Analytisches Denken kann die Wahrscheinlichkeit verringern, dass Sie an Verschwörungstheorien glauben. Marijus Auruskevicius/Shutterstock
Ich erforsche seit sieben Jahren die Psychologie von Verschwörungsglauben und oft werde ich gefragt, warum Menschen an sie glauben. Das ist keine einfache Frage.
Es Es gibt viele Gründe Menschen könnten Verschwörungstheorien unterstützen. Was mir jedoch auffällt, ist, wie unsere Denkstile die Art und Weise beeinflussen können, wie wir Informationen verarbeiten wie anfällig wir sein können zu Verschwörungsglauben.
Eine Vorliebe für intuitives Denken, Über analytische Denkstile scheint mit der Befürwortung von Verschwörungstheorien verbunden zu sein.
Intuitives Denken ist ein Denkstil, der auf unmittelbaren und unbewussten Urteilen beruht. Dabei folgt es oft dem Bauchgefühl, während es beim analytischen Denken um eine langsamere, bewusstere und detailliertere Verarbeitung von Informationen geht.
Ich habe schon geschrieben darüber, wie wir einen mühsameren, analytischeren Denkstil entwickeln können, um unsere Neigung zu Verschwörungsglauben zu reduzieren.
Untersuchungen haben gezeigt, dass Fähigkeiten zum kritischen Denken viele Vorteile für das Leben haben. Zum Beispiel, eine Studie von 2017 fanden heraus, dass Menschen mit besseren kritischen Denkfähigkeiten weniger negative Lebensereignisse berichteten (z. B. einen Strafzettel bekommen oder einen Flug verpasst haben). Kritisches Denken war ein stärkerer Prädiktor als Intelligenz, um solche Ereignisse zu vermeiden. Es ist nicht klar, warum das so ist.
Auf der anderen Seite, intuitives Denken wurde mit Denkfehlern in Verbindung gebracht. Beispielsweise können intuitive Denkstile dazu führen, dass man sich zu sehr auf mentale Abkürzungen verlässt, was auch die Anfälligkeit dafür erhöhen kann Verschwörungstheorien.
Dies kann gefährliche Folgen haben. Beispielsweise wurde größeres intuitives Denken damit in Verbindung gebracht Verschwörungsglauben gegen Impfungen und Impfzögerlichkeit.
Aber, äußerst erfolgreiche Menschen, wie Albert Einstein und Apple-Mitbegründer Steve Jobs, argumentierten, wie wichtig es sei, ihre Intuition zu nutzen, und führten ihre Erfolge auf intuitives Denken zurück.
Der Wert des intuitiven Denkens
Ein Vorteil von intuitives Denken Der Vorteil besteht darin, dass die Bearbeitungszeit nur sehr gering oder gar nicht erforderlich ist, sodass wir schnell Entscheidungen treffen und Urteile fällen können. Und unter bestimmten Umständen ist dies lebenswichtig.
Menschen, die darin arbeiten Krisenumgebungen (z. B. die Feuerwehr) berichten von der Notwendigkeit, intuitive Denkstile zu verwenden. In Krisen kann es unrealistisch sein, konsequent analytisches Denken einzusetzen.
Erfahrene Krisenmanager verlassen sich oft zunächst auf intuitives Denken als Standardstrategie, greifen aber später, wenn es die Aufgabe zulässt, auf analytischeres Denken zurück. Kritische und intuitive Denkstile können gleichzeitig verwendet werden.
Wichtig ist auch, dass sich diese Art von Intuition durch jahrelange Erfahrung entwickelt, die zu Ergebnissen führen kann Expertenintuition.
Auch in anderen Bereichen kann Intuition entscheidend sein. Kreativität wird oft als Vorteil intuitiver Denkstile angesehen. Eine Rezension in 2016 durchgeführt Untersuchungen zur Ideengenerierung ergaben, dass Kreativität positiv mit intuitivem Denken verbunden ist.
Obwohl Kreativität schwer zu definieren ist, kann man sie sich ähnlich wie Problemlösung vorstellen, bei der Informationen genutzt werden, um ein Ziel auf neue oder unerwartete Weise zu erreichen.
Es ist jedoch auch wichtig anzumerken, dass die Überprüfung von 2016 ergab, dass die Kombination intuitiver und analytischer Denkstile für die Ideenbewertung am besten geeignet ist.
Was ist die Lösung?
Heutzutage konzentriert sich die Forschung häufig auf die Entwicklung von Möglichkeiten zur Verbesserung des analytischen Denkens, um die Befürwortung von zu reduzieren Gefährliche Verschwörungstheorien oder reduzieren Denkfehler und Missverständnisse.
Allerdings betrachten wir analytische und intuitive Denkstile oft als ein Entweder-Oder, und wenn wir Entscheidungen oder Urteile treffen, müssen wir uns für einen der anderen entscheiden. Allerdings ein 2015 Meta-Analyse (wobei Daten aus mehreren Studien kombiniert und analysiert werden) aus 50 Jahren Forschung zu kognitiven Stilen fanden Hinweise darauf, dass diese Denkstile gleichzeitig auftreten können.
Sie sind keine zwei gegensätzlichen Enden eines Spektrums, sondern separate Konstrukte, was bedeutet, dass diese Denkstile zusammen auftreten können. Das legen auch Untersuchungen zur Entscheidungsfindung nahe Der Denkstil ist flexibel Und die besten Entscheidungen werden getroffen, wenn der Denkstil einer Person mit der jeweiligen Situation übereinstimmt.
Manche Situationen eignen sich eher für analytische Denkstile (z. B. Zahlenaufgaben), während andere eher für den Einsatz der Intuition geeignet sind (z. B. das Verstehen von Gesichtsausdrücken). Ein adaptiver Entscheidungsträger ist in der Lage, beide Denkstile zu nutzen.
Vielleicht besteht eine Möglichkeit, die Anfälligkeit für Verschwörungstheorien zu verringern, darin, die adaptive Entscheidungsfindung zu verbessern. Meine Studie 2021 fanden heraus, dass Menschen, die mit den Missverständnissen konfrontiert wurden, die sie zuvor gemacht hatten, und das Ausmaß überschätzten, in dem andere Impfgegner-Verschwörungstheorien unterstützen, ihre Entscheidungen neu bewerteten. Dies könnte darauf hindeuten, dass Denkstile von der Situation und den vorliegenden Informationen abhängen können.
Obwohl in vielen Situationen Analytisches Denken ist besser, sollten wir den intuitiven Denkstil, den Verschwörungstheoretiker zu bevorzugen scheinen, nicht als undurchführbar oder unflexibel abtun. Die Antwort könnte darin liegen, beide Denkstile zu verstehen und unsere Denkstile bei Bedarf anpassen zu können.
Darel Cookson, Dozent für Psychologie, Nottingham Trent University
Dieser Artikel wird erneut veröffentlicht Das Gespräch unter einer Creative Commons-Lizenz. Lies das Original Artikel.
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