Warum wir immer noch mit Work-Home-Konflikten bei Frauen und Männern zu kämpfen haben

Warum wir immer noch mit Arbeitskonflikten bei Frauen und Männern zu kämpfen haben Wer macht heute Abend Abendessen? von www.shutterstock.com

Immer noch in 2019 kämpfen Frauen und Männer mit der Frage, wie man Arbeit und andere Verantwortlichkeiten innerhalb und außerhalb des Hauses am besten vereinbaren kann.

Frauen tragen die Hauptlast der Hausarbeit, Nehmen Sie Karrieretreffer, wenn sie Mütter werdenUnd sind in den oberen Ebenen der beruflichen Karriere schlecht vertreten. Aber die Karrieren der Männer leiden auch wenn sie sich eine Auszeit von bezahlter Arbeit nehmen.

Warum bleiben diese Probleme bestehen? Es kann zumindest teilweise darauf zurückzuführen sein, dass das volle Bild der Gleichheit nicht erkannt wird.

A neues Papier Es gibt acht verschiedene Möglichkeiten, die Gleichstellung der Geschlechter zu sehen. Jeder ist wichtig, aber unvollständig, wenn er in der realen Welt alleine betrachtet wird, und die Liste ist nicht erschöpfend. Diese unterschiedlichen Aspekte der Gleichstellung müssen bei der Bekämpfung sowohl der Ungleichheit der Geschlechter als auch des Konflikts zwischen Beruf und Familie berücksichtigt werden.

Meine Kollegen und ich haben uns dieses Thema im Zusammenhang mit Karrieren in der Wissenschaft angesehen, aber die Ergebnisse sind auf viele Branchen anwendbar, darunter Medizin, Recht, Ingenieurwesen und Bildung.

Eine zweiminütige Zusammenfassung der Komplexität der Lösung von Ungleichheit in der Wissenschaft.

Acht Facetten der Ungleichheit

Berücksichtigen Sie jeden der folgenden Aspekte der Gleichheit:

  • geschlechtsbezogene parität
    - Erfolg ist gleiches Entgelt für Männer und Frauen in vergleichbaren Rollen
  • geschlechtergerechte Führung
    - Erfolg ist, wenn der Anteil weiblicher Führungskräfte dem Anteil junger Frauen entspricht
  • Geschlechtergleichgewicht zwischen den Disziplinen
    - Erfolg ist 50% Frauen in allen Disziplinen, einschließlich derjenigen, die historisch als männlich angesehen wurden
  • geschlechtsneutrale Beurteilung der individuellen Leistung
    - Erfolg ist eine objektive Beurteilung der Leistung
  • gleichberechtigte Erwerbsbeteiligung von Männern und Frauen
    - Erfolg ist, wenn Frauen 50% der Belegschaft ausmachen
  • häusliche Arbeit zu gleichen Teilen von Männern und Frauen geteilt
    - Erfolg ist, wenn Frauen und Männer gleich viel Zeit für Kinderbetreuung und Hausarbeit aufwenden
  • Mutterschaft beeinflusst die Karriere nicht
    - Erfolg ist, wenn die Karriere für beide Geschlechter unberührt bleibt
  • Karriere beeinflusst die Mutterschaft nicht
    - Erfolg ist, wenn die Wahl der Elternschaft für beide Geschlechter unberührt bleibt.

Schauen wir uns an, was passiert, wenn wir die Gleichheit am Arbeitsplatz mit einer Überbetonung eines oder nur einiger dieser Aspekte betrachten.

Mutter aller Konflikte

Work-Home-Konflikte sind sowohl ein Symptom als auch eine Ursache für die Ungleichheit zwischen den Geschlechtern. Durch das Hervorheben des Problems können Klischees in Bezug auf Frauen als Betreuer verstärkt werden. Die Annahme eines "negativen Spillovers" (dass familiäre Verpflichtungen die Arbeitsleistung beeinträchtigen und umgekehrt, anstatt sich gegenseitig zu verbessern) könnte Arbeitgeber von der Einstellung und Förderung von primären Pflegepersonen abhalten.

Die Wichtigkeit von Work-Home-Konflikten herunterzuspielen ist jedoch nicht die Lösung, da sie die Pflege von Arbeit implizit abwertet. Die Abwertung der Fürsorge untermauert viele Aspekte der geschlechtsspezifischen Ungleichheit, einschließlich des Lohngefälles.

Die Wirtschaftsanalyse trompetet der Produktivitätsgewinne durch Erhöhung der Erwerbsbeteiligung von Frauen, macht aber oft nicht den wirtschaftlichen Wert der unbezahlten Arbeit von Frauen geltend, von denen ein großer Teil pflegebedürftig ist.

Männer sind aufgerufen, eine größere Rolle in der Kinderbetreuung zu spielen, um die Gleichstellung der Geschlechter zu fördern, aber sie werden bei der Aufnahme schwerer bestraft als Frauen flexible Arbeitsarrangementsinsbesondere in Gesellschaften, in denen die Geschlechterrollen fest verankert sind.

Wie würde Erfolg aussehen?

Das Problem ist auch, dass Frauen zu Hause und in der Familie mehr wertschätzende Pflegearbeit leisten auf Arbeit? Oder ist das Problem, dass Betreuungsarbeit von Frauen als weniger wertvoll empfunden wird?

Dieses Rätsel stellt eine der größten Herausforderungen für die Gleichstellung der Geschlechter am Arbeitsplatz dar: Erfolg definieren und messen. Ungleichheiten zwischen Männern und Frauen sind weit verbreitet, gut dokumentiert und werden regelmäßig verurteilt. Dennoch ist nicht klar, wie Gleichheit am besten definiert oder gemessen werden kann. Jeder von uns acht Indikatoren ist gültig, aber keine ist ausreichend, und unsere Liste erfasst nicht alle Aspekte der Gleichheit.

Zum Beispiel ist die Gleichstellung der Geschlechter am Arbeitsplatz das Ziel vieler Initiativen zur Gleichstellung. Es ist besonders wichtig, die Zahl der Frauen in traditionell männlichen Berufen zu erhöhen und den Frauen Vorbilder und Möglichkeiten zur Verfügung zu stellen, um ihr Potenzial auszuschöpfen. Schon seit Von Männern dominierte Sektoren werden besser bezahltDieser Ansatz spricht auch einige Aspekte des geschlechtsspezifischen Lohngefälles an.

Bemühungen, Frauen für traditionell männliche Berufe zu gewinnen (wie die Wissenschaft in Australien Gender Equity Initiative) stehen keine gleichwertigen Bemühungen um die Einbeziehung von Männern in feminisierte Sektoren (wie Pflege und Kinderbetreuung). Dieses Ungleichgewicht verstärkt die Wahrnehmung, dass Männerarbeit wichtiger ist als Frauenarbeit. Eine Hauptursache des geschlechtsspezifischen Lohngefälles wird nicht angegangen: niedrige Bezahlung in von Frauen dominierten Branchen.

Darüber hinaus führt eine größere Anzahl von Frauen nicht automatisch zur Gleichstellung der Geschlechter. Paradoxerweise deutet die Forschung darauf hin, dass die Beibehaltung und der Fortschritt von Frauen tatsächlich möglich sind höher in wissenschaftlichen Disziplinen, in denen es weniger Frauen gibt.

Daher ist es für die Gleichstellung wichtig, die Anzahl der Frauen in traditionell männlichen Bereichen zu erhöhen, ist aber nur ein Teil des Puzzles. Die Gleichstellung der Geschlechter am Arbeitsplatz hängt auch vom Zugang zu Führungsrollen, Gleichheit der Löhne, Erwerbsbeteiligung, sozialen Normen, flexiblen Arbeitsvereinbarungen, Umgang mit sexueller Belästigung, expliziten und unbewussten Vorurteilen, Zugang zu erschwinglicher, hochwertiger Kinderbetreuung und mehr ab.

Begleiten

Die Messung des Fortschritts ist wichtig, um die Verantwortlichen zur Rechenschaft zu ziehen und zu bewerten ob Gleichstellungsinitiativen tatsächlich funktionieren.

Gleichstellungsmetriken müssen jedoch mit Vorsicht verwendet werden, da jede nur eine Dimension des Erfolgs erfasst. Für die Gleichstellung der Geschlechter ist es beispielsweise von zentraler Bedeutung, die Anzahl der Frauen in Führungspositionen zu erhöhen.

Die Teilzeitbeschäftigung oder die Freistellung für die Kinderfürsorge verlangsamen den Karriereschritt fast zwangsläufig. Daher könnten weibliche Angestellte unter Druck gesetzt werden, demidealer ArbeiterModell, um einer Organisation zu helfen, ihre weiblichen Führungsziele zu erreichen. Dieses Modell setzt voraus, dass Arbeitnehmer (insbesondere Fachkräfte) widme dich ganz ihrer Arbeitund haben die Ressourcen, die Unterstützung und den Wunsch, familiäre Anforderungen wie die Betreuung von kleinen Kindern oder älteren Verwandten auszulagern. Eine enge Fokussierung auf die Führung von Frauen könnte daher die Annahme eines „idealen Arbeitnehmers“, die sowohl Männer als auch Frauen für flexibles Arbeiten benachteiligt, unbeabsichtigt verewigen.

Auf der ganzen Welt arbeiten Regierungen, Arbeitsstätten, Familien und Einzelpersonen hart daran, die geschlechtsspezifische Ungleichheit am Arbeitsplatz zu überwinden, aber keine einzige Initiative kann alle Dimensionen der Gleichheit erfüllen.

Wenn wir vorwärts gehen, ist es wichtig zu präzisieren, welche Aspekte der Gleichheit im Mittelpunkt einer bestimmten Aktion stehen, damit klar ist, was noch zu tun ist. Eine zu enge Fokussierung auf einen einzelnen Indikator kann zu perversen Ergebnissen führen und andere Aspekte der Gleichheit untergraben.

Über den Autor

Kate O'Brien, außerordentlicher Professor, Die Universität von Queensland. Co-Autoren dieser Forschung mit Kate O'Brien sind Milena Holmgren, Terrance Fitzsimmons, Margaret Crane, Paul Maxwell und Brian Head.Das Gespräch

Dieser Artikel wird erneut veröffentlicht Das Gespräch unter einer Creative Commons-Lizenz. Lies das Original Artikel.

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