Je mehr Work-Life-Balance wir haben, desto mehr wollen wir

Je mehr Work-Life-Balance wir haben, desto mehr wollen wir
Obwohl die Arbeitszeiten verkürzt wurden, möchten die Menschen immer mehr Zeit mit ihrer Familie verbringen. Bild von Shutterstock.com bezogen

Arbeitnehmer in Ländern, in denen kürzere Arbeitszeiten die Regel sind, klagen häufiger über eine schlechte Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben Forschung kürzlich veröffentlicht in der Zeitschrift Social Forces.

David Maume und ich haben die Auswirkungen der in den meisten westlichen Industrieländern geltenden gesetzlichen Höchstarbeitszeit auf den Konflikt zwischen Familie und Beruf untersucht. Wir haben Daten für Mitarbeiter in 32-Ländern aufgenommen.

Wir haben erwartet, dass Arbeitnehmer in Ländern mit kürzeren Arbeitswochen weniger Konflikte zwischen den Anforderungen ihrer Arbeit und ihrer Familie melden, da dies eines der Hauptziele einer Verkürzung der Arbeitswoche ist. Die politische Idee ist, dass, wenn Sie Arbeitern, insbesondere berufstätigen Eltern, eine kürzere Arbeitswoche geben, dies ihnen zusätzliche Ermessenszeit geben sollte, um konkurrierende Arbeits- und Familiennachfragen zu verwalten. Theoretisch sollten Arbeitnehmer fünf zusätzliche Stunden pro Woche erhalten, um die Work-Life-Balance zu schaffen - die Mitarbeiter der Welt freuen sich!

Aber das haben wir nicht gefunden. Stattdessen stellten wir fest, dass die Arbeitnehmer in Ländern mit kürzeren Arbeitszeiten mehr Arbeits-Familienkonflikte gemeldet haben. Als wir versuchten, dieses Ergebnis durch die Einbeziehung von Dauer des Mutterschaftsurlaubs, die Stärkung der Geschlechter oder geschlechtsspezifische Unterschiede im Beschäftigungsstatus zu erklären, fanden wir, dass unsere Ergebnisse robust waren, was bedeutet, dass diese anderen Dimensionen der Länder diesen Effekt nicht bewirkten.

Was ist los?

Wir glauben, dass dieses nicht-intuitive Ergebnis ein Produkt der höheren Erwartungen in Ländern mit kürzeren Arbeitswochen ist.

Die Logik ist sehr einfach: Geben Sie den Menschen mehr und sie erhöhen ihre Erwartungen, was zu größerer Unzufriedenheit führt, wenn die Erfahrungen nicht ihren Standards entsprechen.

Für unsere Studie hatten diese Personen in Ländern mit kürzerer Arbeitswoche größere Erwartungen in Bezug auf das Gleichgewicht zwischen Arbeit und Familie und als Folge davon war es wahrscheinlicher, dass Konflikte gemeldet wurden, als sie auftraten. Dies bedeutet nicht, dass Arbeiter in Ländern mit kürzeren Arbeitswochen mehr Konflikte zwischen Arbeit und Familie erleben an sichVielmehr sind sie darauf vorbereitet, konfliktsensibler zu sein, wenn sie entstehen. In der Tat müssen die Bürger den Konflikt zwischen Arbeit und Familie als Problem betrachten, um kürzere Arbeitswochen zu legalisieren. Nach dieser Gesetzgebung bleibt das Vermächtnis bestehen und manifestiert sich durch einen größeren gemeldeten Konflikt zwischen Arbeit und Familie.

Daten von 1989 zu 2005 zeigen den Prozentsatz der Bürger, die die Arbeitszeit als ein Problem angesehen haben, obwohl die Arbeitszeit verkürzt wurde.

Bürger der Niederlande haben einige der kürzesten wöchentlichen Arbeitsstunden in der Welt. In 1989 gaben nur 25% der niederländischen Befragten an, weniger Zeit bei der Arbeit zu haben. Bei 2005 lag die Zahl nahe bei 40%, obwohl die gesetzlich vorgeschriebene wöchentliche Arbeitszeit um drei Stunden sank und die Mitarbeiter 11 weniger Stunden arbeiteten als gesetzlich vorgeschrieben. Wir haben ein ähnliches Muster in Kanada, Norwegen, Dänemark und Neuseeland gefunden. Mit anderen Worten, obwohl die Arbeitszeiten verkürzt wurden, betrachten die Menschen die Arbeitszeit zunehmend als Problem.

Da immer mehr Frauen ihr Leben auf dem Arbeitsmarkt verbringen, sind flexible Arbeitsregelungen - einschließlich kürzerer Arbeitswochen - unerlässlich.

Der wachsende Wunsch nach mehr Work-Life-Balance kann kulturelle Prioritäten weg von der Arbeit in Richtung mehr Zeit für Familie und Freizeit verschieben. Da Männer zunehmend dazu aufgefordert werden, sich um Kinder, Ehepartner und alternde Familienmitglieder zu kümmern, sollte ein kultureller Schwerpunkt, der weniger auf die Arbeitszeit ausgerichtet ist, die Spannungen um die neue Familienrolle von Männern und Frauen lockern. Diese Erwartungen können die familiären Beziehungen ausgleichen und es Männern und Frauen ermöglichen, sich stärker in Familie und Beruf zu engagieren. Und das sind Erwartungen, die wir alle unterstützen können.Das Gespräch

Über den Autor

Leah Ruppanner, Dozentin für Soziologie, University of Melbourne

Dieser Artikel wird erneut veröffentlicht Das Gespräch unter einer Creative Commons-Lizenz. Lies das Original Artikel.

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