Business as usual für den tadschikischen Präsidenten Emamoli Rakhmon bei der Neujahrsfeier 'Nowruz' im März. Pressedienst des Präsidenten von Tadschikistan.
Der autoritäre zentralasiatische Staat Tadschikistan zu seinen ersten Fällen von COVID-19 zugelassen Im späten April. Dies folgte einer Entscheidung der Weltgesundheitsorganisation (WHO), ein Team zu entsenden, um frühere Behauptungen zu untersuchen, dass das Land frei von Coronaviren sei.
Im Westen setzt sich Tadschikistans Nachbar Turkmenistan fort, das als Nordkorea Zentralasiens bekannt ist keine COVID-19-Fälle zu melden und hat vermied die Verwendung des Wortes Coronavirus so weit wie möglich, um die Verbreitung von Informationen über die Pandemie zu verhindern. Turkmenische Polizei Berichten zufolge haben Bürger festgenommen, bei denen festgestellt wurde, dass sie öffentlich über Coronaviren diskutieren oder Schutzmasken tragen.
Inzwischen in Belarus - was den Spitznamen verdient hat "Europas letzte Diktatur" - der Präsident Alexander Lukaschenko, befürwortete Wodka, Hockey und Volksmedizin gegen das Virus und im April beruhigte Weißrussen dass "niemand in unserem Land an Coronavirus sterben wird". Bis zum 21. Mai hat Weißrussland bereits mehr als registriert 32,000 Coronavirus-Fälle und 179 Todesfälle.
Zensur, Unterdrückung und Desinformation sind kaum neue Strategien für postsowjetische Regime. Genau wie viele ihrer Kollegen anderswo auf der WeltDie autoritären starken Männer Zentralasiens haben die Pandemie bewaffnet, um ihre Machtübernahme weiter zu festigen - diejenigen, die die Virusbedrohung überhaupt erst anerkannt haben.
So wie COVID-19 autoritären - und potenziellen autoritären - Führungskräften Möglichkeiten geboten hat, stellt es auch erhebliche Herausforderungen. Die autoritäre Herrschaft wird von a Reihe von Werkzeugen und Mechanismen, vom Zwang zur Kooption, kann aber eine große Krise selten überleben, ohne etwas mehr zu bieten. Autoritäre Regime oft definieren Dies ist „etwas mehr“ als Stärke und Stabilität, und dies war auch bei COVID-19 der Fall. Zum Beispiel wurden in Kasachstans Staat und staatlich ausgerichteten Medien zahlreiche Verweise auf "Disziplin" in den letzten Wochen.
Eine globale Pandemie kann in dieser Hinsicht autoritären Herrschern in die Hände spielen, sie aber auch gefährlich gefährden.
Daten aus dem John Hopkins Coronavirus Resource Center, CC BY-SA
Wenn Unterdrückung nicht genug ist
In Kasachstan, Kirgisistan und Usbekistan haben die Behörden Sperr- und Quarantänemaßnahmen in einem typischen sowjetischen Militärstil durchgesetzt. Mit Waffen und gepanzerten Fahrzeugen ausgerüstete Soldaten patrouillieren im öffentlichen Raum und schränken die Bewegung der Bürger und den Verkehr zwischen und innerhalb von Städten ein.
In Usbekistan ist die Generalstaatsanwaltschaft empfohlen, dass die Bürger persönliche Tagebücher darüber führen, wen sie wann und wo treffen. Angenommen umfangreiche Befugnisse der GeneralstaatsanwaltschaftEine solche „Empfehlung“ sollte von usbekischen Bürgern als Verpflichtung angesehen werden.
Kasachstan nutzt aktiv Technologien zur intellektuellen Gesichtserkennung und ein Videokamerasystem namens Sergek, was in Kasachstan „scharfes Auge“ bedeutet, um Bürger zu fangen und zu bestrafen, die gegen Quarantänebeschränkungen verstoßen.
Die kasachischen Behörden planen die Einführung einer neuen mobilen Anwendung, die vom Gesundheitsministerium und der lokalen Regierung der Stadt Nur-Sultan entwickelt wurde Intelligentes Astana Verfolgung der körperlichen Bewegung von Bürgern, die sich in Quarantäne befinden. Insbesondere im Zusammenhang mit diesen zentralasiatischen Regimen birgt der Einsatz solcher Technologien ein hohes Risiko für Datenmissbrauch und -manipulation durch die Behörden.
Einstiegsposten in die Stadt Nur-Sultan, die Hauptstadt von Kasachstan. Saltanat Janenova
Trotz der Risiken haben Bürger aus zentralasiatischen Ländern soziale Medien mit Fotos und Videos überflutet, die sich über die verheerenden Bedingungen in Krankenhäusern und Krankenhäusern beschwerten Quarantäneeinrichtungen innerhalb von Tagen nach dem Ausbruch. Rund 170 Personen, die auf einer ehemaligen US-Militärbasis in Kirgisistan in Quarantäne gehalten wurden, klagten über schlechte Gerüche, mangelnde Heizung und "Schrecklich kalt und schmutzig" Bedingungen.
Kasachstan, Kirgisistan und Usbekistan schnell durchgesetzte Notstandsgesetze, die Foto- und Videoaufzeichnungen in medizinischen Einrichtungen und Quarantäneeinrichtungen verbieten. Sie drohten Menschen, die wegen „Verbreitung falscher Informationen“ nicht strafrechtlich verfolgt wurden. Einige Bürgeraktivisten, Blogger und Journalisten haben bereits eingesperrt auf die gleiche Gebühr.
Vertrauensprobleme
In Tadschikistan, Turkmenistan und BelarusDie Regierungen haben weiter so gearbeitet, als ob die Geschäfte wie gewohnt weitergingen. Sie haben die Pandemie geleugnet und großen Feierlichkeiten wie den Neujahrsfeiern („Nowruz“) Ende März in grünes Licht gegeben Tadschikistan, Weltgesundheitstag im April in TurkmenistanUnd eine Militärparade in Belarus im Mai.
In Ermangelung einer starken Reaktion der Regierung auf die öffentliche Gesundheit haben viele Turkmenen und Weißrussen beschränken ihre Kontakte und freiwillige Massenversammlungen zu vermeiden.
Im weiteren Sinne hat das Vertrauen der Öffentlichkeit in Zentralasien allmählich verloren Kompetenz der Regierungen in den letzten Jahren aufgrund schwacher Kapazitäten zur Umsetzung der Politik, weit verbreiteter Korruption und begrenztem Engagement der Bürger.
In diesem Zusammenhang haben die autoritären Regierungen im ehemaligen Sowjetblock auf die Pandemie reagiert und ihre Machtübernahme noch weiter verstärkt. Während des Notfalls eingeführte vorübergehende Maßnahmen wie strenge gesetzgeberische Maßnahmen und neue Überwachungsinstrumente dürften ein fester Bestandteil der neuen Normalität bleiben. Gleichzeitig hat die Pandemie diese Regime in gefährlicher Weise den Risiken einer zunehmenden öffentlichen Unzufriedenheit ausgesetzt, es sei denn, sie ergreifen Maßnahmen, um das Vertrauen ihrer Bürger wiederzugewinnen.
Über den Autor
Saltanat Janenova, Lehrbeauftragter für öffentliche Ordnung und Management, Universität von Birmingham und Jonathan Fisher, Direktor der Abteilung für internationale Entwicklung, Universität von Birmingham
Dieser Artikel wird erneut veröffentlicht Das Gespräch unter einer Creative Commons-Lizenz. Lies das Original Artikel.
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