Ausdrücke wie „meine Leidenschaft“ zu früh und zu oft, als wäre dies ein obligatorischer Checklistenpunkt, der in Startup-Pitch-Decks enthalten sein muss. Gründer setzen sie indirekt ein, um eine kosmische Verbindung zu Investoren herzustellen und zu vermitteln, dass ihre finanzielle Investition über den Bereich bloßer Geschäftsbemühungen hinausgeht. 

Aber das Wort zu oft zu verwenden Leidenschaft & KREATIVITÄT kann gefährlich irreführend sein.         

Der Unterschied zwischen Leidenschaft und Zielstrebigkeit

Meiner Erfahrung nach reicht Leidenschaft – obwohl sie zweifellos wichtig ist – nicht immer aus, um einen Unternehmer durch die unerbittlichen Herausforderungen und Hindernisse zu führen, die der Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens mit sich bringt. Leidenschaft ist der erste Funke, der unser Interesse an einer bestimmten Idee oder einem bestimmten Vorhaben weckt. Es ist das Gefühl, das man bekommt, wenn alles neu und aufregend ist. Aber dieser Funke allein reicht nicht aus, um eine langfristige Partnerschaft aufrechtzuerhalten. 

Der Zweck hingegen spielt eine andere Rolle. Es ist die tiefgreifende warum hinter dem, was wir tun: das tiefere Engagement, das wir für unser Geschäft aufbringen, oder die Sache, die uns vorantreibt, selbst wenn die anfängliche Euphorie nachlässt. Es ist wie die harte Arbeit und Hingabe, die erforderlich sind, um eine Ehe aufrechtzuerhalten. 

Leidenschaft ist oft nur ein starkes Interesse, eine Stufe über einem Hobby. Meist ist es ein äußerer Ausdruck der eigenen Begeisterung. Erst mit der Zeit kann sich dieses Interesse zu einer Leidenschaft und dann zu einem Lebenszweck entwickeln. Selbst dann kann es tiefer Selbstreflexion bedürfen, um sich in eine echte Berufung oder moralische Verpflichtung zu verwandeln – etwas, das auf einer tieferen, intrinsischeren Ebene Resonanz findet.

Die Rolle der Überzeugung für Startup-Unternehmer

Je weiter wir in Maslows Bedürfnishierarchie nach oben klettern, desto mehr wird die Motivation zum Unternehmertum nach innen gerichtet und erfordert einen tiefgründigen Grund, sich voll und ganz dem Vorhaben zu widmen. Es ist diese innere Flamme, die zur treibenden Kraft wird, die unsere Bemühungen vorantreibt.

Vor Investoren zu stehen und zu erklären: „Das ist meine Berufung und moralische Verpflichtung“, erfordert eine eheähnliche Tiefe und Überzeugung, die über bloße Hobbys, Interessen oder flüchtige Leidenschaften hinausgeht. Egal, welches Wort wir verwenden – Leidenschaft, Ziel oder Berufung – je echter es ist, desto weniger müssen wir darüber reden.

Ein wirksames Werkzeug zur Vertiefung dieses Konzepts ist Ikigai, eine Weisheitspraxis mit Wurzeln im Osten, die in der westlichen Welt allmählich an Bedeutung gewonnen hat. Das Wort selbst ist eine Verschmelzung zweier japanischer Begriffe: zwei (生き), was Leben bedeutet, und gai (甲斐), was Wert und Bedeutung vermittelt. Im Kern geht es bei Ikigai darum, durch Sinnhaftigkeit Freude am Leben zu entdecken. Für Startup-Unternehmer bedeutet dies:  

• Worin bist du gut? 
• Was liebst du? 
• Was braucht die Welt? 
• Wofür kann man Sie bezahlen? 

Ich rate Jungunternehmern immer, sich einige wichtige Fragen zu stellen, bevor sie eine ehrliche Bewertung ihres neuen Vorhabens vornehmen:

• Was ist Ihnen wichtig?
• Wofür bist du bereit zu kämpfen?
• Was können Sie als Einzigartiges bieten, was andere nicht können?
• Was verstehen Sie instinktiv?
• Was kannst du nicht gut?

Es ist ein Wettbewerbsvorteil, ein Unternehmen zu führen, für das Sie einzigartig geeignet sind. Diese Eignung geht über Ihre Berufserfahrung hinaus; sie umfasst Ihre Interessen, Fähigkeiten, Beziehungen, Kenntnisse, Motivation und das Erbe, das Sie hinterlassen möchten. Der Weg zur Differenzierung liegt nicht darin, sich der Norm anzupassen, sondern darin, Individualität zu akzeptieren. Es kommt selten vor, dass wir uns Aktivitäten widmen, die uns gut liegen und die wir lieben, aber um das Ikigai zu maximieren, sollten diese die größeren Stücke unseres Zeitkuchens sein. 

Testen Sie zuerst Ihre Leidenschaft

Wie kann man also seine Leidenschaft für Startups testen, ohne sich Hals über Kopf hineinzustürzen und ein neues Unternehmen von Grund auf aufzubauen? Gibt es eine Möglichkeit, unsere Leidenschaft als wahre Grundlage für das Ziel zu testen oder – noch besser – einen Weg zu finden, der es Ihrer Leidenschaft ermöglicht, allmählich zu wachsen und sich zu entwickeln?

Eine Möglichkeit besteht darin, eine Position unter den fünfzehn besten Mitarbeitern eines gut finanzierten Startups anzustreben, idealerweise in einer Position zwischen den siebte und fünfzehnte Plätze. Das ist nicht leicht zu finden und erfordert ein bisschen Glück, aber wenn Sie eine solche Position ergattern, können Sie den Bau des gesamten Hauses miterleben und sich gleichzeitig darauf konzentrieren, einen einzelnen Raum zu perfektionieren.  

In High-Tech-Startups werden typischerweise Millionen von Dollar investiert, um die Zahl von zehn Mitarbeitern zu erreichen. Wenn das Unternehmen erfolgreich ist, werden Sie ein wertvoller Teil eines florierenden Startups. Wenn dies jedoch nicht der Fall ist, sammeln Sie wertvolle Erfahrungen bei der Gründung, ohne Ihr Leben und Ihre Ressourcen zu gefährden und Ihr zukünftiges unternehmerisches Risiko zu senken.

Wenn wir also in Pitch Decks für Unternehmer zu früh das Wort „Leidenschaft“ hören, ohne ausführlich zu erklären, wie diese Leidenschaft entwickelt wurde, müssen wir vorsichtig sein.  

Denn Leidenschaft hat eine begrenzte Haltbarkeitsdauer, Zielstrebigkeit hingegen nicht.

Copyright 2025. Alle Rechte vorbehalten.

Buch von diesem Autor:

BUCH: Seelenabenteuer

Soul Venture: Eine wahre Reise auf Leben und Tod in die Startup-Kultur
von Ashwin Gulati.

Seelenabenteuer ist kein typisches Wirtschaftsbuch – es ist ein Weckruf. In dieser fesselnden Untersuchung zerlegt Ashwin Gulati die Mythen, Ambitionen und harten Realitäten, die eine Unternehmerkultur antreiben, in der 97 % der Start-ups zum Scheitern verurteilt sind. Warum also stehen Unternehmer weiterhin Schlange? Warum ermutigen Risikokapitalgeber sie weiterhin? Was genau funktioniert nicht? Seelenabenteuer stellt die herkömmliche Meinung auf den Kopf: Es geht nicht nur um das Geschäft – es geht um Sie. 

Durch fesselnde Interviews, aufschlussreiche Fallstudien und seine eigene, sehr persönliche Reise taucht Gulati in die Schützengräben ein, um die unausgesprochenen Wahrheiten hinter fast jedem Misserfolg und dem seltenen Erfolg eines Start-ups aufzudecken. 

Für weitere Informationen und / oder um dieses Buch zu bestellen, hier klicken.  Auch als Kindle Edition erhältlich. 

Über den Autor

Ashwin Gulati hat internationale Projekte gestartet, Start-ups beim Start oder bei der Landung geholfen und komplexe Übergänge für über 100 Unternehmen in verschiedenen Branchen in Großbritannien, den USA, Spanien und Frankreich mitgesteuert. In 30 Jahren an der Front hat er die versteckten Fallstricke, unausgesprochenen Wahrheiten und persönlichen Wendungen erkannt, die letztlich über den Erfolg oder Misserfolg eines Projekts entscheiden. Er hat einen BA in Wirtschaftswissenschaften und Mathematik vom Claremont McKenna College und studierte am King's College und der London School of Economics. Sein neues Buch ist Soul Venture: Eine wahre Reise auf Leben und Tod in die Startup-Kultur. Erfahren Sie mehr unter www.soulventurebook.com.

Weitere Bücher dieses Autors.XXX

Artikelrückblick:

Leidenschaft kann eine Idee entfachen, aber Zielstrebigkeit trägt den Weg. Unternehmer, die sich ausschließlich auf ihre Leidenschaft konzentrieren, riskieren ein Burnout, wenn Herausforderungen auftreten. Stattdessen sichert die Suche nach einem tieferen Sinn für Zielstrebigkeit und Überzeugung langfristigen Erfolg. Dieser Artikel untersucht die Bedeutung von Ikigai, das Testen unternehmerischer Leidenschaft und wie die Ausrichtung auf ein wahres Ziel ein dauerhaftes Geschäft aufbaut.

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