Wir wissen, wer die Wirtschaft gestohlen hat: Wir nehmen es zurück!

Es gibt viele zivilgesellschaftliche Organisationen, die gute Arbeit im Dienste der Natur, der Gerechtigkeit und der Demokratie leisten. Allerdings beweisen nur wenige die strategische Raffinesse der National People's Action (NPA). Die 1972 gegründete NPA ist ein informeller Zusammenschluss von mehr als 200 Basisorganisationen, die überwiegend Familien der Arbeiterklasse vertreten. Die NPA bietet diesen Gruppen einen Ort zur Zusammenarbeit, um wirtschaftliche und Rassengerechtigkeit voranzutreiben.

Die NPA kommt zu dem Schluss, dass die derzeit geltenden Regeln die Institutionen einer 1-Prozent-Wirtschaft stärken.

Ich kann die beiden Berichte der NPA wärmstens empfehlen: „Langfristige Agenda für die New Economy.“"Und „Erstellung einer langfristigen Agenda für Veränderungen: Eine Fallgeschichte nationaler Volksaktionen.“„Letzteres ist voller Lehren aus ihrem fünfjährigen Planungsprozess, die für andere Organisationen relevant sein werden, die sich für die Förderung einer gerechten, nachhaltigen und demokratischen neuen Wirtschaft einsetzen.

Was mir am meisten auffiel, war die Klarheit, mit der sich die NPA auf die Änderung der Regeln konzentriert, die ein Wirtschaftssystem aufrechterhalten, das ein anhaltendes globales ökologisches, soziales und politisches Scheitern gewährleistet. Dies sind sechs wichtige Lektionen, die meine Aufmerksamkeit beim Lesen dieser beiden Berichte erregt haben.

Die Regeln ändern, die ein scheiterndes Wirtschaftssystem aufrechterhalten

1. Hören Sie Ihrer Basis zu und arbeiten Sie mit ihr zusammen, um eine gemeinsame, umfassende Erzählung zu erstellen, die das Problem und seine Ursache benennt, sich die gewünschte Zukunft vorstellt und einen strategischen Rahmen bietet, innerhalb dessen einzelne Kampagnen identifiziert und priorisiert werden können, die als Sprungbrett auf diesem Weg dienen Zukunft.

Das NPA-Narrativ identifiziert ein Wirtschaftssystem, das es Finanzmärkten und Unternehmen ermöglicht, ihre finanzielle Macht unbegrenzt zu konzentrieren, als Hauptquelle für ökologisches, soziales und politisches Versagen. Anschließend werden die Institutionen eines neuen Wirtschaftssystems vorgestellt, die darauf abzielen, eine gerechte Verteilung des Reichtums aufrechtzuerhalten und allen Menschen die Möglichkeit zu geben, einen sicheren und sinnvollen Lebensunterhalt zu erreichen.


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Die Analyse und die Vision bilden zusammen einen strategischen Schwerpunkt, der die zuvor unterschiedlichen Kampagnen der NPA in den Bereichen Wohnen, Bankwesen, Arbeitnehmerrechte, Rechte von Einwanderern, Gesundheit und Bildung auf ein einheitliches Ziel ausrichtet. Innerhalb dieses Rahmens wählen NPA-Mitglieder nun aus potenziellen taktischen Initiativen diejenigen aus, die das größte Potenzial haben, die Macht der Unternehmen systematisch zu schwächen und die Macht der Bevölkerung zu stärken.

2. Konzentrieren Sie sich auf die Beseitigung und Ersetzung von Regeln und Institutionen, die Verhalten fördern und belohnen, das sich nachteilig auf das Wohlergehen der Menschen und der Erde auswirkt, anstatt zu versuchen, den Schaden durch die Bestrafung einzelner Unternehmen und Personen zu begrenzen, die als Reaktion darauf unethisches Verhalten zeigen Normen und Belohnungen eines fehlerhaften Systems.

Die NPA kam zu dem Schluss, dass die derzeit geltenden Regeln die Institutionen einer 1-Prozent-Wirtschaft stärken, die systematisch und konsequent Wohlstand und Macht von den 99 Prozent auf das Ein-Prozent-Land überträgt. Ihnen ist jetzt klar, dass dieses System, solange es in Kraft bleibt, zu zunehmender Umweltzerstörung, Ungleichheit und politischer Korruption führen wird.

Der Versuch, durch Disziplinierung oder Entfernung „fauler Äpfel“ ein anderes Ergebnis zu erzielen, gleicht einem Schlag ins Maul. Ein konzertierter Widerstand der Bürger kann den Schaden verlangsamen, aber unterschiedliche Ergebnisse erfordern ein anderes System, das durch andere Regeln unterstützt wird. Bürgermaßnahmen müssen Systemänderungen durch Regeländerungen angehen.

3. Nehmen Sie eine langfristige Perspektive ein, stellen Sie das gescheiterte System als Folge bewusster Entscheidungen dar und formulieren Sie einen klaren langfristigen strategischen Rahmen, der ausreichend Spielraum für taktische Flexibilität bietet.

Die Aufforderung an die Menschen, 40 Jahre in die Zukunft zu denken, hilft ihnen, über den aktuellen politischen Sumpf hinauszuschauen.

Wir wissen, wer die Wirtschaft gestohlen hat: Wir nehmen es zurück!Der NPA-Planungsrahmen beginnt mit dem Memo, das Lewis F. Powell, stellvertretender Richter am Obersten Gerichtshof, am 23. August 1971 an die US-Handelskammer sandte und in dem er eine langfristige Agenda zur Stärkung der Macht der Unternehmen auf Kosten der Menschen und der Demokratie darlegte . Seit mehr als 40 Jahren treiben Unternehmensinteressen diese Agenda auf verschiedenen Wegen voran, darunter Deregulierung, Privatisierung, Umverteilung des Reichtums durch Steuerpolitik, Stärkung der Unternehmenskontrolle im Bildungswesen und Überfüllung der Gerichte mit Richtern, die von der Ideologie des freien Marktes indoktriniert sind.

Anschließend blickten die Mitglieder der NPA 40 Jahre in die Zukunft, um sich eine neue Wirtschaft vorzustellen, Wege zu dieser Wirtschaft zu identifizieren und einzelne Kampagnen auszuwählen und zu planen, die als Sprungbrett auf einem von Natur aus langen und kurvenreichen Weg in die geplante Zukunft dienen.

4. Kritische Regeländerungen durch eine Innen-/Außenstrategie vorantreiben, die Wahlkampfmaßnahmen, direkte Einbindung öffentlicher politischer Entscheidungsträger und gut sichtbare Straßenproteste kombiniert.

Der NPA ist klar, dass sich ihre strategische Rolle auf politische Maßnahmen zur Änderung der Spielregeln zur Unterstützung einer authentischen Demokratie und einer gerechten und nachhaltigen 100-Prozent-Wirtschaft konzentriert, indem sie die Macht von den Institutionen der 1-Prozent-Wirtschaft auf echte Menschen verlagert, die ihren Lebensunterhalt verdienen Beteiligung an ortsbezogenen Gemeinschaften, in denen sie leben und arbeiten.

Die NPA erkennt an, dass die Wahl befreundeter Beamter wichtig, aber nicht ausreichend ist. Es muss ein beständiger interner und externer Druck ausgeübt werden, um das Engagement sowohl der gewählten als auch der ernannten Amtsträger aufrechtzuerhalten, Änderungen herbeizuführen, die die geplante langfristige Machtverschiebung angesichts der gut finanzierten und gut organisierten Opposition der Unternehmen vorantreiben.

5. Erkennen und bekämpfen Sie den expliziten und impliziten Missbrauch der Rasse durch Unternehmensinteressen, um Spaltungen zwischen denen zu schaffen und aufrechtzuerhalten, die andernfalls wirksamen Widerstand gegen die Unternehmensherrschaft mobilisieren könnten.

Die NPA erkennt an, dass die Förderung von Spaltung und Misstrauen – insbesondere Rassenspaltung und Misstrauen – ein beliebtes Mittel der Geldinteressen ist, um die Bildung eines breit angelegten politischen Bündnisses mit ausreichender Macht zu verhindern, um ihre 1-Prozent-Agenda zu vereiteln. Farbige Menschen sind von dieser Agenda am stärksten betroffen und haben daher das größte natürliche Interesse an tiefgreifenden Systemveränderungen.

Daher räumt die NPA den Anliegen farbiger Gemeinschaften Vorrang ein und betrachtet sie als die vorderste Front des Widerstands und der Aktion im Bestreben, eine gerechte und nachhaltige neue Wirtschaft zu schaffen, die für alle funktioniert.

6. Bilden Sie langfristige Allianzen mit Organisationen, die die langfristige Vision teilen.

Die NPA erkennt an, dass der tiefgreifende Wandel, der zum Aufbau einer gerechten und nachhaltigen Gesellschaft erforderlich ist, von einer breit angelegten sozialen Bewegung abhängt, die aus vielen Akteuren mit komplementären Agenden und einer weithin gemeinsamen Vision der Möglichkeiten besteht. Sie streben daher nach tiefen und dauerhaften Beziehungen zu gleichgesinnten Organisationen und verpflichten sich bewusst dazu, den Ruhm zu teilen, das Podium zu teilen und die Führung zu teilen.

Wo fangen wir an?

Von diesen sechs Lektionen ist vielleicht die erste die außergewöhnlichste und schwierigste: „Hören Sie Ihrer Basis zu und arbeiten Sie mit ihr zusammen, um eine gemeinsame, umfassende Erzählung zu erstellen.“ Die NPA-Mitglieder bestehen aus gewöhnlichen Menschen aus allen Gesellschaftsschichten. Dazu gehören Familienbauern, Bewohner von Sozialwohnungen, angestellte und arbeitslose Lohnarbeiter, Bürger aller Generationen und neu angekommene Einwanderer – im Allgemeinen nicht die Art von Leuten, an die wir uns für fachkundige politische Analysen und langfristige Planungsberatung wenden würden.

Dennoch hat die NPA einen Prozess entwickelt, um rund 500 ihrer Mitglieder in einen langfristigen Planungsprozess einzubeziehen. Wie George Goehl, Geschäftsführer der NPA, und Bree Carlson, Leiterin des Programms für strukturellen Rassismus der NPA, dargelegt haben JA! Zeitschrift, es erwies sich als brillanter Schlag.

  • Erstens haben Menschen, die die Realität des Scheiterns eines Wirtschaftssystems erleben und kein Interesse daran haben, gescheiterte Wirtschaftstheorien aufrechtzuerhalten, oft ein weitaus realeres und praktischeres Gespür für die Natur und Ursache des wirtschaftlichen Scheiterns als die Menschen, an die sich die Gesellschaft am ehesten wenden würde, um fachkundigen Rat einzuholen zur Wirtschaftspolitik.
  • Zweitens hilft die Einladung an die Menschen, 40 Jahre in die Zukunft zu denken, ihnen, über den aktuellen politischen Sumpf hinauszuschauen und einen umfassenderen Sinn für Möglichkeiten zu entwickeln.
  • Drittens bringen diejenigen, die an der Entwicklung eines Plans beteiligt sind, am ehesten ein hohes Maß an Verständnis und Begeisterung für die Umsetzung mit.

Progressive Organisationen konzentrieren sich im Allgemeinen darauf, zu protestieren und Korrekturmaßnahmen zu fordern, um die Schäden und Ungerechtigkeiten eines gescheiterten Wirtschaftssystems zu verringern. Das System zu ändern ist viel schwieriger und benötigt viel mehr Zeit, aber das müssen wir letztendlich tun.

Die Lehren aus der NPA-Erfahrung ebnen den Weg zum Aufbau einer beeindruckenden fortschrittlichen sozialen Bewegung mit ausreichender politischer Kraft, um die Institutionen der 1-Prozent-Wirtschaft, die wir haben, durch die Institutionen der 100-Prozent-Wirtschaft zu ersetzen, die wir uns vorstellen und jetzt schaffen müssen.


Buch dieses Autors geschrieben:

Agenda für eine New Economy: Vom Phantom Wealth zum Real Wealth
von David C. Korten.
  Silbermedaillengewinner beim Independent Publisher Book Award 2011!

Agenda für eine neue Wirtschaft: Vom Phantomreichtum zum echten Reichtum von David C. Korten.Diese wesentlich aktualisierte und erweiterte Neuauflage von Agenda für eine neue Wirtschaft ist ein Aufruf zu einer nationalen Unabhängigkeitserklärung von der Wall Street. Was benötigt wird, argumentiert David Korten, ist ein System, das Lebenswerte gegenüber finanziellen Werten bevorzugt, die Macht in den Menschen und der Gemeinschaft verankert und lokale Widerstandsfähigkeit und Selbstorganisation im Rahmen lebendiger Märkte und Demokratie unterstützt. Die Neuauflage sei ein Handbuch für eine gewaltfreie Main Street Revolution – denn Veränderung komme, wie er erklärt, nicht von oben. Es wird von unten kommen. Er konkretisiert seine Vision der Alternative zur Wall-Street-Unternehmenswirtschaft: eine Main-Street-Wirtschaft, die auf lokal geführten, gemeinschaftsorientierten „lebenden Unternehmen“ basiert, deren Erfolg sowohl an ihren positiven Auswirkungen auf Menschen und die Umwelt als auch an ihren positiven Auswirkungen gemessen wird Bilanzen. Am wichtigsten ist, dass er einen bahnbrechenden Plan dafür vorschlägt, was wir als Bürger tun können, um die politische Lähmung zu durchbrechen und das Wall-Street-System des Phantomreichtums durch ein Main-Street-System mit lebendigem Reichtum zu ersetzen, das auf die Bedürfnisse und Werte der einfachen Leute eingeht .

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Über den Autor

David C. Korten, Autor von: Agenda for a New EconomyDavid Korten hat diesen Artikel geschrieben für JA! Zeitschrift, eine nationale, gemeinnützige Medienorganisation, die starke Ideen und praktische Maßnahmen vereint. David ist der Autor von Agenda für eine neue WirtschaftDie große Wende: Vom Imperium zur Erdgemeinschaftund der internationale Bestseller Wenn Konzerne die Welt regieren. Er ist Vorstandsvorsitzender von YES! Magazine, Co-Vorsitzender der New Economy Working Group, Gründungsvorstandsmitglied der Geschäftsallianz für lokale Lebenswirtschaften, Präsident der Living Economies Forumund ein Mitglied der Club von Rom. Er hat einen MBA und einen Ph.D. Er erlangte einen Abschluss an der Stanford University Graduate School of Business und war Mitglied der Fakultät der Harvard Business School. Besuchen Sie seine Website unter http://livingeconomiesforum.org/ Sie können ihm auch auf twitter.com/dkorten und folgen https://www.facebook.com/davidkorten