Wenn wir wirklich eine Idee Boom wollen, brauchen wir mehr Frauen an der Spitze Tiers der Wissenschaft

Tanya Monro (links), Emma Johnston (Mitte) und Nalini Joshi (rechts) bei der National Press Club. National Press Club of AustraliaTanya Monro (links), Emma Johnston (Mitte) und Nalini Joshi (rechts) bei der National Press Club. National Press Club of Australia

Am Mittwoch, Mai 30, Emma Johnston, Nalini Joshi und Tanya Monro sprach bei der National Press Club für einen besonderen Frauen der Wissenschaft Veranstaltung. Hier erläutern sie ihre Ansichten darüber, wie eine stärkere Beteiligung von Frauen auf den höchsten wissenschaftlichen Ebenen gefördert werden kann.


Nur wenige von uns würden sich vorstellen zu akzeptieren, dass unsere Töchter weniger Möglichkeiten haben als unsere Söhne. Und genau das ist die Situation, die wir in der australischen Wissenschaft, Technologie, Technik und Mathematik (STENGEL) heute.

Die Geschichte der Wissenschaftlerin von 2016 beginnt gut genug, besonders wenn man sie mit ihrem Gegenstück von 1960 vergleicht.

Sechsundfünfzig Prozent der Studenten und die Hälfte der Doktoranden sind weiblich. Noch besser, fast 60% von Junior-Dozenten sind weiblich.

Diese talentierten, talentierten Menschen sind bestrebt, Heilmittel für alle Krebsarten zu finden, dunkle Energie zu erklären, schnellere Handys zu erfinden, Roboter zu konstruieren, Astronauten zu werden und das zu beweisen Riemann-Hypothese, ein tausendjähriges offenes Problem in der Mathematik.

Aber zum oberen Ende, Die Dinge sind sehr unterschiedlich. In STEM, umfassen Frauen über 16% der Top-Level-Professoren. Diese Zahl steigt% auf 23, wenn Sie Medizin umfassen.

Unsere persönlichen Geschichten spiegeln dies wider: Als Tanya Monro an der Adelaide University in 2005 ankam, war sie ihre erste Professorin für Physik, obwohl dort seit den 1880s Physikprofessoren waren.

In 2002 wurde Nalini Joshi zur ersten Professorin für Mathematik an der Universität von Sydney, Australiens ältester Universität, ernannt.

In dieser Hinsicht ist Australien rechtzeitig eingefroren. Wir verschenken die Gelegenheit, die enorme Intelligenz und den erstaunlichen Antrieb der Frauen, die bereits in der Forschung arbeiten, zu nutzen. Wie ist das so anders als bei 1950, wenn talentierte Frauen es mögen? Ruby Payne-Scott, einer der Erfinder der Radioastronomie, als sie gezwungen wurde, zurückzutreten, sobald sie verheiratet war?

Der Push ist jetzt oft subtiler, eingebettet in Prinzipien, Konventionen und Vorurteile, die selten sichtbar sind. Die moderne Wissenschaft wird immer noch in Organisationskulturen geführt, die einem feudalen Kloster ähneln; Information ist Macht und es ist fest gehalten, es ist schwierig, etwas zu finden, es sei denn, Sie kennen die richtige Person zu fragen, das Überleben beruht auf Wettbewerb, um von einem "Adel" wahrgenommen zu werden.

Unbewusste, subjektive Konventionen haben sich als Antwort entwickelt und das betrifft jeden, sowohl Männer als auch Frauen.

Als eine Nation, um die Hälfte unserer potentiellen Innovatoren zwingen viel härter arbeiten, die im gleichen Rang wie die andere Hälfte zu erreichen, wir selbst ein Grab schlechten Dienst tun.

Begraben Voreingenommenheit

Der Lebensstandard für zukünftige Australier hängt davon ab, wie effektiv wir Innovation in unsere Unternehmen bringen können. Wir wissen, dass 75% der Arbeitsplätze in den am schnellsten wachsenden Branchen MINT-Fachkräfte erfordern, und seit der Ankündigung der Nationalen Innovations- und Wissenschaftsagenda im letzten Jahr (NISA), es scheint, wir sind in einem Ideenboom.

NISA schlägt vor, "unsere besten und klügsten Köpfe zu ermutigen, zusammenzuarbeiten, um Lösungen für reale Probleme zu finden und Arbeitsplätze und Wachstum zu schaffen".

Sind wir uns einig. Und wir schlagen vor, dass die mächtigste Antwort Australien auf diese Herausforderung montieren könnte, wäre die Beziehung zwischen Frauen und Wissenschaft, Technologie, Ingenieurwesen und Mathematik zu transformieren.

Australien befindet sich in einer Reihe kritischer Innovationsmaßnahmen ganz oder ganz unten im OECD-Ranking. Die Gründe dafür sind komplex und facettenreich, aber ein großer Teil davon muss sicherlich sein, dass ein großer Teil unserer großen Denker - unsere potenziellen Wissenschafts- und Innovationsführer - subtil und allgegenwärtig aus STEM herausgestoßen werden. Nicht aufgrund ihrer Verdienste, sondern aufgrund des Geschlechts.

A 2014 Studie festgestellt, dass sowohl Männer als auch Frauen doppelt so häufig einen Mann als eine Frau einstellen, um eine mathematische Aufgabe zu erfüllen.

A Studie veröffentlicht in diesem Jahr fanden heraus, dass sowohl männliche als auch weibliche Studenten eher die wissenschaftlichen Rückschläge einer Frau erklärten, indem sie Faktoren über sie angaben, wie "sie wurde gehen gelassen, weil sie ein Experiment vermasselt hat." Während die Rückschläge eines Mannes eher erklärt werden Kontextfaktoren wie "er wurde entlassen, weil es Budgetkürzungen gab".

Dann ist da noch die "Mutterschaftsstrafe", Mit negativen Auswirkungen auf Einkommen, beruflicher Aufstieg und wahrgenommene Kompetenz in Bezug auf beide Väter und Frauen ohne Kinder.

Australien muss Veränderungen anstreben. Der Nutzen dieser Veränderung wird deutlich über das Geschlecht, über die sexuelle Identität, Rasse und ethnische Zugehörigkeit hinausgehen. Dieser Wandel wird unsere Gesellschaft kreativer, reichhaltiger und innovativer werden lassen.

Es gibt keinen Zweifel, dass weibliche Engagement in STEM verbessert wird alle Bereiche der Wissenschaft und Innovationen vorantreiben, und erreichen Bestrebungen in der gesamten NISA Agenda artikuliert.

Überdenken

Es gibt keine Einzellösung oder Wunderwaffe, aber der Preis ist groß genug, dass es entscheidend ist, dass wir alle Facetten dieses Themas angehen.

Wir müssen die Annahmen in Frage zu stellen: der erste und größte ist, dass es nur eine Karriere Pipeline Thema. Es ist nicht, und wir können nicht nur für das Vergehen der Zeit warten, um es zu lösen.

Als nächstes müssen wir eine gute Forschung Track Record sieht aus wie neu denken, was. Wenn Tanya Monro ihr Federation Fellowship in 2008 gesichert, hatte sie drei Kinder und hatte in der ganzen Welt einzurichten ein Labor von Grund auf in den fünf Jahren, über die Erfolgsbilanz beurteilt wird traditionell bewegt. Zu der Zeit, sofern das Bewerbungsverfahren keinen Mechanismus für die Verlängerung des Zeitfensters, über die ihre Produktivität beurteilt.

Wir müssen die Sprache, die wir verwenden, um Frauen und ihr Verhalten zu beschreiben, neu überdenken. Männer werden oft als "selbstbewusst" bezeichnet, wo Frauen als "aggressiv" bezeichnet werden. Männliche Forscher, die Kinder haben, werden häufiger als "Wissenschaftler" bezeichnet; Forscherinnen, die Kinder haben, werden oft als "Mütter" bezeichnet. Wir können sowohl weiblich als auch durchsetzungsfähig sein. Wir können sowohl hervorragende Forscher als auch liebevolle Mütter sein.

Und wir müssen daran arbeiten, die bewusste und unbewusste Voreingenommenheit zu verändern, die viele von uns nicht zugeben wollen. Die Wissenschaft unternimmt große Anstrengungen, um Verzerrungen durch Beobachtungen und Experimente zu beseitigen, doch viele Wissenschaftler in der Naturwissenschaft können unsere eigenen Vorurteile nicht angemessen erkennen und darauf reagieren.

Eine der wirksamsten Möglichkeiten, diese Voreingenommenheit zu bekämpfen, ist die unermüdliche Förderung von Rollenmodellen - wie NISA vorschlägt - "sollten wir die erstaunlichen Geschichten von Australiens erfolgreichen weiblichen Innovatoren und Unternehmern hervorheben". Die Medien vertreten jedoch Frauen in der Wissenschaft durchweg unterrepräsentiert. Man muss nur an Fernsehwissenschaftler denken und sogar in den sozialen Medien, um das zu finden 92% der erfolgreichsten Twitter Wissenschaftler männlich. Und wenn weibliche Wissenschaftler erwähnt werden, Sie neigen dazu, sich auf unser Aussehen zu konzentrieren oder Elternstatus.

Wir alle drei haben dazu beigetragen, die Präsenz von Frauen in den Medien zu erhöhen, indem wir jede Gelegenheit nutzen, um in der Öffentlichkeit, im Radio und im Fernsehen zu sprechen - durch Nachrichten, Q & A, die Nationaler Presseclub diese Woche, Küste Australien, Katalysatorund andere Radio, TV und Social Media.

Sei mutig

Die gute Nachricht ist, dass wir wissen, wie Wandel zu erlassen. Ein Teil davon ist so einfach wie strukturellen und regulatorischen Veränderungen frühzeitig Karriere Jobsicherheit zu erhöhen, die elterliche Sorge bieten, die von beiden Eltern zugegriffen werden kann, schaffen Flexibilität am Arbeitsplatz, ermöglichen Karriere bricht mit garantierter Wiedereintritt, bewegen sich anonym Zuschuss und Zeitschrift Review-Prozesse, weisen Lehr- und Verwaltungsaufgaben in transparenter Weise und Wert diese Aufgaben.

Wir müssen gegen diese "Mutterschaftsstrafe" vorgehen, und in den letzten Jahren gab es einige echte Gewinne. Zum Beispiel Änderungen der Kriterien des Australian Research Council, die nun das Auswahlkriterium für Forschungschancen und Leistungsnachweise (SEIL) Das Konzept der "Track Record" zu ersetzen.

Wir müssen auch unseren nationalen Charakter annehmen: unsere vielfältige Gemeinschaft, relativ flache Hierarchie und die Bereitschaft, Risiken einzugehen und Risiken einzugehen.

Wir müssen bereit sein, Quoten oder Ziele umzusetzen. Man muss nur auf den beständigen Erfolg der Akademie für Technik und Technik (ATS) Ist es gelungen, in großer Zahl von stellaren weiblichen Fellows in den letzten zehn Jahren und die jüngsten erfreulichen Entwicklungen an der australischen Akademie der Wissenschaften hatte (AAS).

Wir müssen uns daran erinnern, dass wir, wenn wir einen Raum sehen, in dem es keine vielfältigen Arbeitskräfte gibt, nicht die bestmöglichen Leute für diese Aufgabe haben.

Ein Teil der Lösung ist bereits seit mehr als zehn Jahren in Großbritannien im Gange. Das Athena SWAN Programm erfordert teilnehmenden Organisationen intern zu suchen, herauszufinden, wo die Löcher in ihrer eigenen Karriere-Pipelines sind und schlagen Aktionsplan, um diese Löcher zu adressieren. Die Charterraten dann Organisationen auf der Grundlage dieser Richtlinien und Praktiken, sie mit Gold, Silber oder Bronze-Auszeichnungen belohnt.

Die AAS und ATSE haben sich zusammen, um eine Pilot des Athena SWAN-Programm als Teil der Wissenschaft in Australien Gender Equity zu montieren (oder SAGE) Initiative. Zweiunddreißig enthusiastische Organisationen haben sich bereits angemeldet, um an dem Pilotprojekt teilzunehmen.

Selbst der erste Schritt - Datensammlung und -analyse - wird für die meisten Pilotteilnehmer eine Herausforderung darstellen. Natürlich wissen sie, wie viele Frauen dort arbeiten und wie viele dort befördert werden können, aber sie haben wahrscheinlich keine Fragen gestellt, wie viele in dem förderfähigen Pool für die nächste Beförderung sind oder wie lange qualifiziertes weibliches Personal gewartet hat, bevor sie befördert wurden.

Die Athena SWAN-Bewertungen in Großbritannien sagen uns, dass die Ergebnisse das Arbeitsleben aller Menschen, egal ob sie nun Männer oder Frauen sind, fördern und verbessern werden.

Australien bietet heute die einmalige Gelegenheit, die nächste Generation potenzieller Wissenschaftler zu gewinnen. Wir können es uns einfach nicht leisten, so viele talentierte Menschen zu verlieren, die wir produzieren. So viele tolle Ideen, die woanders hingehen.

Stellen Sie sich vor, wir könnten diese talentierten Menschen ermutigen und halten. Stellen Sie sich die großartigen Ideen vor, die unsere Nobelpreisträger verdoppeln. Stellen Sie sich vor, Sie wären in einem Raum voller weiblicher MINT-Professoren.

Stellen Sie sich den Ideenboom vor.

Über den Autor

Emma Johnston, Professorin für Meeresökologie und Ökotoxikologie, Direktor des Sydney Harbour Research Program, UNSW Australien.

Nalini Joshi, Professor für Mathematik an der Universität von Sydney.

Tanya Monro, stellvertretende Vizekanzlerin Forschung & amp; Innovation, Universität von Südaustralien

Dieser Artikel erschien ursprünglich auf das Gespräch

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