Interessengruppen mit widersprüchlichen Auffassungen können Meinungsverschiedenheiten, die komplexe wissenschaftliche Fragen betreffen, nicht einfach lösen. Um komplexe Verträge wie das jüngste Pariser Klimaabkommen erfolgreich zu formulieren, müssen die Länder einen Weg finden, die Interessen fast nationaler Vertreter von 200 zu erfüllen und gleichzeitig das Recht auf Wissenschaft zu erhalten. Niedrigste gemeinsame Nenner politische Vereinbarungen, die das Problem nicht wirklich lösen, sind nutzlos.

In ähnlicher Weise müssen nationale politische Entscheidungsträger die widersprüchlichen Anliegen von Amtsträgern, zivilgesellschaftlichen Organisationen und Geschäftsinteressen miteinander in Einklang bringen, um gesundheits- und sicherheitsrelevante Standards zu setzen, die funktionieren. Um dies zu tun, müssen sie alle über die wissenschaftlichen und technischen Aspekte des von ihnen angesprochenen Problems auf dem Laufenden halten. Lediglich eine politische Einigung zu streiten ist nicht genug.

Auch auf kommunaler Ebene stehen Gemeinden vor Themen wie die lokalen Gesundheitsrisiken des Klimawandels. Sie müssen sicherstellen, dass öffentliche Bedienstete und wichtige Teile der Öffentlichkeit die Probleme und Antworten kennen, die am ehesten funktionieren.

Der Standardansatz ist öffentliche Versammlungen abzuhalten, in denen Vertreter aller Interessengruppen zu sammeln und ihre Ansichten Luft. Aber die öffentliche Sitzungen allein nicht fundierte Entscheidungen produzieren. Erstens haben die Beteiligten über die komplexen Systeme beteiligt zu lernen. Zweitens eine wirklich informierte Zustimmung zu verhandeln, müssen sie die Anliegen der anderen Gruppen zu verstehen. Es ist nicht leicht zu zusammen Vereinbarungen ziehen, die eine breite Unterstützung haben wird. Wir brauchen Werkzeuge, um unsere gemeinsamen Interessen zu markieren oder handelt wir alle annehmen können, anstatt unsere Differenzen und Meinungsverschiedenheiten zu betonen.

Die Suche nach gemeinsamen Interessen durch Spiele

Wir haben den Einsatz von Rollenspielen getestet, um die kollaborative Entscheidungsfindung von Nationen, Staaten und Gemeinden zu fördern. Im Gegensatz zu Online-Computerspielen interagieren Spieler in Rollenspielen in kleinen Gruppen von sechs bis acht Personen von Angesicht zu Angesicht. Die Spiele stellen sie in eine hypothetische Umgebung, die eine realitätsnahe Problemlösungssituation simuliert. Menschen werden oft Rollen zugewiesen, die sich sehr von ihren realen Rollen unterscheiden. Dies hilft ihnen zu erkennen, wie ihre politischen Gegner das Problem sehen.

Die Spieler erhalten Informationsmaterialien vor der Zeit zu lesen, damit sie die ihnen zugewiesenen Rollen realistisch durchführen können. Die Idee ist es, die Spannungen nachzuspielen, dass die tatsächlichen Akteure fühlen, wenn sie reale Entscheidungen treffen. Im Spiel selbst werden die Teilnehmer gebeten, seine Zustimmung in ihren Rollen in 60-90 Minuten zu erreichen. (Andere Spiele, wie die Mercury Spiel oder im Chlor-Spiel, dauert länger, um zu spielen.) Wenn mehrere kleine Gruppen das Spiel gleichzeitig spielen, kann der gesamte Raum - der 100-Tische von Spielteilnehmern oder mehr enthalten kann - die Ergebnisse gemeinsam diskutieren. In diesen Nachbesprechungen tritt das potenteste Lernen oft auf, wenn Spieler von kreativen Bewegungen hören, die andere genutzt haben, um zu einer Einigung zu gelangen.

Es kann bis zu mehrere Monate dauern, ein Spiel zu entwickeln. Designer beginnen damit, echte Entscheidungsträger zu interviewen, um zu verstehen, wie sie das Problem sehen. Game-Designer müssen auch eine Menge wissenschaftlicher und technischer Informationen synthetisieren, um sie im Spiel in einer Form darzustellen, die jeder verstehen kann. Nach der Designphase müssen die Spiele getestet und verfeinert werden, bevor sie zum Spielen bereit sind.

Die Forschung zeigt, dass diese immersive Lernansatz ist besonders effektiv für Erwachsene. Unsere eigenen Recherchen zeigen, dass gewählte und ernannte Beamte, Bürgeranwälte und Unternehmensleiter eine überraschende Menge neuer wissenschaftlicher Informationen aufnehmen können, wenn sie in ein sorgfältig gestaltetes Rollenspiel eingebettet sind. Im eine Studie von mehr als 500 Menschen in vier Küstengemeinden New Englands, fanden wir heraus, dass ein bedeutender Teil der Spieler (1) ihre Meinung darüber änderte, wie dringend eine Klimaänderung ist. (2) wurde optimistischer hinsichtlich der Fähigkeit ihrer lokalen Regierung, die Risiken des Klimawandels zu reduzieren; und (3) wurde zuversichtlicher, dass gegensätzliche Gruppen in der Lage sein würden, eine Einigung darüber zu erzielen, wie mit der Klimaanpassung vorzugehen ist.

Video vom New England Climate Adaptation Projekt

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Unsere Schlussfolgerung ist das "Serious Games" können Bürger und Beamte vorbereiten um erfolgreich an wissenschaftlich basierten Problemlösungen teilzunehmen. In verwandten Forschungen in Ghana und Vietnam, wir haben das gefunden Rollenspiele hatte ähnlich wertvolle Auswirkungen. Während die in den Spielen erzielten Vereinbarungen nicht unbedingt anzeigen, welche Vereinbarungen tatsächlich getroffen werden können, können sie Beamten und Vertretern der Interessengruppen helfen, einen viel klareren Eindruck davon zu bekommen, was möglich sein könnte.

Wir glauben, dass Rollenspiele können in einer Vielzahl von Situationen verwendet werden. Wir haben entworfen Spiele, die zusammenarbeiten, alle Arten von Interessengruppen zu helfen, in verschiedenen Teilen der Welt verwendet worden, um Entwurf neuer Umweltvorschriften. Wir haben Gegner zusammengebracht Klärung von Energieanlagen und Müllsanierung ein Spiel vor dem Blick off gegeneinander im wirklichen Leben zu spielen. Dieser Ansatz hat auch Entscheidungen erleichtert in regionale wirtschaftliche Entwicklungsstreitigkeiten, Wasserstreitigkeiten in einem internationalen Flussgebiet und Streitigkeiten zwischen Ureinwohnergemeinschaften, nationalen Regierungen und der Privatwirtschaft.

In einer Situation, in der Gruppen mit unterschiedlichen Interessen und Werten wahrscheinlich miteinander reden oder wissenschaftliche Informationen in einem politischen Kontext ignorieren, können Rollenspiele sie darauf vorbereiten, mit ihren Unterschieden effektiver umzugehen.

Über den Autor

Lawrence Susskind, Professor für Stadt- und Umweltplanung am Massachusetts Institute of Technology und Ella Kim, Doktorandin am Massachusetts Institute of Technology.

Dieser Artikel wurde ursprünglich veröffentlicht am Das Gespräch.. Lies das Original Artikel.

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