Bild von Honig Kochchaphon kaensen
Während in den letzten Jahrzehnten viel über Chinas Wirtschaftswachstum geschrieben wurde, wird den Beiträgen chinesischer Frauen oft weniger Aufmerksamkeit geschenkt. Mit dem Druck der „Drei-Kind-Politik“, Mutter zu sein ist keine bloße persönliche Entscheidung, es ist Teil der nationalen demografischen Strategie. Um ihr Leben zu meistern, wenden sich viele chinesische Mütter nun dem sogenannten „Mumpreneurship“ zu. Eine Suche im Januar 2024 nach „妈妈创业“ (der Begriff auf Chinesisch) ergab 69.9 Millionen Ergebnisse auf Baidu, Chinas wichtigster Suchmaschine, verglichen mit nur 2.6 Millionen englischsprachigen Ergebnissen auf Google.
Die Mompreneur wurde 1996 von Patricia Cobe und Ellen Parlapiano geprägt, zwei Unternehmerinnen, die mit einem weltweite Aufmerksamkeit erregten Website und Bücher zum Thema. nicht wie UnternehmerinnenMumpreneure sind motiviert, Work-Life-Harmonie zu erreichen, indem sie ihre Identitäten verschmelzen Mutterschaft und Unternehmenseigentum. Es ist typisch, dass die Grenzen zweier Rollen verschwimmen.
Vor Forschung weist darauf hin, dass die Mumpreneurs-Bewegung ihre Wurzeln in den 1990er Jahren in den Vereinigten Staaten hat und dass sie in den 2000er Jahren in Frankreich weiteres Wachstum erlebte, als das Internet an Stärke gewann. Die Forscher definierten es als „feminisierte Form der nicht entlohnten Arbeit, bei der Unabhängigkeit als ideale Möglichkeit angesehen wird, Beruf und Familie zu vereinbaren.“
Unternehmertum in China
Unsere laufende Forschung konzentriert sich auf Mumpreneure in chinesischen Stadtgebieten. Wir stellen fest, dass die meisten zwischen 31 und 45 Jahre alt, einfallsreich, gebildet und digital versiert sind. Das Alter chinesischer Frauen bei der ersten Geburt wird immer älter. 30.36 in Shanghai im Jahr 2022. Laut a Forschungsbericht zu chinesischen Unternehmerinnen 2022Frauen gründen ihr Unternehmen in jungen Jahren, 36 % vor 30, 50 % zwischen 31 und 40.
Covid-19 hat eine Schlüsselrolle dabei gespielt, das Wachstum des Unternehmertums voranzutreiben. Viele Eltern ziehen sich aufgrund des wirtschaftlichen Abschwungs in China aus dem Geschäftsleben zurück. Mumpreneurs kommen am häufigsten in städtischen Regionen wie Peking, Shanghai und der Great Bay Area, insbesondere Shenzhen, vor, wo starke Unterstützungsnetzwerke und Ressourcen vorhanden sind. Bevorzugte Branchen sind Kindererziehung und soziale Dienste, Personalberatung, Psychotherapieberatung und Schönheitsbranchen. Unternehmen verfügen in der Regel über kleine Teams mit nicht mehr als zehn Mitarbeitern. Viele ihrer Führungskräfte engagieren sich aktiv und genießen die Popularität in sozialen Medien wie TikTok und Xiaohongshu. Einer unserer Interviewpartner, DanDan, hat Pionierarbeit geleistet „Geschäftsmodell einer geschiedenen Lebensgefährtin“ (离婚搭子创业 auf Chinesisch) in den Bereichen Bildung und Social-Media-Marketingdienstleistungen, die große Beachtung gefunden hat. Sie und ihr Geschäftspartner wurden kürzlich dazu eingeladen Super-Diva, eine Show, die chinesische Mütter mit unterschiedlichem Hintergrund ins Rampenlicht stellt.
Entgegen dem Versprechen einer Work-Life-Balance sind chinesische Mumpreneure ehrgeizig und motiviert unermüdlich sich selbst verbessernd und leiden oft unter Schlafmangel. Unterstützung kann von einer Reihe von Quellen kommen, darunter vom Partner, von den Eltern, von bezahlten Diensten wie Kindermädchen, Reinigungskräften und Fahrern und manchmal auch von Mitarbeitern des Unternehmens. Büro- und Familienräume sind häufig fußläufig erreichbar oder überschneiden sich sogar.
Wie in anderen asiatischen Ländern ist auch die K-12-Ausbildung in China hart umkämpft. Chinesische Mütter werden oft mit dreifachen Erwartungen seitens der Gesellschaft, der Familie und sich selbst konfrontiert, während chinesische Väter mehr Nachsicht walten lassen können. Unsere Studie zeigt, dass einige chinesische Mumpreneure in Bezug auf Bildung nicht mit 鸡娃 (Ji Wa) einverstanden sind. Hühnerblut-Erziehung und traditionelle Laissez-faire-Mutterschaft. Stattdessen glauben sie an eine spirituelle Mutterrolle und arbeiten daran, die emotionale und persönliche Entwicklung ihrer Kinder zu stärken. Annie, eine Mumpreneurin, die in der Personalabteilung arbeitet, bemerkte:
„Ich bin nicht einverstanden mit vollpaukendem, stressigem und ergebnisorientiertem Unterricht. Für mich ist es wichtig, die Fähigkeit meines Sohnes zum Glücklichsein zu fördern. Es schmerzt mich, die Verbreitung von Depressionen bei chinesischen Kindern mitzuerleben.“
Während Mumpreneurs die Mutterschaft schätzen, hat sie für sie nicht immer oberste Priorität. Stattdessen besteht einhelliges Einvernehmen darüber, wie wichtig es ist, dem „Ich“ als Individuum Priorität einzuräumen, was die finanzielle, körperliche und geistige Selbstfürsorge umfasst. Darüber hinaus gibt es ein wiederkehrendes Thema, das darauf hinweist, dass der Erwachensprozess einer Frau von ihrer Ausbildung und der Dauer ihrer Ehe beeinflusst wird. Die Rolle der „Ehefrau“ ist oft optional und viele Mumpreneure sind alleinstehend, geschieden oder leben mit Partnern zusammen, mit denen sie nicht verheiratet sind.
Eine soziale Bewegung
Das Aufstieg einer sozialen Bewegung wird vor allem durch drei Schlüsselfaktoren ermöglicht: mehr Einflussmöglichkeiten auf die Politik, die Unterstützung von Netzwerken und die Gestaltung der öffentlichen Meinung durch Botschaften. In China hat die Regierung einen strategischen Vorstoß unternommen, um die Verluste des Landes zu kompensieren demografische Herausforderungen, die sich in den kommenden Jahren immer weiter verschärfen wird. Die „Ein-Kind-Politik“ des Landes wurde 1980 eingeführt, und es dauerte mehr als ein Vierteljahrhundert, bis sie zur „Zwei-Kind-Politik“ überging, die 2016 in Kraft trat. Weniger als fünf Jahre später wurde die „Drei-Kind-Politik“ eingeführt. trat im Jahr 2021 in Kraft.
„China treibt die Drei-Kind-Politik voran“ (NBC News).
Die zunehmende weibliche Macht in China ist ein weiterer Katalysator für die Mumpreneurship-Bewegung. Seit 1949 gab es bemerkenswerte Fortschritte im wirtschaftlichen, bildungsbezogenen und gesundheitlichen Zustand chinesischer Frauen. Die sich verändernden gesellschaftlichen Wahrnehmungen waren an der Sprache zu erkennen, mit der sie beschrieben wurden: von 大婶 (Tante) über 爷 (Ye), was Herr oder Meister bedeutet, und 女王 (Nu Wang), was Königin bedeutet. Frauen werden nach und nach von der Erwartung befreit, ein Leben zu führen, bei dem der Unterhalt für Familie, Kinder und Ehemann im Mittelpunkt steht. Frauen in China nehmen vielfältigere Werte an und tragen zu einer integrativeren Gesellschaft bei.
Das Unterstützungsökosystem für Mumpreneure ist ausgereift. Dazu gehören die „@SHE Unternehmerplan“, das von der China Women's Development Foundation betrieben wird. Es hat in den letzten 28 Jahren immer mehr an Einfluss gewonnen und umfasst mittlerweile mehr als 20 Provinzen. Auf der Basisebene Mumpreneur-Gemeinschaften verbreiten sich mit Hilfe der sozialen Medien. Interessante Beispiele sind Lamabang.net.com, Babytree.com (eine Art Facebook für Eltern und Kinder), ci123.com und 研究生 Yan Jiu Sheng (das Forschungen zum Thema Schwangerschaft hervorhebt).
Aufgrund ihrer Präsenz konzentriert sich unsere Studie hauptsächlich auf die Mumpreneurs in städtischen Gebieten. Angesichts der räumlichen Ungleichheit des Landes könnte zukünftige Forschung das Unternehmertum in ländlichen Gebieten untersuchen. Dies kann Unterschiede in der unternehmerischen Motivation, der Mutterschaftsdefinition, dem Sozialkapital und der sozialen Vernetzung aufzeigen.
Besonderer Dank geht an Chen Liu (DBA-Kandidat der Durham University und der EM Lyon Business School) und Hanrui Liu (MSc in internationalem Marketing und Geschäftsentwicklung, EM Lyon Business School) für ihre Beiträge zum laufenden Forschungsprojekt.
Lisa Xiong, außerordentlicher Professor für Strategie und Organisation, EM Lyon Business School
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