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Für immer gegangen? Bosnisch

Die britische Wirtschaft hat ein Problem mit ihren über 50-Jährigen: Nach der COVID-Pandemie haben sie die Erwerbsbevölkerung massenhaft verlassen, was Unternehmen und der Regierung Kopfschmerzen bereitet. Rund 300,000 Arbeitnehmer im Alter zwischen 50 und 65 Jahren sind jetzt „nicht erwerbstätig“ als vor der Pandemie, was eine Boulevardzeitung veranlasste, das Problem als „silberner Exodus".

Nicht erwerbstätig zu sein bedeutet, dass diese älteren Arbeitnehmer weder erwerbstätig noch arbeitssuchend sind. Natürlich könnte es einfach sein, dass Arbeitnehmer während der Pandemie mehr gespart haben und es sich jetzt leisten können, früher als geplant bequem in den Ruhestand zu gehen.

Aber wenn ältere Arbeitnehmer aufgrund von Gesundheitsrisiken oder fehlenden Möglichkeiten arbeitslos sind, würde dies bedeuten, dass der Wirtschaft potenziell produktive Arbeitskräfte vorenthalten werden – was den Staat auf verschiedene Weise kosten könnte. So was ist los?

Den Exodus verstehen

In unserer Neueste Forschung, das soeben als politisches Briefing online verfügbar gemacht wurde, haben wir anhand der jüngsten Daten der UK Labour Force Survey (LFS) den bisher tiefsten Einblick in die zunehmende Erwerbslosigkeit der über 50-Jährigen und ihre Bedeutung für die Wirtschaft genommen.

Überraschenderweise konzentriert sich der Silber-Exodus nicht auf die reichsten Schichten der Gesellschaft – obwohl man erwarten könnte, dass sie am ehesten in Rente gehen könnten. Stattdessen handelt es sich hauptsächlich um ein Phänomen des mittleren bis unteren mittleren Einkommens. Wie aus den folgenden Diagrammen hervorgeht, kommt der größte Anstieg der Inaktivität nach der Pandemie von Arbeitnehmern im unteren mittleren Einkommensbereich (die in ihrem letzten Job etwa 18,000 bis 25,000 £ pro Jahr verdienen). In jedem Diagramm zeigt die Linie den Prozentsatz der Erwerbstätigen im Alter von 50 bis 65 Jahren, die ein Jahr später nicht mehr erwerbstätig waren.


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Arbeitnehmer, die inaktiv werden (%) nach Einkommensquartil  

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Es gibt auch andere Beweise, die die Ansicht stützen, dass sich die Zunahme der Nichterwerbstätigkeit auf den unteren mittleren Teil der Einkommensverteilung konzentriert. Beispielsweise ist ein größerer Anstieg der Nichterwerbstätigkeit bei Personen zu verzeichnen, die ihre eigenen vier Wände mieten, anstatt sie zu besitzen, und bei Personen in schlechter bezahlten Branchen und Berufen. Auch bei hochqualifizierten Arbeitnehmern ist ein geringerer Anstieg der Nichterwerbstätigkeit zu verzeichnen.

Welche Jobs verlassen ältere Arbeitnehmer und warum?

Die Branchen mit dem größten prozentualen Anstieg der Nichterwerbstätigkeit bei den über 50-Jährigen sind Groß- und Einzelhandel (Anstieg um 40 %), Transport und Lagerung (+30 %) sowie Fertigung (+25 %). Die Berufe mit den größten prozentualen Zuwächsen sind derweil Prozessanlagen- und Maschinenbediener (+50 %) sowie Vertriebs- und Kundendienstberufe (+40 %). Zum Vergleich: Der vergleichbare prozentuale Anstieg für die über 50-Jährigen für die gesamte Wirtschaft beträgt 12 %.

Mehrere Faktoren können diese Unterschiede möglicherweise erklären. Die betreffenden Sektoren befanden sich vor der Pandemie in einem langfristigen Niedergang, und sie wurden auch hart getroffen, als COVID auftauchte. Die Arbeitnehmer haben es möglicherweise für unwahrscheinlich gehalten, dass sie ihren Arbeitsplatz in einem rückläufigen Sektor zurückbekommen, und sich möglicherweise dafür entschieden, in den Ruhestand zu gehen, anstatt sich um eine andere Stelle oder eine Umschulung zu bemühen.

Dies sind auch Sektoren mit einem hohen Maß an sozialen Kontakten, in denen es nicht möglich ist, von zu Hause aus zu arbeiten, sodass sich vielleicht einige ältere Arbeitnehmer aus Angst um ihre Gesundheit entschieden haben, zu kündigen. Zusammengenommen lautet die Botschaft, dass die Zunahme der Nichterwerbstätigkeit von älteren Arbeitnehmern verursacht wurde, die niedrigere Erträge aus der Fortsetzung der Arbeit verzeichnen: Warum in einem schrumpfenden und von einer Pandemie betroffenen Teil der Wirtschaft in einem schlecht bezahlten Job weiterarbeiten?

Kommen sie wieder zur Arbeit?

Es ist nicht ungewöhnlich, dass Arbeitnehmer nach einer Rezession wirtschaftlich inaktiv werden, weil es schwierig ist, einen Job zu finden, und die Menschen entmutigt werden können. Das ist Was ist passiert nach der globalen Finanzkrise von 2007-09, zum Beispiel.

Es könnte sein, dass Arbeiter in der heutigen Abwanderung wieder nach einem Job suchen, wenn sich die Wirtschaft verbessert, aber es gibt keine Anzeichen dafür. Der Anstieg der Nichterwerbstätigkeit bei den über 50-Jährigen ist bereits dreimal so hoch wie noch nie nach der letzten Finanzkrise.

Mehrere Fakten deuten auch darauf hin, dass diese Menschen wirklich nie wieder zur Arbeit zurückkehren wollen. Der gesamte Anstieg der Nichterwerbstätigkeit kommt von Arbeitnehmern, die sagen, dass sie keinen Job wollen und glauben, dass sie „definitiv“ nie wieder arbeiten werden. Ihre Hauptgründe sind Ruhestand und Krankheit, obwohl die Daten zeigen, dass der Anstieg der Inaktivität aufgrund von Krankheit mindestens zwei Jahre vor der Pandemie begann und von der Pandemie selbst nicht stark beeinflusst wurde. Mit anderen Worten, der Wunsch, in Rente zu gehen, ist wirklich der Hauptgrund für die Zunahme der Nichterwerbstätigkeit.

Es sei darauf hingewiesen, dass die Zahl der Rentner vor der Pandemie zurückging, da die Arbeitnehmer später in den Ruhestand gingen. Dies wurde durch Anstiege in der getrieben staatliches Rentenalter, die von 65-66 von 2019 auf 20 gestiegen ist. Der Anstieg der Renten, den wir während und nach der Pandemie beobachten konnten, ist zum Teil das Auftauchen eines zugrunde liegenden Trends, der verborgen blieb, als das gesetzliche Rentenalter stieg.

Auswirkungen und politische Herausforderungen

Dieser beispiellose Anstieg der Nichterwerbstätigkeit bei den über 50-Jährigen stellt die Wirtschaft vor erhebliche Herausforderungen. Es kommt zu einer Zeit, in der sich die Regierung damit auseinandersetzen muss zunehmende Kündigungen unter anderen Altersgruppen, Arbeitskräftemangel, die steigenden Lebenshaltungskosten und die sich entwickelnden Auswirkungen von Brexit. Angesichts ihres relativ niedrigen Einkommens könnten diese Rentner später im Ruhestand möglicherweise auch in finanzielle Schwierigkeiten geraten und den Druck auf die Staatsausgaben erhöhen. Was kann also getan werden, um den Silber-Exodus aufzuhalten oder sogar umzukehren?

Der Anstieg der Nichterwerbstätigkeit findet nicht in den einkommensschwächsten Teilen der Gesellschaft statt, wo die Regierung ihre Bemühungen darauf konzentriert, durch das Leistungssystem Anreize für Arbeit zu schaffen. Die Regierung könnte daher erwägen, diese Anreize zu erweitern, wie z Arbeitssteuergutschriften, Menschen der unteren Mittelschicht zu erreichen, um sie zur Rückkehr an den Arbeitsplatz zu ermutigen.

Vielleicht wird die Krise der Lebenshaltungskosten die über 50-Jährigen wieder in Arbeit zwingen und den Arbeitskräftemangel im Vereinigten Königreich teilweise lösen. Aber die Lösung eines Problems durch ein anderes wird wahrscheinlich niemanden – Arbeitnehmer, Unternehmen oder die Regierung – glücklicher machen. Es stehen also schwierige Tage bevor.Das Gespräch

Über den Autor

Carlos Carillo-Tudela, Professor für Volkswirtschaftslehre, Universität von Essex; Alex Clymo, Assistenzprofessor für Volkswirtschaftslehre, Universität von Essex und David Zentler Munro, Assistenzprofessor für Volkswirtschaftslehre, Universität von Essex

Dieser Artikel wird erneut veröffentlicht Das Gespräch unter einer Creative Commons-Lizenz. Lies das Original Artikel.

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